宁波商业综合体WYT367智能照明系统

Part1WYT367项目介绍
安徽体育运动职业技术学（Anhui Professional & Technical Institute Of Athletics，AHTY）简称“安徽体”，坐落于安徽省合肥市，是安徽省属全日制专科高校；是*高水平体育后备人才基地、*手球奥林匹克后备人才训练基地、*田径奥林匹克后备人才训练基地、*体操后备人才训练基地、*体育行业特有工种职业技能鉴定培训基地、安徽省教练员培训基地、安徽省体育传统项目学校体育教师培训基地、安徽省社会体育指导员培训基地。 [1-2]
学前身为安徽省体育学校，创办于1954年，历经数次变迁，2001年经安徽省人民政府批准，由安徽省体育运动学校与安徽省体育运动技术学校、安徽省体育科学技术研究所合并，升格成立安徽体育运动职业技术学。 [1]
截至2019年9月，学占地面积700余亩；现拥有教职工数313人。高级职称60余人，中级职称70余人。设有10个教学训练系部，其中4个运动系为省级运动项目管理中心，6个系为教学系部。学现设有13个*。


Part2WYT367项目效果图
   

Part3WYT367使用产品介绍

产品名称	数 量
多功能数显电力仪表	72 台
电动机缺相保护器	105 台

Part4WYT367功能介绍
WYT367光控功能和消防联动以及场景组合远程设置系统开发性程度高，可以与物业管理系统(BMS)、楼宇自控系统（BA）、安防及消防系统、以及第三方智能接口兼容联动。
基于工业以太网和现场工业CAN总线；
导轨式输出模块、外挂式输出模块及红外、串口扩展输出模块等组成WYT367总线A系统，输入模块及输入、输出混合模块组成WYT367总线B系统。




Part5WYT367应用范围广场照明，各种办公楼、公园、商场、CBD等广场照明控制、喷泉及景观照明控制；
1、行政办公建筑：机关、企业单位的办公楼等
园林景观建筑：主题公园、游乐园、动植物园、亭台楼榭等
场馆照明控制，如：体育场/体育馆、大型会议室、演播厅、影剧、展览馆、博物馆、图书馆等；
KTV及会所，如：KTV、会所、棋牌室等；
厂房照明，对生产厂房进行照明智能控制，实现节能管理。家庭照明控制，如：别墅、三室两厅等住宅、精装修房、小区道路等；
智能化小区的灯光控制：用于智能化小区的路灯、景观灯的远程、多点、定时控制，中央监控中心监控；小区会所、智能化家庭中灯光的场景、多点、群组、 远程控制；以及与其它家庭智能控制器配合使用。




Part6WYT367公司简介
//SVO
南京斯沃电气拥有专注的能源计量与能效管理技术 研发团队，现有各类*技术人员50多名，其中硕士学历以上高级人才占40%。公司每年将营业收入的 10%投入到研发和技术创新方面，以确保*一步的 技术与产品。

Part7WYT367其他合作项目
》》重庆市江北区米亭子小学

》》上海市静安小学

》》武汉市光谷*小学西校区(光谷一小西校区)

》》金川矿区东部贫矿开采工程-副井井塔及洗浴楼工程

》》厦门市联丰商城

》》上海尚德实验学校(国内部小学部)

》》三门峡千禧百货

》》武汉市汉阳区楚才小学

》》京东艺术类土建消防工程项目

》》2019年联通山东菏泽消防改造工程项目

》》广州市茅岗小学

》》彭阳浙商国际商业广场一期

》》威海机场货库消防*工程

》》安徽省蚌埠市怀远县仁爱医院工程

》》郑州市幸福路小学

》》佛山市龙江商业广场

》》长沙市浏阳市金刚镇云岩完全小学

》》成都市友谊小学

》》镇江市新区实验小学

》》白水县骨科医院建设项目

二、“电力”先行，发挥主业优势助力脱贫 深度贫困地区贫困程度深、基础条件差、致贫原因复杂，民族、宗教、维稳问题交织，是决定脱贫攻坚战能否打赢的关键。作为电力央企，华电立足电力主业，将自身发展与助力深度贫困地区脱贫紧密联系，创新探索“光扶”新模式，短短2个月在定点扶贫的新疆乌恰县建成500千瓦巴村光伏扶贫电站，成为克州首座光伏扶贫电站，也是*“十三五”规划第二批光伏扶贫电站中**并网电站，每年为村集体带来60万元年收入，并且创造性提出“1+3+21”运维管理模式，解决了光伏扶贫电站全生命周期运营难题。结合“三区三州”清洁能源资源禀赋，加快西藏内需电源、金沙江上游、中游梯级水电等重大项目建设，并围绕*脱贫研究提出各项帮扶措施。的十八大以来，华电在“三区三州”深度贫困地区和六盘山区、秦巴山区、乌蒙山区、滇桂黔石漠化区等集中连片特困地区累计完成项目投资959亿元。其中，金沙江上游川藏段规划8级水电站，装机961万千瓦，预计投资1700亿元，已累计完成投资215亿元，在当地缴纳税收8亿元。
增进民生福祉是发展的根本目的。针对贫困乡村基础设施薄弱环节，华电重点支持民生设施建设，努力改善贫困群众生产生活条件。积极推进贫困地区医疗设施完善，在定点扶贫县，建设乌恰县吐尔尕特、阿图什市哈拉峻乡卫生，解决22864名群众看病远、看病难难题。积极开展农村安全饮水项目，解决村学校自来水氟化物、硬度标等问题，让孩子们喝上干净卫生“直饮水”，确保了乌恰县巴音库鲁提村、阿图什市瓦克瓦克村两个定点扶贫村2000多人用水安全。积极开展通村或通组道路建设和改造，在云南和四川，改扩建扶贫通组道路，改善当地群众出行条件，累计投入约15亿元建设六丙公路一期工程、六库连接线工程和美丽公路连接线工程，显著改善当地交通基础设施条件；依托凉山彝族自治州盐源县风电项目建设，修建24公里通乡公路。“一季度完成发电量166.3亿千瓦时，火电机组利用小时高于电网平均水平17小时”“目前公司9个在建项目已全部复工。”一季度，山东公司提质增效*发力、逆势前行，在抗疫期间依然取得取得阶段性成果。 该公司制定了提质增效专项行动实施方案，确定了利润额及净利润、营业收入利润率、资产负债率、火电完成发电量、供热量等目标指标，并将这些目标“化整为零”，从加快转型升级、全面提升经济效益、加大资本运作力度、巩固风险管控成效、激发改革创新活力五个方面，细化了具体32项重点工作措施，明确了时间节点和责任部门及单位，采取月通报的形式，将各项工作实际进度与目标值进行对比，明确下一步工作重点，确保取得实效。 疫情期间，山东公司在坚守疫情防控底线的同时，全力组织做好复工复产，持之以恒抓好电量计划争取等经营各项工作。获得省直调火电机组优先发电权电量计划同比增加156.16亿千瓦时，利用小时数位列发电集团*，为完成全年提质增效目标创造有利条件；热网、风光电等在建项目已全部复工建设，平价风光电资源和热力市场拓展稳步推进。 所属各单位瞄准提质增效目标靶向发力。邹县电厂直面受新冠肺炎疫情影响产生的外省煤炭资源持续紧缺、运输困难、价格高涨等不利因素，不等不靠、主动出击，通过“长协基础+经济煤源”双控模式稳定区域内供应，对冲煤炭价格上涨压力，实现库存、煤价双稳定，该厂还加大经济煤种掺配力度，前两个月该厂采购经济煤种过14万吨，节约成本支出600余万元。淄博公司坚持防疫、经营两手抓，千方百计创收增盈，积极向政府相关部门争取财税优惠政策，华星热网二期项目取得中央生态文明专项投资资金1576万元。