1756-CNB
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【主营产品】
主营：世界的PLC 、DCS 系统备件 模块
〖⒈〗Allen-Bradley(美国AB)系列产品》
〖⒉〗(施耐德电气)系列产品》
〖⒊〗General electric(通用电气)系列产品》
〖⒋〗Westinghouse（美国西屋）系列产品》
〖⒌〗SIEMENS(西门子系列产品)》
〖⒍〗销售ABB Robots. FANUC Robots、YASKAWA Robots、KUKA Robots、Mitsubishi Robots、OTC Robots、Panasonic Robots、MOTOMAN Robots
〖⒎〗estinghouse（西屋）： OVATION系统、WDPF系统、MAX1000系统备件。
〖⒏〗Invensys Foxboro（福克斯波罗）：IA Series系统，FBM（现场输入输出模块）顺序控制、梯形逻辑控制、事故追忆处理、数模转换、输入输出信号处理、数据通信及处理等。Invensys Triconex 冗余容错控制系统、基于三重模件冗余（TMR）结构的现代化的容错控制器。
〖⒐〗Siemens(西门子)：Siemens MOORE， Siemens Simatic C1，Siemens数控系统等。
〖⒑〗Bosch Rexroth（博世力士乐）：Indramat，IO模块,PLC控制器,驱动模块等。
〖⒒〗Motorola（摩托罗拉）：MVME 162、MVME 167、MVME1772、MVME177等系列。
企业节能为何有如烹小鲜？
几千年前，我们的老子先生说：“治大国若烹小鲜”，意思是说治理大国就像煮小活鱼一样，要遵从社会自然秩序，不能朝令夕改、随意搅动、胡乱折腾，否则就会出乱。“烹小鱼，不去肠，不去麟，不敢挠，恐其糜也。”可见，“小鱼”虽“小”，但对“烹饪”技术要求很高，假若能“烹”好，则便能“以小见大”，反映出烹饪者的细心和高的能力，这一“大”一“小”的矛盾关系也说明了事物的发展规律。治理一个、管理一个政尚且能够像煮活小鱼一样，那么管理一个公司、进行一次节能实践也必然有如“烹小鲜”，同样需要节能技术的性和实效性。
系统节能是个技术活
彼得·德鲁克说，“管理在不同的组织里会有一些差异”，因为在企业的管理上，存在“使命决定愿景——愿景决定战略——战略决定组织——组织决定资源的分布以及资源的使用效率”这样一个逻辑关系。所以对的方法对企业的资源分配是使用效率存在决定性作用。在空压机节能领域，“系统节能”一直以来都被是重要的节能方式，因为它不仅实现了空压机30%的节能空间，还能帮助企业实现资源的有效分配，大大提升管理效益。
据该理念的倡导者爱社科技分析，“系统节能”的原理很简单，主要是要“解决压缩空气系统的负载匹配问题”，只要首先通过认识工艺需求，再进行气力输送、喷嘴喷吹等一系列管网和末端的改造，就能大限度地削减企业用气。为企业实现“节能”和“省能”，真正实现“减少需求”和“按需供给”。而按需供给就是资源的合理配置，不浪费、有成效。
节能大成=淡定的心态+持续的创新修养
治大国有如烹小鲜，贵在实干、不懈、不折腾。企业节能有如烹小鲜，贵在理性、分析、引进新技术；烹小鲜而数挠之，则溃，治大国而数变法，则惑；企业节能而数易之，则废，节能技术而数改之，则乱。
的施政纲领必须是简单和有效的，必须持续稳定，企业节能也一样，必须坚持，才能慢慢看到节能效果。“系统节能”节能一个技术活，更是一个“合作关系”，它不仅要求节能企业有一种稳定而持续的技术创新修养，能循序渐进、持续创新，更要求用能企业有一种淡定的心态，不冒进，不跟风。只有二者相互信任，相互配合，才能实现“1+1>2”的节能效果。
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