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======EM150-DY丹阳市科创园导轨表生产产品介绍
*可直接接入100A电流，CT式计量单元更可适用于配有电流互感器的大电流回路。可通过光隔离式脉冲输出实现远程采集，或通过Modbus RTU通讯协议与能源管理系统建立连接。从而给用户提供延伸至配电系统*末端的基础能源数据。导轨式电能表可以测量单相和三相四线方式的系统电能及电流值。采用标准的DIN导轨安装方式，可嵌入式的安装于配电箱装，其体积小巧，接线简单，并带有LED背光的液晶显示屏，可适用于各种光线环境。
精度等级：有功：0.5级，无功：1.0级
正常工作电压范围：0.9～1.1Un极限工作电压范围：0.7～1.2Un
数字通讯：RS485接口，MODBUS-RTU(其他协议可定制)
高配型电能表具有电能数据冻结功能（默认冻结时间为每月末24时），表内可存12个月的冻结数据；所有存储数据断电后不丢失，并能保持10年以上。:namespace prefix = "o" ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
======EM150-DY丹阳市科创园导轨表生产项目图片
1套EM150-DY能耗监控系统
其他涉及到的产品
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1、智能网络电力仪表
2、电动机综合保护器
3、导轨式电能表
4、智能照明系统
5、预付费电能表
6、电气火灾监控探测器
7、消防电源监控模块
8、故障电弧探测器
9、谐波保护器
10、云能源监控系统
11、电力监控系统
12、预付费监控系统
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=======EM150-DY丹阳市科创园导轨表生产项目内容浦口新城归结管廊项目，北京金地天下花圃，上海吴泾电厂，曹妃甸-天津石化原油管道汉沽热泵站35KV工程，韩国三星电机公司，中*用电器研讨大楼，山东华信铝业电厂，天津第二十冶金公司，湖南金竹山电厂，君隆大厦，天津市电工武艺科学研讨内回馈电机检测零星，昆明钢铁厂，玫瑰园别墅，天津电力城东供电局，东阿热电厂，
每周，国电电力计划发展部都会发布《生产运营百日会战周报》，通报系统内各单位周、月、年的计划值、完成值和欠值，对欠发企业逐家分析原因，提出弥补措施，不断缩小目标差距，激发基层企业冲刺双过半任务的能动性。
5月份，会战捷报传来：在电力增速放缓、平均风速偏低、煤价仍然较高的市场环境下，该公司利润同比增加1.32亿元，提前额实现“时间过半、任务过半”。
然而发电量和煤炭产量依然是百日会战中的“拦路虎”。该公司组织召开多次百日会战专题会，为百日会战顺利推进扫清障碍。
6月份，百日会战进入决胜攻坚期。为确保发电量和煤炭产量赶日历进度，该公司细化各项措施，逐家倒排计划，狠抓市场营销，全力提高市场份额，加强对标管理；全力抢发电量，狠抓经济运行；全力提高创效能力，确保火电利用小时数高于“五大三同”平均水平，新能源利用小时数达到区域同类可比*水平。
100天里，国电电力系统各单位在充分发挥自身优势的基础上，坚持开源和节流、增收和节支“并联式”运营机制，一方面全力以赴追进度、补欠量，一方面降成 本、增收益，向着一个共同目标，齐头并进。
会战中，和风风电公司实施“日报”机制，将电量任务分解，把百日会战发电任务分解到天、责任到人，提前34天完成任务，成为系统内完成百日会战任务的企业。
石嘴山发电公司坚持“抓大不放小、开源节流、变换思路”的原则，结合燃料市场和区域发电形势，深挖压降燃料、费用、资金成本等，节省成本200万元。
东胜热电公司委开展“三带一保”主题实践活动，为员划分“三带一保”责任区、组织支部与员签订责任卡等，保障了责任区域内人、物、事、工作时间内外的本质安全，实现责任区域无违章、无事故、无隐患，提前15天完成了生产运营百日会战各项目标任务。
站在2019年“下半场”的起点，该公司把握时机，正以时不我待、只争朝夕的紧迫感，向着下一个目标奋力奔跑，全力书写这个夏天的精彩。河北蔚州能源综合开发有限公司认真落实集团公司两会保电工作体部署，以高标准、高质量抓安全保稳定，确保安全生产、经营稳定、应急到位、物资充足。
为保障电力供应万无一失，该公司*时间成立保电工作小组，组织编制保电工作方案。该厂以保障华北电网安全供电、京津唐地区安全用电为职责，提早部署，制订保电方案，高强度落实，从安全检查、隐患排查、风险评估等方面，对生产现场进行全面排查梳理，做好安全生产、环保管控、信访维稳、治安保卫、网络信息安全等工作；全体职工全面进入保电实战状态，确保期间安全生产、职工队伍“双稳定”。“一季度完成发电量166.3亿千瓦时，火电机组利用小时高于电网平均水平17小时”“目前公司9个在建项目已全部复工。”一季度，山东公司提质增效*发力、逆势前行，在抗疫期间依然取得取得阶段性成果。
该公司制定了提质增效专项行动实施方案，确定了利润额及净利润、营业收入利润率、资产负债率、火电完成发电量、供热量等目标指标，并将这些目标“化整为零”，从加快转型升级、全面提升经济效益、加大资本运作力度、巩固风险管控成效、激发改革创新活力五个方面，细化了具体32项工作措施，明确了时间节点和责任部门及单位，采取月通报的形式，将各项工作实际进度与目标值进行对比，明确下一步工作重点，确保取得实效。
疫情期间，山东公司在坚守疫情防控底线的同时，全力组织做好复工复产，持之以恒抓好电量计划争取等经营各项工作。获得省直调火电机组优先发电权电量计划同比增加156.16亿千瓦时，利用小时数位列发电集团*，为完成全年提质增效目标创造有利条件；热网、风光电等在建项目已全部复工建设，平价风光电资源和热力市场拓展稳步推进。
所属各单位瞄准提质增效目标靶向发力。邹县电厂直面受新冠肺炎疫情影响产生的外省煤炭资源持续紧缺、运输困难、价格高涨等不利因素，不等不靠、主动出击，通过“长协基础+经济煤源”双控模式稳定区域内供应，对冲煤炭价格上涨压力，实现库存、煤价双稳定，该厂还加大经济煤种掺配力度，前两个月该厂采购经济煤种过14万吨，节约成本支出600余万元。淄博公司坚持防疫、经营两手抓，千方百计创收增盈，积极向政府相关部门争取财税优惠政策，华星热网二期项目取得文明专项投资资金1576万元。
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