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向供应商开放数据库
对供应商“大动干戈”，是和其企业的战略一致
对供应链提出减排要求，西门子这回似乎是“动了真格”。同时也不惜和供应商一起承担初的成本。
“我们从初就帮助供应商分担一部分成本，而同时我们接触过的大部分供应商也愿意自己承担一部分。”高岩表示，“从西门子在欧洲的经验看，成本非常低。和企业的减排效果相比，成本几乎可以忽略不计。”
程美玮告诉记者，以后西门子甚至会采用合同能源管理的方式来进行这个项目。
“大部分供应商对这个项目是很支持的。不管企业的压力是来自于政府还是自身的，他们大多数是有愿望减排和降低成本的。”
正是应了那句越来越流行的谚语：Green is Green（绿色就是美金）。西门子为了“染绿”供应链，不仅投入了成本，更是打开了自己的数据库。
据悉，西门子的节能减排始于数十年前，也建立了很完整的数据库，涵盖2700多家企业。
高岩告诉记者：“这个数据库很庞大，所有的项目参与者都有机会分享。如同行业中的高标准是什么，中等标准是什么，具体的实施措施是什么，采用什么样的技术等等。”
“虽然不是完全开放，但是这个数据库可以给企业一个很明晰的行业标准和指导。”高岩表示。
尽管所有企业都希望供应商提供给自己环保又的产品，但大多数时候，对供应链提要求并不是简单的一句话即可见成效。与中小企业不同，作为全球大的采购商，西门子似乎有足够的资本对不合格的供应商说NO。
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