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======DDSQ9866/C连云区酒店导轨表生产产品介绍
该电能表采用LCD显示，可进行时钟、费率时段等参数设置，并具有电能脉冲输出功能；可用RS485通讯接口与上位机实现数据交换，方便了用电自动化管理。该电能表具有体积小、精度高、可靠性好、安装方便等优点，性能指标符合国际GB/T17215、GB/T17883和电力行业DL/T614对电能表的各项技术要求。
精度等级：有功：0.5级，无功：1.0级
正常工作电压范围：0.9～1.1Un极限工作电压范围：0.7～1.2Un
数字通讯：RS485接口，MODBUS-RTU(其他协议可定制)
高配型电能表具有电能数据冻结功能（默认冻结时间为每月末24时），表内可存12个月的冻结数据；所有存储数据断电后不丢失，并能保持10年以上。:namespace prefix = "o" ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
======DDSQ9866/C连云区酒店导轨表生产项目图片
1套DDSQ9866/C能耗监控系统
其他涉及到的产品
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1、多功能电力监控仪
2、马达保护器
3、导轨式电能表
4、智能照明系统
5、预付费电能表
6、电气火灾监控探测器
7、消防电源监控模块
8、故障电弧探测器
9、谐波保护器
10、云能源监控系统
11、电力监控系统
12、预付费监控系统
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=======DDSQ9866/C连云区酒店导轨表生产项目内容沿海时兴广场，山东东营西水，江西贵溪电厂，上海吴泾热电厂，南京第二热电厂，烟草公司郑州烟草研讨烟草模范化研讨两头，上海市黄浦区当局大楼，昆明钢铁厂，山东冠县热电厂，山东寿光热电厂，连云港海兴电厂，海南蜈支洲岛大，镇江宏顺发电厂，天津起重配备无量公司新建厂房电气配电工程，北京航华科贸两头，
4月15日11:39，随着*一台热网循环水泵的停运，包头公司正式宣布2019-2020年度供热任务结束，完成供热量463.6万吉焦，同比增加6.7万吉焦，刷新了该公司供热量历史*纪录。
在供热期即将结束前，发电运行部组织召开了供热系统停运协调会议，制定了供热系统停运计划，布置了各项准备工作。发电部汽机*根据会议内容制定《2020年热网、热泵停运、保护方案》。15日08:32包头公司与市供热公司联系停止供热抽汽系统，10:37停运热网首站D背压机、E、B热网循环水泵。11:39停运A热网循环水泵，关闭热网水供水门、回水门，停止对外供热。
自2019年10月10日包头公司提前5天开栓供热至今，面对疫情防控期间带来诸多不利因素的巨大压力，全员上下万众一心，克服重重困难，圆满完成了为期187天的供热任务，为15.08万平方米的包头百姓送去了源源不断的“温暖心意”。
供热季初期该公司组织发电运行部系统性的制定了《保供热措施》《热泵经济运行措施》《热泵系统日常运行维护措施》《防止供热抽汽管道爆破措施》等多项保障措施，*积极跟踪落实；安全环保部组织进行了全厂供热演；设备维护部本着“供热缺陷不*”的原则，坚持对供热系统缺陷进行日消除，保障设备健康运转。包头公司各部门通力合作、统筹配合，全方位、多角度保障了供热系统稳定安全，供热期内未发生过供热受限事故。
据悉，在本次供热季期间，包头公司积极开展供热系统优化配置，进行了一系列供热设备改造，疏水温度由70℃降低至42℃，热泵驱动蒸汽流量增加60t/h，热泵吸收余热热量增加202JG/h。该公司还将在下一个供热季进一步对热网系统进行改造提升，充分释放供热抽汽能力，提升供热效能。“一季度完成发电量166.3亿千瓦时，火电机组利用小时高于电网平均水平17小时”“目前公司9个在建项目已全部复工。”一季度，山东公司提质增效*发力、逆势前行，在抗疫期间依然取得取得阶段性成果。
该公司制定了提质增效专项行动实施方案，确定了利润额及净利润、营业收入利润率、资产负债率、火电完成发电量、供热量等目标指标，并将这些目标“化整为零”，从加快转型升级、全面提升经济效益、加大资本运作力度、巩固风险管控成效、激发改革创新活力五个方面，细化了具体32项工作措施，明确了时间节点和责任部门及单位，采取月通报的形式，将各项工作实际进度与目标值进行对比，明确下一步工作重点，确保取得实效。
疫情期间，山东公司在坚守疫情防控底线的同时，全力组织做好复工复产，持之以恒抓好电量计划争取等经营各项工作。获得省直调火电机组优先发电权电量计划同比增加156.16亿千瓦时，利用小时数位列发电集团*，为完成全年提质增效目标创造有利条件；热网、风光电等在建项目已全部复工建设，平价风光电资源和热力市场拓展稳步推进。
所属各单位瞄准提质增效目标靶向发力。邹县电厂直面受新冠肺炎疫情影响产生的外省煤炭资源持续紧缺、运输困难、价格高涨等不利因素，不等不靠、主动出击，通过“长协基础+经济煤源”双控模式稳定区域内供应，对冲煤炭价格上涨压力，实现库存、煤价双稳定，该厂还加大经济煤种掺配力度，前两个月该厂采购经济煤种过14万吨，节约成本支出600余万元。淄博公司坚持防疫、经营两手抓，千方百计创收增盈，积极向政府相关部门争取财税优惠政策，华星热网二期项目取得文明专项投资资金1576万元。每周，国电电力计划发展部都会发布《生产运营百日会战周报》，通报系统内各单位周、月、年的计划值、完成值和欠值，对欠发企业逐家分析原因，提出弥补措施，不断缩小目标差距，激发基层企业冲刺双过半任务的能动性。
5月份，会战捷报传来：在电力增速放缓、平均风速偏低、煤价仍然较高的市场环境下，该公司利润同比增加1.32亿元，提前额实现“时间过半、任务过半”。
然而发电量和煤炭产量依然是百日会战中的“拦路虎”。该公司组织召开多次百日会战专题会，为百日会战顺利推进扫清障碍。
6月份，百日会战进入决胜攻坚期。为确保发电量和煤炭产量赶日历进度，该公司细化各项措施，逐家倒排计划，狠抓市场营销，全力提高市场份额，加强对标管理；全力抢发电量，狠抓经济运行；全力提高创效能力，确保火电利用小时数高于“五大三同”平均水平，新能源利用小时数达到区域同类可比*水平。
100天里，国电电力系统各单位在充分发挥自身优势的基础上，坚持开源和节流、增收和节支“并联式”运营机制，一方面全力以赴追进度、补欠量，一方面降成 本、增收益，向着一个共同目标，齐头并进。
会战中，和风风电公司实施“日报”机制，将电量任务分解，把百日会战发电任务分解到天、责任到人，提前34天完成任务，成为系统内完成百日会战任务的企业。
石嘴山发电公司坚持“抓大不放小、开源节流、变换思路”的原则，结合燃料市场和区域发电形势，深挖压降燃料、费用、资金成本等，节省成本200万元。
东胜热电公司委开展“三带一保”主题实践活动，为员划分“三带一保”责任区、组织支部与员签订责任卡等，保障了责任区域内人、物、事、工作时间内外的本质安全，实现责任区域无违章、无事故、无隐患，提前15天完成了生产运营百日会战各项目标任务。
站在2019年“下半场”的起点，该公司把握时机，正以时不我待、只争朝夕的紧迫感，向着下一个目标奋力奔跑，全力书写这个夏天的精彩。
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