海南沉管安装——客户口碑

海南沉管安装——客户口碑国际上水下铺设管道领域也是各种管道激烈竞争的市场。塑料管道能够在很多工程的竞标中胜出就是因为有突出的竞争优势。在水下铺设的排放管道领域，已经有许多实例证明，采用柔韧性海洋排放管道的成本仅是传统钢或混凝土制造排放管道造价的。例如被称为 欧洲历史上至今*的排海工程-法国排海工程，在2001年招标时有过20家企业参加竞标，这些竞标单位采用的管道有钢管、混凝土管、玻璃钢管和聚乙烯管四种。2002年9月用户决定采用聚乙烯管道，认为是*的竞标方案。理由是：该方案*可靠和*安全、铺设时间*短可以减小对该地生活的干扰、管道完全不会腐蚀确保了长期使用寿命和维护运行成本低。到2004年1月工程在规定时间和规定预算内竣工，客户非常满意 。 gzflsxjh施工进度计划
计划2019年6月1开工，2019年7月30号完工。工期60天。

进度说明：

1、人员设备进场、设备组装       3天

2、三通一平                     2天

3、引水管直埋段水下基槽开挖     5天

4、引水管和取水头格栅制作       10天

5、水下沟槽基础抛石整平         2天

6、水上混凝土灌注桩施工           31天

7、钢管托梁安装                   2天

9、引水管及取水头沉管安装         2天

10、取水头格栅安装                1天

14、水下砂砾石回填                2天

5.2控制措施

(1)严格制定工期计划，层层交底，层层落实，层层把关。当天的工作计划当天完成，否则，要在次日追赶回来。

(2)把工期计划进行细化，制订出周计划，半月计划，并将此与工序施工对应起来，通过实施，找出差距，随后在项目部例会中结，在作业队进行推广。

(3)把工期的落实与经济奖罚挂钩，实行激励机制，调动施工人员的积极性。

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由于焊接时的压力不同，又可以分为高压干式与常压干式焊接两种 焊接法；局部干式法是把需要焊接的一小部分水，进行人为的排除，形成一个局 部气室，焊接在气室内进行，但是焊接设备还是置放于水中。 6、施工技术、质量、安全、文明措施

6.1技术管理措施

(1)编制切实可行的专项方案。报公司审批的同时报监理工程师审批。在临理工程师审批以后即可据以施工。施工组织设计一经审批以后，不得轻易随意更改。

(2)严格按施工程序办事，全面落实施工技术交底工作。

(3)施工交底

工程开工前，由项目部经理或技术负责人向全体职工进行施工全面交底，交底的内容有：

1)工程概况简述；

2)施工进度计划安排（包括甲方的要求）；

3)工程的关键所在及施工方法；

4)质量目标要求及重大施工的技术措施等。

(4)班组交底

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采访中，记者了解到，跨中运河的这段管道为异形钢管，整体为中间下凹、两端上抬弯管形式(倒虹管形式)，看上去像两端带把手的平底锅纵切面，并非处于同一标高的一根水平直管。“两根直径2.2米的倒虹吸输水压力钢管，借助辅助钢管桩平台和可控钢浮箱，整体缓慢平稳沉放至水下15米到16米的深处，并就位于钢管桩管桥管座上。如此大口径、长距离、异形钢管水上焊接整体下沉施工，精度规范，施工技术国内*，工艺堪称国内*。”于孝民说。 施工前由技术人员向工人交底，应讲明：

1)具体任务和进度计划要求；

2)施工方法和质量标准；

3)技术安全操作规程和施工先后顺序；

4)工序交接办法及注意事项等。

5)贯彻以防为主，自检为主，防检结合的质量管理方针。施工前有专项技术人员下达质量标准、检查方法、记录格式。施工中保存好原始记录和检查记录，定时上交保存，作为竣工资料。

6)隐蔽工程出自检查外，还应及时请监理工程师检验验收、签字。每完一项工程，要填检查验收资料，做到工程竣工资料齐全。

7)项目部每月底抽*时间组织有关人员对技术组、测量组等部门、班组进行工作检查，并着重于原始资料的检查，以防竣工时资料不全等现象出现。

8)技术人员学公司《施工技术管理办法》和《质量管理办法》，应用到工程施工中去。

9)测量平面控制网点和工程控制点定期进行复测，发现问题及时修正。

10)项目部技术负责人组织有关工种人员认真学，熟悉施工图纸，了解设计意图，组织参加设计交底会。

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于孝民告诉记者，“可控浮箱类似于‘潜水艇’，内部构造分多个隔舱，在需要下沉时管口可注水，需要上浮时可充气，并且内部装有探测仪器，以便随时控制。”沉管之后干什么?水上对接拼焊沉放施工在有序缓慢的进行中，在河中央一艘普通的大船上，是施工现场临时指挥部。船上的指挥通过电脑上的调控系统，时刻关注管道沉管下沉的变化，随时通过无线对讲机指挥钢管桩平台上的工作人员，调整下沉的速度。 6.2质量管理措施

6.2.1工程质量目标

严格按照规范、标准进行施工、检查、验收以及质量评定等活动；工程质量一次验收合格率*。（附表一质量保证体系）

6.2.2组织措施

(1)项目部成立质量管理领导小组，负责制定本工程质量管理方针目标，认真贯彻执行“质量*”按*和上级机关有关的政策、规定和办法，抓好全体职工的质量意识教育，推选全面质量管理。

(2)项目部组建质量、资料科，配备质检员、资料员，制定质量工程计划，对职工进行“百年大计，质量*”的教育，使提高工程质量成为每个职工的自觉行动，并以主人的精神积极开展创优活动，督促检查班执行“三检”制。全面负责工程原始记录的收集整理工作和工程质量检查难收工作。

(3)生产组设立兼职质量员一名，协助班组长搞好本班组的自检互检工作。
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由于焊接时的压力不同，又可以分为高压干式与常压干式焊接两种 焊接法；局部干式法是把需要焊接的一小部分水，进行人为的排除，形成一个局 部气室，焊接在气室内进行，但是焊接设备还是置放于水中。 牵引法铺设近年来牵引法在浅海海域中铺设管道，应用较多。这种方法无须使用铺管船和开沟船，并可减少很多辅助船只，费用较少。作业方法一般是：先在海岸上将管子组装成1～2公里长的管段，然后用拖船将管段牵引下海，一段一段地拖到预定地点，在海中对接，形成一整条的管道。在较平静的海域中，管段可在水面上或水面下漂浮拖曳；风浪大的海域，可以在海底拖曳。但是采用这种方法必须注意确保施工质量。施工过程中如发生故障，仍需大型船只来排除。