进度说明：
1、人员设备进场、设备组装 3天
2、三通一平 2天
3、引水管直埋段水下基槽开挖 5天
4、引水管和取水头格栅制作 10天
5、水下沟槽基础抛石整平 2天
6、水上混凝土灌注桩施工 31天
7、钢管托梁安装 2天
9、引水管及取水头沉管安装 2天
10、取水头格栅安装 1天
14、水下砂砾石回填 2天
(1)严格制定工期计划，层层交底，层层落实，层层把关。当天的工作计划当天完成，否则，要在次日追赶回来。
(2)把工期计划进行细化，制订出周计划，半月计划，并将此与工序施工对应起来，通过实施，找出差距，随后在项目部例会中结，在作业队进行推广。
(3)把工期的落实与经济奖罚挂钩，实行激励机制，调动施工人员的积极性。
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常压潜水系统。研究表明,潜水员从事有效的潜水作业深度很难过400~60m。为了适应海洋开发水下施工对潜水技术的需求,常压潜水系统的研究和使用应运而生。在单人常压潜水系统中,*典型的代表就是JAM型、WASP型和SPIDER型等带缆单人常压铠装潜水服(ADS)和Mantis型系缆单人常压潜水器。21世纪初,美国Oceaneening公司利用WASP形单人常压潜水系统与大功率作业型无人遥控潜水器(ROV)配合,在645 m水深切除受损的海底管段,安装Smart接头,*地完成直径8英尺海底管线的维修作业。目前,单人常压潜水系统的*潜水深度一般在150~600 m。据不完全统计, 20世纪70年代末至80年代初,为了开展潜水及水下作业技术装备的研究和开发,世界各国纷纷投入巨资,相继建造了80多套实验模拟系统。*压力在3MPa以上的深海潜水模拟舱群就有30多座。其中,载人舱的*压力达到17MPa(加拿大与民用环境医学研究所,DCIEM),动物舱的*压力30MPa(英国牛津大学),设备实验舱的*压力156MPa(日本海洋技术中心, Jamstec)。
6、施工技术、质量、安全、文明措施
(1)编制切实可行的专项方案。报公司审批的同时报监理工程师审批。在临理工程师审批以后即可据以施工。施工组织设计一经审批以后，不得轻易随意更改。
(2)严格按施工程序办事，全面落实施工技术交底工作。
(3)施工交底
工程开工前，由项目部经理或技术负责人向全体职工进行施工全面交底，交底的内容有：
1)工程概况简述；
2)施工进度计划安排（包括甲方的要求）；
3)工程的关键所在及施工方法；
4)质量目标要求及重大施工的技术措施等。
(4)班组交底
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*承接：
1、水下作业、淤泥清淤、水下电焊、水下切割、水下清淤、水下清污、水下清淤、水下清障、水下堵漏、水下录像、水下摄影、水下清泥、水下整平、水库淤泥清理堵漏、水下施工、水下测量、水下服务、水下检修、水下检测、水库维修、水下公司、水下拍摄、潜水清淤、水下探查、水下拆除、水下拍照、水下清淤淤泥、水下补漏、水下补洞、水下清淤、水下拆除、 水下堵洞、水下封堵、水下清淤有限公司、水下淤土清理护坡。
2、水中清淤、水下工作、水下探摸、水下加固、水工、水上安装、清淤、清淤公司、水下基础建设工程施工。
3、沉井淤泥清理堵漏公司、沉井封底公司、沉井潜水作业、沉井下沉、沉井施工、水下清淤施工。
4、潜水工作、潜水队、潜水公司、潜水作业、潜水服务、潜水服务公司、潜水工程公司、潜水工程有限公司、潜水工程有限责任公司作业施工。
5、池塘清淤、模袋工程、模袋销售、模袋护坡、水下淤土清理、模袋、模袋厂、模袋厂家、模袋公司、池塘清淤单位、模袋砼、模袋砼施工。
6、淤泥清理堵漏工程、清污工程、清泥工程、吸泥工程、码头淤泥清理堵漏、码头探伤、码头检测、码头维修、管道维修、管道铺设、水下设备清淤、 沉船清淤、封堵工作、淤泥清理堵漏技术、堵缝工程、封堵工程、堵缝施工。
7、水下光缆铺设、水下无损检测水下设备安装、水下砼、水下清除海生物、水下清理海生物、水下基础建设工程、水下切割钢管桩、水下切割钢护筒施工。
8、码头潜水清淤、码头技术改造、 码头水下检修、水上码头安装公司、码头水下检测、码头水下测量、码头水下技术改造、码头水上安装公司、码头检测、码头测量、码头维修、轨道检测、闸门维修、 轨道水下检测、轨道水下测量、轨道潜水清淤、轨道测量、轨道维修、清除海生物、清理海生物、闸门潜水清淤施工。
9、带水淤泥清理堵漏、带水焊接、带水作业、打水下捞淤泥、带水工作、带水服务、带水施工、带水维修施工。
施工前由技术人员向工人交底，应讲明：
1)具体任务和进度计划要求；
2)施工方法和质量标准；
3)技术安全操作规程和施工先后顺序；
4)工序交接办法及注意事项等。
5)贯彻以防为主，自检为主，防检结合的质量管理方针。施工前有专项技术人员下达质量标准、检查方法、记录格式。施工中保存好原始记录和检查记录，定时上交保存，作为竣工资料。
6)隐蔽工程出自检查外，还应及时请监理工程师检验验收、签字。每完一项工程，要填检查验收资料，做到工程竣工资料齐全。
7)项目部每月底抽*时间组织有关人员对技术组、测量组等部门、班组进行工作检查，并着重于原始资料的检查，以防竣工时资料不全等现象出现。
8)技术人员学公司《施工技术管理办法》和《质量管理办法》，应用到工程施工中去。
9)测量平面控制网点和工程控制点定期进行复测，发现问题及时修正。
10)项目部技术负责人组织有关工种人员认真学，熟悉施工图纸，了解设计意图，组织参加设计交底会。
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正洋水下清淤工程有限公司建立有规范的企业管理制度、严密的质量保证制度和严格的安全保障制度，质量管理体系通过ISO9001。公司先后参加建设的*重点建筑工程有：南京长江三桥、安徽安庆大桥、润扬大桥、苏通长江公路大桥、上海崇明大桥、南京长江铁路大桥、浙江金塘跨海大桥等。公司建立有规范的企业管理制度、严密的质量保证制度和严格的安全保障制度，质量管理体系通过ISO9001。公司先后参加建设的*重点建筑工程有：南京长江三桥、安徽安庆大桥、润扬大桥、苏通长江公路大桥、公司建立有规范的企业管理制度、严密的质量保证制度和严格的安全保障制度，质量管理体系通过ISO9001。公司先后参加建设的*重点建筑工程有：南京长江三桥、安徽安庆大桥、润扬大桥、苏通长江公路大桥、公司建立有规范的企业管理制度、严密的质量保证制度和严格的安全保障制度，质量管理体系通过ISO9001。
6.2质量管理措施
6.2.1工程质量目标
严格按照规范、标准进行施工、检查、验收以及质量评定等活动；工程质量一次验收合格率*。（附表一质量保证体系）
6.2.2组织措施
(1)项目部成立质量管理领导小组，负责制定本工程质量管理方针目标，认真贯彻执行“质量*”按*和上级机关有关的政策、规定和办法，抓好全体职工的质量意识教育，推选全面质量管理。
(2)项目部组建质量、资料科，配备质检员、资料员，制定质量工程计划，对职工进行“百年大计，质量*”的教育，使提高工程质量成为每个职工的自觉行动，并以主人的精神积极开展创优活动，督促检查班执行“三检”制。全面负责工程原始记录的收集整理工作和工程质量检查难收工作。
(3)生产组设立兼职质量员一名，协助班组长搞好本班组的自检互检工作。
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几年来正洋水下工程有限公司励精图治，奋勇拼搏，开拓出一片崭新的天地。我们坚持诚信是金，品德先行的做人原则，秉承“以安全为先导、以信誉为生命、以服务为依托、以质量为保证”的理念，用一种坚强的信念和毅力树立三里港公司的声誉和形象。我们愿以山一样的纯朴，海一样的胸怀，广交天下朋友，更愿意与朋友们携手并肩走向祖国现代化建设的辉煌未来。
正洋水下清淤工程有限公司，部位于沿海中心城市盐城，三十多年来，一直都专注于软地基领域，是国内*早成立、承揽过（国内.国外）水下拆除、水下安装、水下淤泥清理堵漏、潜水清淤、溺水淤泥清淤、水下清淤、水下摄像、水下探取、码头水下清淤、淤泥清淤、水下切割、水下清淤、水下检测、水下检查、水下整平、水下封堵，水下封底，水下铺设，水下破碎，水下模袋护坡，水下混泥土拆除等水下作业工程。
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