SE96920414
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描述：
原装进口，优势价格，大量现货。
一：1、保证全新原装进口
二：2、保证安全准时发货
三：3、保证售后服务质量
流程一：1、客户确认所需采购产品型号
流程二：2、我方会根据询价单型号查询价格以及交货期，拟一份详细正规报价单
流程三：3，客户收到报价单并确认型号无误后订购产品
流程四：4、报价单负责人根据客户提供型号以及数量拟份销售合同
流程五：5、客户收到合同查阅同意后盖章回传并按照合同销售额汇款到公司开户行
流程六：6、我公司财务查到款后，业务员安排发货并通知客户跟踪运单
强化服务业务，全价值链本土化获益良多
ABB一直将客户的全价值链优化视为己任，从产品的研发设计到供应管理，再到后续生产、销售与服务，整个流程已经在国内实现了本土化，这对于国内客户来说，可谓是获益良多。这其中，服务业务近年来取得了突飞猛进的发展。2011年，ABB的服务业务取得了强劲的增长，营业额增长率达43%。在这样的积极形势下，ABB集团也将服务业务列为了今后五年重点发展的业务领域。
据涂德福介绍，近年来，ABB也一直在强大自身的服务团队，并强化服务的策略与能力。不仅重组了一些服务团队，同时也建立了诸多区域能效中心来支持服务业务的开展。在，ABB完整的业务价值链使得自身能够将做合适的产品提供给本土市场，对于国内市场的反应也更加迅速。在服务业务领域，更是如此。
由于实现了与本土客户之间的精诚合作，随着销售渠道的深入，ABB也在不断打造服务业绩增长的平台。“在流程优化领域，ABB的度与技术的性是我们服务于客户的优势，我们要继续巩固中端市场，同时也要驱动高端市场，使得服务业务的增长双倍于ABB集团整体的业务增长。”涂德福介绍道。
尽管目前国内的服务市场与欧美市场还存在些许差别，但是涂德福先生认为，尽管国内市场与欧美市场面临着不同的问题与挑战，但是从长远来看，市场呈现趋同的发展形势。目前，欧美市场主要的挑战来自于成本问题，控制成本是他们的任务；而客户更关注初始的投入。涂德福认为，随着相关行业“十二五”规划的出台以及人力成本的增加，能源效率和劳动生产率的提升将是国内企业的发展要务，这也将会为ABB的流程工业业务带来广阔的发展空间与崭新的挑战。
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