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公司出售的进口备件从国外生产厂家直接进货，实施扁平化的出售模式，给客户节省了时刻和成本。咱们的方针即是国内用户收购国外备件遇到困难和疑问时都能找到咱们。咱们可以及时地报出优惠的报价和快捷的交货期；国内用户收购国外备件遭到代理垄断报价时，咱们会给用户供给一个对比的时机，并且为客户供给好的处理方案。由于咱们的订单会集，订购量大，因此咱们能供给颇具竞争力的报价并可以迅速交货，咱们长期以来致力于处理国内用户收购国外备件中的疑问问题。
≮美国≯AB CPU(输入/输出模块) 117851756触摸屏系列≮瑞士≯ABB工业机器人备件DSQC系列（中二中三，中四， S4C ， S4C ， IRC5），ABB Advant OCS，ABB Procontic ≮法国≯施耐德：140系列、Quantum处理器、Quantum内存卡、Quantum电源模块等。≮德国≯西门子Siemens：Siemens MOORE， Siemens Simatic C1，Siemens Ti数控体系等≮美国≯XYCOM板卡,触摸屏≮美国≯英维思 ESD体系 Invensys Triconex: 冗余容错控制体系、根据三重模件冗余（TMR）布局的现代化的容错控制器。≮美国≯英维思福克斯波罗 Invensys Foxboro I/A Series体系：FBM（现场输入/输出模块）次序控制等。≮美国≯MOTOROLA MVME系列：MVME147 ，MVME162 ，MVME167 ，MVME177≮美国通用电气≯GE通用电气 90/30,90/70 CPU模块系列等大型工业模组及零部件供给！并与国际闻名的多家PLC产品维护服务供给商建立了严密的合作关系，北美、欧洲、亚洲您多能看到咱们的身影。
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在过去三年中，宜科在团队规模上持续加大建设力度，达到了人才数量“翻一番”，同时还在销售队伍中实施了目标管理和激励机制，应该说这是宜科在过去数年中能够取得如此发展的一个重要因素。而据李虹介绍，今后宜科的人才战略还将更加积极。
李虹认为，具有技术背景的人才，越来越成为今后企业竞争的关键因素；而对于宜科来说，产品研发、工艺研究、生产工艺管理等岗位的技术人才与销售人员同样至关重要。众所周知，宜科的发展与其极具特色和成熟的销售管理机制密切相关，在坚持以直销为核心的基础上，近距离直面客户，快速了解市场信息并时间获得客户反馈，建立以销售经理、大区经理、团队主管为中心的三级管理模式，创立极具素质的销售队伍。事实上，李虹还介绍，未来宜科将把在销售队伍中取得的目标管理和激励机制，全面推广到公司各个部门，使员工能够在大程度上挖掘自身潜力。与此同时，宜科还将继续扩大团队规模，从而为未来的竞争打下坚实基础。
对于未来的挑战，李虹认为，“客户体验”仍然将是宜科乃至整个行业将共同面对的大挑战，获得客户的深度认可，将是宜科继续致力于实现的重要目标。其次，随着市场逐渐走向成熟，行业的发展速度也是一个巨大的挑战。李虹谈到：“以领跑工业自动化新趋势为己任的宜科，只有高于行业的平均发展速度，持续提高企业规模，才可能成为市场的企业。”
开拓创新天地宽，我们相信，宜科的明天必将迎来更加灿烂的朝阳。
SANYO DENKI KAWASAKI 2.1KW BL SUPER SERVO MOTOR 68BM092
IKO LWH25 APPROX 19" LONG LINEAR RAIL W/ 2 LWHS25 BEARI
SEW-EURODRIVE 230/460V 1HP 48.00 RATIO GEAR MOTOR DFT80
SEW-EURODRIVE 230/460V 1HP 33.73 RATIO GEAR MOTOR DFT90
DYNICS TOUCH SCREEN OPERATOR INTERFACE CH12THI06C5W2F14
DYNICS TOUCH SCREEN OPERATOR INTERFACE CH12THI06C5NTF14
