MS10EP：永诺电气是YNN永诺电气有公司设计制造，现主营产品有导轨式电能表，导轨式预付费电能表，无线电表，NB电表，WIFI电表
一、MS10EPAT28DP、AT28DP-3H、BRND403、BRN-D403、CEM263、CEM263-F、D403、DMN100、DMN-100、DP150-3E、DP150L-3E、DSS1620、DSS1946、DSS9791-7、DSSD1620、DSSD1946、DSSD332-5D、DSSD332-5N、DSSD332-5Z、DSSF1620、DSSF1946、DT802-2、DT802-3、DT802-5、DT802-6、DTS1252D、DTS1352
智能电力仪表市场细分策略先，市场细分提供了目标市场选择的基础。在市场被细分之前，无论是顾客，竞争对手以及其他的市场参与者，他们的多样性使得所有的和市场分析逻辑支持，难于结出规律性的结论供企业者使用。只有在市场被细分一个个相互具排他性而自身特质明显的单位时，合理的分析和战略制定才成为可能。其次，市场细分允许差异化战略的实施。市场被细分后，企业可以针对自身的特点，在每一个选定的细分市场内实行有别于其竞争对手的市场战略活动。再次，由于每个细分市场内的顾客具有相类似的特点，有针对性的市场组合(TailoredMarketingMix)因而可以被发展去顾客需要。企业者通过对细分市场的观察分析，在深入理解顾客需求后便可设计出针对性的组合，从产品、价格、、促销诸方面分源进行市场活动。后，市场细分保证了对市场机会和威胁快速做出反应。市场是始终动态发展的，通过有效的市场细分，企业者可以较之竞争对手早先觉察到新出现的市场机会或来临的市场威胁，而预先的应对则确保企业始终处于地位。
二、智能电力仪表的分类
1、电力监控类仪表
2、电能类仪表
3、电气类仪表
3) 记录电能表清零事件的发生时刻及清零时的电能量数据。
智能电力仪表新产品差异化战略产品差异化带来较高的收益，可以用来对付供方压力，同时可以缓解买方压力。当客户选择余地时其价格性也就不高。后，采取差异化战略而赢得顾客忠诚的公司，在面对替代品威胁时，其所处地位比其他竞争对手也更为有利。实现产品差异化有时会与争取更大的市场份额相矛盾。它往往要求公司对于这一战略的排它性有思想，即这一战略与市场份额两者不可兼顾。较为普遍的情况是，如果建立差异化的活动是成本高昂.如：广泛的研究、产品设计、高的材料或周密的顾客服务等。那么实现产品差异化将意味着以成本地位为代价。如果差异化战略地实施了，它就成为在一个产业中赢得高水平收益的积极战略，因为它建立起防御阵地对付五种竞争力量，虽然其防御的形式与成本有所不同。波特认为，推行差异化战略有时会与争取占有更大的市场份额的活动相矛盾。推行差异化战略往往要求公司对于这一战略的排它性有思想。这一战略与市场份额两者不可兼顾。在建立公司的差异化战略的活动中是伴随着很高的成本代价，有时即便全产业范围的顾客都了解公司的优点，也并不是所有顾客都将愿意或有能力支付公司要求的高价格。
三、MS10EP智能电力仪表的功能
可同时具有电力参数监测、电能计量、电能分析、机电设备状态监控、数据自动采集与传输等功能、具有精度高、功能全、可通信、可靠特征。按功能划分，智能电力仪表可分为三大类，即电力监控类仪表、电能类仪表和电气类仪表。
1、电力监控类仪表
2、电气类仪表
3、电能类仪表
MS10EP：永诺电气
智能电力仪表市场创新策略在这个竞争激烈的社会，创新是一个企业乃至立于不败之地的又一法宝，是实现可发展的保证。我国企业的市场创新是我国和接轨的必然结果，是顺应时代潮流的产物，是企业生存与发展的依靠。要如何进行企业市场创新，是一个企业的者必须牢记的一个问题。只有不断的进行企业市场的创新，企业才能够发展。而市场则是企业对自身产品及劳务的设计、定价、促销等一系列活动的工作，是在消费者需求的前提下，所进行的产品的活动。所以说，企业市场创新策略对企业的发展有着十分重要的影响
文章由YNN永诺电气原创制作。
电能表IP 模块通讯IP3) 控制输出 7、内置电池 应采用绿色环保锂电池，电池容量≥1.2Ah，时钟备用电源在电能表寿命周期内无需更换，断电后可维持内部时钟正确工作时间累计不少于5年。电池电压不足时，电能表应自动提示、。 3、端子座及接线端子 （1）电压、电流端子接线柱在受到轴向60N的压力时，接线柱不应内缩。 （2）辅助端子接线柱在受到轴内10N的压力时，接线柱不应内缩。 表4.4 自热影响误差改变量限值运行年数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
