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据悉，西门子的节能减排始于数十年前，也建立了很完整的数据库，涵盖2700多家企业。
高岩告诉记者：“这个数据库很庞大，所有的项目参与者都有机会分享。如同行业中的高标准是什么，中等标准是什么，具体的实施措施是什么，采用什么样的技术等等。”
“虽然不是完全开放，但是这个数据库可以给企业一个很明晰的行业标准和指导。”高岩表示。
尽管所有企业都希望供应商提供给自己环保又的产品，但大多数时候，对供应链提要求并不是简单的一句话即可见成效。与中小企业不同，作为全球大的采购商，西门子似乎有足够的资本对不合格的供应商说NO。
当记者问道，如果供应商不理睬西门子的环境要求怎么办？戴立国并没有直接回答记者，“我理解供应链的绿色化不是一件可以一蹴而就的事情，但我强烈供应商尽量实现西门子的标准。”
确实，如果西门子对其供应链提出可持续发展的要求，或许没有供应商可以对此无视。
好在西门子目前还没有提出强制性要求，但戴立国认为：“这将是个趋势。”同时，西门子将“更倾向于环保达标的供应商。”
但环保不是一日之功，西门子面对供应商们时发现基本的共识是理念，但遇到的大问题也是企业理念。西门子面对产业链提出的一系列问题：减排到什么程度？碳足迹盘查是如何做的？采取什么标准？西门子似乎正在和供应商们一同上一堂可持续发展的课程。
实际上，用程美玮的话来说，西门子本身是一家高科技企业，并不是排放大户。而这次之所以在可持续发展这件事上对供应商“大动干戈”，是和其企业的战略一致的。
西门子股份公司管理委员会成员兼可持续发展官杜斐然表示：“供应链管理和可持续发展对企业的起着决定性作用。”而程美玮更是直言：节能环保产品是西门子的优点，这符合政策趋势。
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