南京斯沃电气坚持用户至上，用心服务于客户，坚持用自己的服务与技术去打动客户：以服务赢市场，以品质赢关注，以诚信赢客户，为广大客户提供的服务与技术支持。
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======COUNTISE33X大丰市写字楼导轨表生产产品介绍
该电能表采用LCD显示，可进行时钟、费率时段等参数设置，并具有电能脉冲输出功能；可用RS485通讯接口与上位机实现数据交换，方便了用电自动化管理。该电能表具有体积小、精度高、可靠性好、安装方便等优点，性能指标符合国际GB/T17215、GB/T17883和电力行业DL/T614对电能表的各项技术要求。
精度等级：有功：0.5级，无功：1.0级
正常工作电压范围：0.9～1.1Un极限工作电压范围：0.7～1.2Un
数字通讯：RS485接口，MODBUS-RTU(其他协议可定制)
高配型电能表具有电能数据冻结功能（默认冻结时间为每月末24时），表内可存12个月的冻结数据；所有存储数据断电后不丢失，并能保持10年以上。:namespace prefix = "o" ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
======COUNTISE33X大丰市写字楼导轨表生产项目图片
1套COUNTISE33X能耗监控系统
其他涉及到的产品
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1、三相多功能电力仪表
2、低压电动机智能保护控制器
3、导轨式电能表
4、智能照明系统
5、预付费电能表
6、电气火灾监控探测器
7、消防电源监控模块
8、故障电弧探测器
9、谐波保护器
10、云能源监控系统
11、电力监控系统
12、预付费监控系统
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=======COUNTISE33X大丰市写字楼导轨表生产项目内容浦口新城归结管廊项目，鸟巢(*运动场)，天津起重配备无量公司10KV变电站及线缆敷设工程，德隆大厦，北京三一重工，印尼苏拉维西，寿光热电厂，腾冲县百姓医院，上海闵行电厂，山东济钢，烟草公司郑州烟草研讨烟草模范化研讨两头，山东魏桥邹平二热，江苏南钢，北航科技楼，天津恒银金融科技无量公司办公楼10KV变电站，
截至4月13日，华电山西能源有限公司2019-2020年采暖季结束，供热量完成1282.24万吉焦，同比增幅6%，实现采暖供热收入3.3亿元，增加供热边际收益7241万元，实现供热综合效益2738万元，创历史新高，为提质增效奠定坚实基础。
笃力前行，供热市场份额持续提升。按照集团公司新投机组三年达产及热力市场开拓实施意见有关要求，该公司协调朔州、忻州两地政府进一步扩大热力市场份额。广宇煤电在*热电联产热源上做文章，紧跟忻州城市建设，管道铺到，热源就供到，牢牢占据主力热源地位，实现经济、社会效益双丰收。朔州热电面对“一网多源”现状，强化与政府部门、热力公司沟通，供热面积实现逐年稳步增长。2019-2020年采暖季入网面积达2850万平方米，同比增加250万平方米。在供热市场支撑下，30万千瓦等级煤机供热季均实现全方式运行，真正实现“以热促电、协同发展”。
多措并举，安全稳定保供热。该公司始终把民生供暖作为头等大事，把群众温暖过冬真正放在心上、落到行动上，积极开展设备隐患排查，严格执行设备巡回检查制度，提高机组消缺质量，认真做好室外运行设备的防冻工作；强化运行管理，提高运行人员的责任意识，加大供热参数的运行监控和优化调整，确保供热期间连续、可靠、安全供热；成立供热应急管理组织机构，强化应急预案管理；特别在疫情期间，坚守岗位，落实供热措施，保障供暖工作。
下一步，该公司将认真贯彻落实集团公司供热“双提升”活动部署，继续开拓热力市场，力争在工业供热上取得突破，培育新的利润增长点，进一步提升供热经济效益，实现“以热促电、以热保电”目标，抓存量、促增量、拓市场、提效益，全力推动供热高质量发展。就业扶贫，授鱼授渔。所属山西新能源右玉分公司与当地开展劳务协作，促进贫困劳动力就地就近就业，聘用5名劳务用工；青海新能源公司积极响应就业计划号召，招收贫困大学生4名，其中2人为少数民族。
教育扶贫，扶贫扶智。该公司投入500万元用于刚察县哈尔盖镇贡公麻村、吉尔孟乡秀脑村幼儿园综合用房建设项目，出资650万元实施曲麻莱县民族中学综合教学楼和宿舍楼建设项目，目前已完成工程量的50%，预计2020年10月竣工交付使用。
建扶贫，红色堡垒。该公司委所属13个支部开展支部共建活动，投入资金36.69万元，签订共建协议，累计开展支部共建活动13次；公司领导班子与刚察县贫困家庭开展一对一帮扶，向贫困家庭捐赠资金1.4万元；规范当地支部“三会一课”，员发展流程，用*坚实的红色堡垒为贫困户指明脱贫之路。
消费扶贫，造血。该公司大力开展对口地区消费扶贫，消费扶贫577.23万元，通过网络平台、现场直销、食堂采购等形式，购买贫困地区特色农牧产品，以消费需求拉动贫困地区产品的生产能力，提升当地民众生产脱贫主动性，帮助贫困人口脱贫增收。华电集团有限公司认真学贯彻书记关于扶贫工作重要论述，深入落实中央、国务脱贫攻坚决策部署，聚焦定点扶贫，按照“地方所需、企业所能”原则，打出“定点”（定点扶贫）、“电力”（项目发展扶贫）、“民生”（民生设施扶贫）、“特色”（特色产业扶贫）、“智志”（教育扶贫、就业扶贫）、“网络”（消费扶贫）等系列扶贫“组合拳”。2019年，华电投入直接帮扶资金2.57亿元，选派127名扶贫干部在16个省（区）驻村帮扶，圆满完成*安排的扶贫任务、深度贫困地区脱贫攻坚任务、地方委政府安排的扶贫任务，定点扶贫的新疆乌恰县、阿图什市，对口支援的新疆喀什市、青海都兰县全部脱贫摘帽。
根据扶贫开发领导小组安排，华电承担新疆阿图什市和乌恰县两个深度贫困县的定点扶贫任务。华电组深入学贯彻关于定点扶贫工作的重要指示批示精神，把关于定点扶贫的各项决策部署不折不扣落实到位。董事长、组书记温枢刚同志亲自挂帅，担任扶贫工作领导小组组长，切实履行扶贫攻坚*责任人职责，认真谋划、部署和督导扶贫工作，在年度工作会、半年工作座谈会等重要会议上进行安排，2019年主持4次组会、6次经理办公会、2次扶贫工作领导小组会议、1次年度扶贫工作视频会，组织公司系统聚焦聚力抓好各项扶贫工作。主要领导和班子成员多次赴定点扶贫县考察调研，有力推动定点扶贫工作扎实开展。及时调整充实扶贫工作领导小组和办公室成员，增加部和新疆公司专职扶贫管理人员配置，加强扶贫工作管理力量。在按照要求已向定点扶贫县选派1名驻村*书记基础上，再从部增派1名年富力强同志赴阿图什市担任驻村*书记。全面落实中央单位定点扶贫工作要求，持续加大帮扶力度，2019年投入帮扶资金2286万元，同比增加193%。坚持“输血”和“造血”相结合，聚焦“两不愁三保障”，大力实施*扶贫和*脱贫，在项目发展扶贫、民生设施扶贫、教育扶贫、消费扶贫等方面下功夫、见实效，额完成定点扶贫责任书*事项，贫困群众“两不愁三保障”质量水平明显提升。
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