佛山造船厂TJ661GB智能照明系统

Part1TJ661GB项目介绍
合肥市葛大店小学创办于1950年，原系村小，曾三易其址，一九九五年搬迁至新址，现位于葛大店社居委丁大郢村民组西北处。共有14个班级，学生有832名。31位教师（其中区级骨干教师3名）共有14个班级，学生有832名。31位教师（其中区级骨干教师3名）。2010年，学校迎来了千载难逢的好机会，被纳入校安工程项目，原两幢校舍全部拆除，扩建新的教学楼和综合楼各一幢，规划为36个教学班，建筑面积为10115平米，修建150米环形跑道，经改造和扩建后，围墙、道路、厕所、运动场等基本设施齐。


Part2TJ661GB项目效果图
   

Part3TJ661GB使用产品介绍

产品名称	数 量
智能多功能电力仪表	72 台
低压电动机智能保护控制器	105 台

Part4TJ661GB功能介绍
TJ661GB可通过调光按钮图形进行调光控制
定制控制：可以对灯光的定时开关进行定义，亮度的调节、场景设置等
场景控制
用户可预先设定控制方式相同回路为一个场景，设置完成后可通过场景选择一键开关场景回路
TJ661GB的系统的智能面板开关替代了传统的面板开关，智能面板开关只与控制总线连接，智能面板开关通过总线发送信号控制相关的驱动器即执行器，从而实现对灯光等设备的控制，由此可见，TJ661GB的系统的结构是全分散型的结构，不需要任何之类的设备，不同于上一代集散式控制系统，另外对灯光设备的控制是通过软件编程实现的，面板开关属于低电压设备，不直接切断强电进行控制，完全不同于传统的面板开关的控制。  控制方式灵活、易于修改、易于操作、易于维护，通过该系统对灯光、电动窗帘、空调等设备的控制，可有效地节约能源，可提高管理人员及工作人员的工作效率。




Part5TJ661GB应用范围酒店照明控制，包括公共区域，如走廊、大堂、宴会厅、餐厅、咖啡厅、会议室、多功能厅、外部景观、行政酒廊等；
KTV及会所，如：KTV、会所、棋牌室等；
厂房照明，对生产厂房进行照明智能控制，实现节能管理。办公楼照明控制方案，包括走廊及公共区域、大厅、电梯厅、会议室、多功能厅、外墙景观、办公室等灯光的智能控制与节能控制；
*住宅建筑：*小区、精装公寓等
交通枢纽建筑：飞机场、火车站、地铁站、港口、客运站等
观览纪念建筑：影剧、音乐厅、展会中心、展览馆、博物馆、纪念馆等
商业综合建筑：商业综合体、购物中心、商业广场、级市场等




Part6TJ661GB公司简介
//SVO
南京斯沃电气拥有专注的能源计量与能效管理技术 研发团队，现有各类*技术人员50多名，其中硕士学历以上高级人才占40%。公司每年将营业收入的 10%投入到研发和技术创新方面，以确保*一步的 技术与产品。

Part7TJ661GB其他合作项目
》》CCpark商场 

》》上海市宝山区绿地顾村商业广场三期

》》南宁市高峰商场住宅

》》石家庄市政府投资项目代建中心石家庄市老年大学（市老干部活动中心）世纪校区配建配电室、冷热站及管道工程

》》杭州九和堂中医院建设项目

》》丽江市宁蒗县2020年后期扶持美丽乡村试点项目木底箐水库永宁乡永宁村委会阿布吉移民村道路改造、停车场及路灯建设项目

》》张家界市市政工程建设指挥部人民政治协商会议张家界市委员会10KV配电工程

》》天龙商场

》》温州市谢池商城

》》丁集矿采煤沉陷区安置新村三期附属工程

》》芝罘区幸合里小学

》》郑东新区龙源消防站建设项目

》》镇江市新区实验小学

》》武汉市新沟桥小学

》》三门峡千禧百货商场

》》海南省农垦金安医院业务楼工程

》》升平商场照明改造

》》玉林财富城商业广场

》》上海综合大型商场

》》佛山市九江镇南畔华光小学

华电集团有限公司认真学贯彻书记关于扶贫工作重要论述，深入落实中央、国务脱贫攻坚决策部署，聚焦定点扶贫，按照“地方所需、企业所能”原则，打出“定点”（定点扶贫）、“电力”（项目发展扶贫）、“民生”（民生设施扶贫）、“特色”（特色产业扶贫）、“智志”（教育扶贫、就业扶贫）、“网络”（消费扶贫）等系列扶贫“组合拳”。2019年，华电投入直接帮扶资金2.57亿元，选派127名扶贫干部在16个省（区）驻村帮扶，圆满完成*安排的扶贫任务、深度贫困地区脱贫攻坚任务、地方委政府安排的扶贫任务，定点扶贫的新疆乌恰县、阿图什市，对口支援的新疆喀什市、青海都兰县全部脱贫摘帽。
根据国务扶贫开发领导小组安排，华电承担新疆阿图什市和乌恰县两个深度贫困县的定点扶贫任务。华电组深入学贯彻书记关于定点扶贫工作的重要指示批示精神，把中央关于定点扶贫的各项决策部署不折不扣落实到位。董事长、组书记温枢刚同志亲自挂帅，担任扶贫工作领导小组组长，切实履行扶贫攻坚*责任人职责，认真谋划、部署和督导扶贫工作，在年度工作会、半年工作座谈会等重要会议上进行安排，2019年主持4次组会、6次经理办公会、2次扶贫工作领导小组会议、1次年度扶贫工作视频会，组织公司系统聚焦聚力抓好各项扶贫工作。主要领导和班子成员多次赴定点扶贫县考察调研，有力推动定点扶贫工作扎实开展。及时调整充实扶贫工作领导小组和办公室成员，增加部和新疆公司专职扶贫管理人员配置，加强扶贫工作管理力量。在按照中央要求已向定点扶贫县选派1名驻村*书记基础上，再从部增派1名年富力强同志赴阿图什市担任驻村*书记。全面落实中央单位定点扶贫工作要求，持续加大帮扶力度，2019年投入帮扶资金2286万元，同比增加193%。坚持“输血”和“造血”相结合，聚焦“两不愁三保障”，大力实施*扶贫和*脱贫，在项目发展扶贫、民生设施扶贫、教育扶贫、消费扶贫等方面下功夫、见实效，额完成定点扶贫责任书*事项，贫困群众“两不愁三保障”质量水平明显提升。每周，国电电力计划发展部都会发布《生产运营百日会战周报》，通报系统内各单位周、月、年的计划值、完成值和欠值，对欠发企业逐家分析原因，提出弥补措施，不断缩小目标差距，激发基层企业冲刺双过半任务的能动性。
　　5月份，会战捷报传来：在电力增速放缓、平均风速偏低、煤价仍然较高的市场环境下，该公司利润同比增加1.32亿元，提前额实现“时间过半、任务过半”。
　　然而发电量和煤炭产量依然是百日会战中的“拦路虎”。该公司组织召开多次百日会战专题会，为百日会战顺利推进扫清障碍。
　　6月份，百日会战进入决胜攻坚期。为确保发电量和煤炭产量赶日历进度，该公司细化各项措施，逐家倒排计划，狠抓市场营销，全力提高市场份额，加强对标管理；全力抢发电量，狠抓经济运行；全力提高创效能力，确保火电利用小时数高于“五大三同”平均水平，新能源利用小时数达到区域同类可比*水平。
　　100天里，国电电力系统各单位在充分发挥自身优势的基础上，坚持开源和节流、增收和节支“并联式”运营机制，一方面全力以赴追进度、补欠量，一方面降成 本、增收益，向着一个共同目标，齐头并进。
　　会战中，和风风电公司实施“日报”机制，将电量任务分解，把百日会战发电任务分解到天、责任到人，提前34天完成任务，成为系统内*完成百日会战任务的企业。
　　石嘴山发电公司坚持“抓大不放小、开源节流、变换思路”的原则，结合燃料市场和区域发电形势，深挖压降燃料、费用、资金成本等，节省成本200万元。
　　东胜热电公司委开展“三带一保”主题实践活动，为员划分“三带一保”责任区、组织支部与员签订责任卡等，保障了责任区域内人、物、事、工作时间内外的本质安全，实现责任区域无违章、无事故、无隐患，提前15天完成了生产运营百日会战各项目标任务。
　　站在2019年“下半场”的起点，该公司把握时机，正以时不我待、只争朝夕的紧迫感，向着下一个目标奋力奔跑，全力书写这个夏天的精彩。