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======DRM74-D金阊区酒店导轨表生产产品介绍
*可直接接入100A电流，CT式计量单元更可适用于配有电流互感器的大电流回路。可通过光隔离式脉冲输出实现远程采集，或通过Modbus RTU通讯协议与能源管理系统建立连接。导轨式电能表可以测量单相和三相四线方式的系统电能及电流值。其采用Lowcost技术使得该产品具有功耗低，使用寿命长的特点，而电能计量芯片的应用保证了精度，提高了其可靠性。从而给用户提供延伸至配电系统*末端的基础能源数据。
精度等级：有功：0.5级，无功：1.0级
正常工作电压范围：0.9～1.1Un极限工作电压范围：0.7～1.2Un
数字通讯：RS485接口，MODBUS-RTU(其他协议可定制)
高配型电能表具有电能数据冻结功能（默认冻结时间为每月末24时），表内可存12个月的冻结数据；所有存储数据断电后不丢失，并能保持10年以上。:namespace prefix = "o" ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
======DRM74-D金阊区酒店导轨表生产项目图片
1套DRM74-D能耗监控系统
其他涉及到的产品
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1、三相多功能仪表
2、电动机综合保护器
3、导轨式电能表
4、智能照明系统
5、预付费电能表
6、电气火灾监控探测器
7、消防电源监控模块
8、故障电弧探测器
9、谐波保护器
10、云能源监控系统
11、电力监控系统
12、预付费监控系统
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=======DRM74-D金阊区酒店导轨表生产项目内容鸟巢(*运动场)，天津市电工武艺科学研讨，广西柳州钢铁厂，烟草公司郑州烟草研讨烟草模范化研讨两头，天津静海子牙镇循环财产园，胜利油田，江苏彭城电厂，山东魏桥纺织股份无量公司，集邮公司，山东东营西水，中铁电气化团体一公司京沪电气化变卦工程，湖南张家界发电厂，云南雄楚档案馆项目，挪动，北京往事两头，
一季度天津公司发电量完成13.91亿千瓦时，同比增加132.33%。在疫情带来的“天不帮忙”的不利影响下，天津公司积极发挥“靠人努力”的“三千”精神，对内加大节能降耗力度，对外紧盯政策红利，统筹兼顾，全面推进集团公司年度“七个扎实”重点工作，“疫”往无前提质增效，实现一季度开门红。
快，资金管理降成本。受疫情和全球经济影响，资金市场走向不明朗，天津公司充分研究地方优惠政策及银行贷款信息，迅速调整资金管理策略，坚持“降杠杆减负债”导向，持续压降区域带息负债存量。一季度提前归还借款1.71亿元，1.19亿元基建借款利率由上浮4%降至基准，当年可节约财务费用822万元，区域综合融资成本率较年初降低0.06%，资金利用效率进一步提升。
争，发电量实现新突破。疫情期间，天津市整体用电量大幅度下滑，天津公司不等不靠，利用延长供暖期政策，积极争取发电量。燃机平均利用小时完成948小时，天津市燃机平均利用小时64小时，其中福源公司完成1320小时，位列天津市燃机*名。
稳，安全生产“零非停”。天津区域各单位有力应对新冠肺炎疫情影响，对集控运行人员在厂内集中封闭管理，确保了生产一线人员不受感染。先后下发《关于加强安全生产管控和信息汇报的通知》《关于规范刘岗庄光伏电站安全生产管控的通知》，全面做好疫情防控期间设备管理。扎实开展安全生产集中整治，加强设备日常维护消缺管理。所属南疆公司利用春节期间停机备用时机，圆满完成了2号燃机、3号汽机消缺工作，设备健康水平持续提升，确保了安全温暖战“疫”。
凡是过往，皆为序章。天津公司将持续优化存量资产，在管理提效上下功夫，强化对标，深度挖潜，加快推进重点工程建设、着力开拓综合能源项目，深入开展“三信”职工教育，以政治思想*力激发职工群众创造力、凝聚力和战斗力，推动天津公司转型升级高质量发展。4月15日，山东公司2020年一季度经济活动分析会上传来好消息，面对疫情带来的“倒春寒”，该公司保持强劲盈利势头，经营业绩“春光无限”，夺取首季“开门红”: 全区域干部职工实现零确诊、零疑似“双零”目标；一季度利润、净利润、EVA等指标均高于预算进度；完成供热量3851万吉焦，同比增长13.29%；争取优先发电权计划同比增加156.16亿千瓦时，位列省内各发电集团首位。
新冠肺炎疫情冲击的大背景下，山东公司闻令而动，坚决贯彻落实集团公司安排部署，全力战疫情、提效益下好开局先手棋。把职工群众生命安全和身体健康放在首位，安排副厂级以上干部全部到岗上班，靠前指挥，制定应急预案，严格排查管控，疫情防控工作做到了统一领导指挥、调度安排。协调疫情防控、复工复产和安全环保关系，对机组计划检修、重点环保技改项目开工复工条件进行严格落实，电力热力供应实现平稳可靠。
面对严峻的经营形势，山东公司以“弈”对“疫”，开展提质增效专项行动，瞄准经营要素个个围攻。建立疫情期间电煤应急保障机制，协调省内煤矿提前复产，加大自产煤发运力度，有效保障了电煤供应。深挖电量对提质增效的贡献度，一季度火电机组利用小时高于山东电网平均水平17小时。落实复工复产优惠政策，争取财税优惠政策资金8000多万元。
“目标不变、加大力度”。山东公司以集团公司下达的三年风光电发展目标为抓手，分解落实风光电发展指标，纳入年度企业绩效目标责任书，激发各单位加快风光电项目发展的积极性和主动性。目前，台儿庄二期、威海苘山、莱州夏邱、德州义渡口一、二期和德州德惠新河一期等6个在建风电项目全线复工。
据悉，山东公司将继续深入贯彻落实集团公司2020年工作会议、一季度经济活动分析会精神，聚力坚决打赢三大攻坚战，紧紧围绕“战疫情、强建、保安全、提效益、促转型、推改革”六项任务，统筹推进疫情防控和生产经营改革发展各项工作，做到“两手抓、两手硬、两不误”。就业扶贫，授鱼授渔。所属山西新能源右玉分公司与当地开展劳务协作，促进贫困劳动力就地就近就业，聘用5名劳务用工；青海新能源公司积极响应就业计划号召，招收贫困大学生4名，其中2人为少数民族。
教育扶贫，扶贫扶智。该公司投入500万元用于刚察县哈尔盖镇贡公麻村、吉尔孟乡秀脑村幼儿园综合用房建设项目，出资650万元实施曲麻莱县民族中学综合教学楼和宿舍楼建设项目，目前已完成工程量的50%，预计2020年10月竣工交付使用。
建扶贫，红色堡垒。该公司委所属13个支部开展支部共建活动，投入资金36.69万元，签订共建协议，累计开展支部共建活动13次；公司领导班子与刚察县贫困家庭开展一对一帮扶，向贫困家庭捐赠资金1.4万元；规范当地支部“三会一课”，员发展流程，用*坚实的红色堡垒为贫困户指明脱贫之路。
消费扶贫，造血。该公司大力开展对口地区消费扶贫，消费扶贫577.23万元，通过网络平台、现场直销、食堂采购等形式，购买贫困地区特色农牧产品，以消费需求拉动贫困地区产品的生产能力，提升当地民众生产脱贫主动性，帮助贫困人口脱贫增收。
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