1762-OF4
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本公司销售大型进口各种DCS系统模块备件：
ABB模块备件：ABB Advant OCS，ABB MOD 30/MODCELL，ABB MOD 300， ABB Bailey INFI 90，ABB Procontic，ABB Procontrol
Siemens模块备件：Siemens Iskamatic，Siemens Simatic S5，Siemens Simatic，Moore APACS，Moore Panel Controllers
Yokogawa模块备件：Yokogawa Centum XL，Yokogawa microXL
Honeywell模块备件：Honeywell QCS，Honeywell TDC系列，Honeywell S9000
FOXBORO模块备件：FOXBORO I/A
FANUC模块备件：GE FANUC
H&B模块备件：H&B Contronic
其它模块备件：Rosemount RS3，HITACHI，Mitsubishi PLC，MotorolaMVME，ALSOM MVME,Other VME,TOSHIBA等大型模组，
有着充足的库存，交货期快，库存价值大约3亿人民币，欢迎来电查询。
虽然每一个制糖生产商都面临着自己特定的制造挑战，但是他们同样有一些贯穿于整个行业的共同挑战。在当今，企业紧迫的问题是优化能源消耗、减少材料使用和库存成本、提高资产利用率和产量。其他需要优先解决的问题还包括改进质量以及减少变化、错误和浪费，同时大化地满足材料的可追溯性及相关法律法规的履行。这些企业终渴望去实现一个敏捷制造的环境。伴随着物联网、工业4.0和数字技术的不断发展，企业应对这些挑战的解决方案我们现在可以直接找到。在这里我们将研究如何将技术应用于横向和垂直价值链。我们认为大多数的数字系统并不是完全集成的。公司、供应商和客户并没有紧密的联系。工程、生产和服务等部门也不例外。从企业到工厂底层的功能没有完全整合。甚至工程本身（从产品到工厂到自动化）都缺乏完整的集成。但是凭借数字化和工业4.0，公司、部门、职能和能力将变得更具凝聚力，跨公司、通用数据集成网络将不断进化，并实现真正意义上的自动化价值链。
制糖生产商的战略目标十分简单：在全球化日益加剧和产品开发成本上升的环境下，提供有竞争力的产品，提高盈利能力和实现业务的发展。
在实现这些目标时，虽然每一个制糖生产商都面临着自己特定的制造挑战，但是他们同样有一些贯穿于整个行业的共同的挑战。包括：
– 优化能源消耗
– 减少材料使用和库存成本
– 提高资产利用率和产量
– 提高质量，减少变化、错误和浪费
– 大限度地保证材料的可追溯性并满足法规的要求
– 实现敏捷制造环境
那么，我们应该如何利用数字化来确保公司、部门、职能和能力变得更具凝聚力？如何更好地整合横向和垂直价值链？参见图-1（Koch et al., 20141）。如何确保跨公司、通用数据集成网络进化并实现真正的自动化价值链？重要的是，要如何通过所有这些工作来解决上述的六个行业挑战？
数字化有助于建立一个坚实的过程数据采集平台。这通过确保过程数据被用于整个工厂的管理决策来解决垂直整合。横向集成将工厂连接到数字世界，连接供应商和客户。（Koch et al., 2014）。
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