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巨霸电气一级代理销售施耐德，欧姆龙，ABB，常熟开关等等各种系列产品，各地厂家直销。 

辽宁抚顺市ABB电气开关分公司 欢迎您—以及物联网环境为微电网的发展创造了全新协作和优化能力。微电网正在成为推动能源转型的催化剂，并有望在政策支持下迎来新的增长。在，微电网正在进入新的增长期，日渐成为越来越多的市场主体进入电力世界的途径。施耐德电气通过基于物联网的EcoStruxure电网（即EcoStruxureGrid）架构，提供从互联互通的产品、边缘控制，到应用、分析与服务的完整的创新技术组合，并结合丰富的全球应用经验，帮助新进业者把握微电网机遇。因为绝大部分可再生能源都是间歇性的，而微电网需要优化各种不同的能源接入，并平衡发电和用电，所以这两种应用都需要EcoStruxure电网提供的强大的互联互通性能，物联网技术和计算分析能力。在数字电网架构之下，EcoStrxure电网通过收集和管理关键数据，并从数据分析中获取丰富洞察，以实现更高等级的资产管理，优化运营，提升灵活性。基于EcoStruxure电网，施耐德电气将定制化解决方案、灵活方法与*技能相结合，交付*微电网，在不影响主网的前提下保证电网独立性，帮助用户*化运营时间，并获取与此前大型电力生产企业和配电企业相同的能效管理能力。被称作“电力守护者”的UPS已然成为了当代信息产业中的重要组成部分。一直以来，施耐德电气始终以前瞻性理念、无限技术突破*UPS行业的创新发展，致力为不同行业的各种应用环境提供高能效、高可靠、高可用的电力解决方案，是UPS领域当之无愧的全球*。近日，笔者有幸专访了施耐德电气IT业务部产品经理连博，并围绕未来整个UPS行业的发展趋势以及施耐德电气*的产品进行了提问，这也让笔者对施耐德电气作为行业*者所具备的格局和战略有了更深了解。“从0到1”到“从1到N”：不断完善丰富的产品体系商业环境日新月异，变化莫测，没有永不过时，只有懂得与时俱进的企业才能长时间迸发旺盛的发展活力。硅谷创投教父、PayPal创始人彼得˙蒂尔、布莱克˙马斯特斯创作的商业名著《从0到1》核心观点有两个：*个是从0到1，发现用户需求；第二个是从1到N。如果不能够发现一个完全独到的顾客需求，那么就要在垂直领域有10倍的性能改进。而无论哪个观点，发现和创新都是*要义。与时俱进、突破创新是世界500强企业施耐德电气的基因，也是其能够*发展百年的基石，作为*住宅、楼宇、数据中心、基础设施及工业领域的能效管理与自动化的数字化转型的*，施耐德电气业务遍及全球100多个*，覆盖能源管理（中压、低压和关键电源）以及自动化系统领域。

辽宁抚顺市ABB电气开关分公司 欢迎您—为此，连博也表示：“施耐德电气始终致力于通过对市场趋势和客户需求的敏锐把握，及时调整业务重点，并通过创新解决方案满足客户的定制化需求。”伴随着“云”时代的深入发展，在这样一个风起云涌的大时代，企业的数字化转型已经成为必然，与此同时企业对云服务的需求亦在增多。确保网络运行的稳定性以及信息系统的安全性，安全可靠的电力保障至关重要，作为电力基础设施的UPS的作用也越来越重要。在这一方面，作为UPS领域具备*领导能力的企业，施耐德电气也早已洞察了市场的这一变化，并对用户需求的趋势做出准确的判断，连博表示：“以往，IT产业布局可以说是‘中间大，两边小’的枣核状分布，随着云计算和边缘计算的迅速发展，行业已经明显呈现出两边大中间小的发展态势。”新的需求催生出新的业务形态，施耐德电气的布局本身就是一个从0到1的过程，而这还不够，施耐德电气也在不断完善丰富产品体系，要做从1到N的创新和发展，在这一背景下，银河E系列UPS应运而生。UPS产业升级已经是势在必行，如何能更了解用户的实际需求，并更好地适应用户的需求变化，从而获得更加广阔的市场空间。公司内部也有专门的人才培养计划，比如‘爱迪生’人才培养项目，即对高级人才，会给他们爱迪生的称号，而且还会设立不同等级。”王洁说道。此外，施耐德电气集中了一批，俗话称为“老中医”的一个群体，他们在各行各业不同领域都有特长。王洁解释说：“比如有些人在配电领域强，有的人在分布式能源或者其它方面强，把这些‘老中医’们集中到一起，不断地碰撞出更多火花，为施耐德电气提供创新想法。施耐德电气在鼓励创新和提供创新氛围方面，付出很大努力，同时这也需要参与者拥有试错的勇气。”近日，“施耐德电气30周年庆典活动”在天津举行。庆典中不乏已经加入公司10年、20年，甚至与施耐德电气一起走过30年征程的老员工。“我们对客户一直秉承长期服务的原则，希望能与之友好合作，长久相伴。同样，我们也用长远发展的眼光看待我们的员工，希望每次出现在客户面前的销售都是同一个人。”施耐德电气全球人力资源执行副裁Olivier Blum在他本人2017年的第三次行中说道。2017年是Olivier Blum加入施耐德电气的第24年，从业务前线到人力资源管理，从欧洲到亚洲，多元化环境和多样化路径交织，让他的职业生涯既充满挑战，也富有乐趣。培育创新的土壤谈及职业生涯中*深刻的体会，Olivier Blum坦言，在多元化的环境中与不同的人打交道，会碰撞出更多的创新灵感。

辽宁抚顺市ABB电气开关分公司 欢迎您—配电企业必须要同时迎接更为复杂的网络体系和更的业务变革所带来的双重挑战。在能源世界向更分散化、低碳化、数字化方向发展时，施耐德电气以EcoStruxure配电顺应该领域的这种模式转变，将物联网、移动、传感、云计算、分析和网络安全领域中的*技术融入配电领域的一系列管理及连接环节。施耐德电气作为全球能效管理和自动化领域的*，其业务涉及的主要市场都处于快速发展的阶段，但同时也受到来自数字化、物联网等技术的冲击，施耐德电气通过依据来自基于物联网的大量数据实时采取行动，改善客户运营并提高能源效率，直面未来挑战。无疑，瞬息万变的市场不仅没有限制施耐德电气的发展，反而使其在竞争中不断壮大。相信未来，随着施耐德电气和客户、和合作伙伴的密切配合，一定能在物联网时代中发光发热。2017年8月22日，全球能效管理和自动化领域的*施耐德电气“2017年能效楼宇业务新品巡展”南京站*举办。目前此次巡展已完成西安、重庆、深圳、武汉、南京站活动，后续还将陆续进入济南和沈阳，将继续就包括楼宇自控、智能空间、综合布线等产品在内的创新应用和完整解决方案进行全面展示，以此保障医疗、酒店、住宅、商业楼宇等领域客户建筑内部各系统的安全稳定运行。这是我们不断追求的‘有意义的企业目标’。”Olivier Blum解释道。施耐德电气致力于提供创新的解决方案，以解决能源困境，即在人类使用能源的基本权利与地球碳足迹之间寻求平衡。在施耐德电气的幸福理念中，员工会为关心地球与社会的公司感到自豪，从而获得幸福感。施耐德电气相信员工幸福感与工作效率呈正相关，幸福感能创造高绩效员工，反之，高业绩也能提升幸福感。这是施耐德电气的“幸福感”哲学，也是在全球推行“Well-being（幸福感）”项目的动因。施耐德电气提倡的幸福感包含四个维度：身体、心灵、情感、社会，并强调对社区与环境产生积极影响。从健康、工作场所、灵活度、领导力到企业文化，施耐德电气希望Well-being项目成为全员参与的行动。2016年，施耐德电气共开展了过130场“众包”活动，收集了6000多个关于“幸福感”项目的创意。施耐德电气正在进行的“Cool Site（酷场所）”计划将80%的工作场所变得更智能，充满吸引力与能量，更加便于员工交流、协作与分享。目前，过11.4万名员工在全球386个CoolSite中办公。此外，施耐德电气倡导满足个人需求的灵活工作方式，寻求工作生活平衡，提升效率。