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一系列产品，从应用范围广泛的标准控制产品到根据客户和OEM的要求而定做的产品，价格合理、供货及时。现货产品有以下系列：德国费斯托FESTO气缸、德国费斯托FESTO伺服气动定位、德国费斯托FESTO电驱动产品、德国费斯托FESTO阀岛、德国费斯托FESTO真空技术、德国费斯托FESTO阀、德国费斯托FESTO机械手、德国费斯托FESTO气源处理单元和德国费斯托FESTO气动附件等。相信数据的力量当行业数字化进程加速，数据分析除了为业务获取宝贵洞察，也在改写人力资源管理的规则。“在数字化过程中，我们累积了大量的员工数据。我们可以据此开发一些预测模型，鉴别哪些是容易流失的高危人群，给予更多关注。同时，我们也可以判断出高潜能人才有什么比较相似的模式。这都为我们人才挽留和培养中的决策提供了非常可靠的依据。”施耐德电气区人力资源高级副裁张琰琰介绍道，“作为一家拥有过180年历史的企业，我们会定期跟踪老员工的薪酬与员工敬业度情况，了解他们的诉求，更好地进行服务。”让本地人才发挥国际影响力是施耐德电气全球第二大市场。为了更加贴近业务，施耐德电气主席兼执行官赵国华（Jean-Pascal Tricoire）将办公室搬到香港，集团执行委员会的很多成员也常驻香港和内地。施耐德电气对自己的定位是“具有本地影响力的全球性企业”。这家没有全球部概念的企业在包括巴黎、迪拜、香港、上海、波士顿等多个中心城市设立集团执行委员会成员办公室，称其为Hub。此举是为了进行更深入的区域布局，对业务做出更快响应，长远地践行本地化*，并以此引入更多的全球重要管理角色落地，为本土员工提供更广阔职业发展机会。施耐德电气的本地化*中也包括了对于本地人才的培养，希望更多有能力的人才能够走上全球领导岗位。
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