儋州厂房SR2.16.5智能照明系统

Part1SR2.16.5项目介绍
合肥市葛大店小学创办于1950年，原系村小，曾三易其址，一九九五年搬迁至新址，现位于葛大店社居委丁大郢村民组西北处。共有14个班级，学生有832名。31位教师（其中区级骨干教师3名）共有14个班级，学生有832名。31位教师（其中区级骨干教师3名）。2010年，学校迎来了千载难逢的好机会，被纳入校安工程项目，原两幢校舍全部拆除，扩建新的教学楼和综合楼各一幢，规划为36个教学班，建筑面积为10115平米，修建150米环形跑道，经改造和扩建后，围墙、道路、厕所、运动场等基本设施齐。


Part2SR2.16.5项目效果图
   

Part3SR2.16.5使用产品介绍

产品名称	数 量
多功能仪器仪表	72 台
智能电动机综合保护器	105 台

Part4SR2.16.5功能介绍
SR2.16.5自定义报表，数据分析，历史存储，实时计算。
重新设计的加密系统，支持工程加密。自带回路状态指示灯，开关状态一目了然
支持通讯接口：以太网、USB，与IP/E-BUS模块和USB耦合器配套使用



Part5SR2.16.5应用范围商场照明，对商场的各种类型的灯光进行节能控制和灯光效果控制，如商场日常照明、通道照明、橱窗、专柜等；
交通枢纽建筑：飞机场、火车站、地铁站、港口、客运站等
家庭照明控制，如：别墅、三室两厅等住宅、精装修房、小区道路等；
医疗卫生建筑：医院、诊所、疗养
厂房照明，对生产厂房进行照明智能控制，实现节能管理。园林景观建筑：主题公园、游乐园、动植物园、亭台楼榭等
酒店照明控制，包括公共区域，如走廊、大堂、宴会厅、餐厅、咖啡厅、会议室、多功能厅、外部景观、行政酒廊等；
KTV及会所，如：KTV、会所、棋牌室等；




Part6SR2.16.5公司简介
//SVO
南京斯沃电气拥有专注的能源计量与能效管理技术 研发团队，现有各类*技术人员50多名，其中硕士学历以上高级人才占40%。公司每年将营业收入的 10%投入到研发和技术创新方面，以确保*一步的 技术与产品。

Part7SR2.16.5其他合作项目
》》长沙市宁乡县坝塘保安小学

》》杭州九和堂中医院建设项目

》》周口市东新区宁和家园棚户区改造项目B区配电（设计施工承包）、消防工程项目

》》贵州市第二实验小学(贵阳实验二小)

》》天津市河西区水晶小学

》》包头市白云鄂博矿区国土空间体规划项目

》》南通市国际商城

》》杭州清扬医院建设项目

》》国丹医院建设项目

》》南宁市高峰商场住宅

》》武汉市三角湖小学

》》泸州市科维商城

》》赤峰市红山区东城大街片区市政建设工程项目红旗泵站低压配电

》》人民法审判综合楼消防水池、泵房、空调机房工程

》》CCpark商场 

》》深圳市园岭实验小学

》》郑东新区龙源消防站建设项目

》》上海世纪广场(地下商场)

》》厦门市翔安区第五实验小学

》》武汉市武珞路小学

5月26日，南方电网广西贵港供电局部署的程序化操作机器人在110千伏康宁站*测试，预示了该局调控一体化重点工作发展到程序化智能操作的新阶段，也标志着贵港供电局成为广西电网公司*部署程序化智能操作机器人的地市级供电局。 随着电网规模日益增大，传统停送电操作大幅度提升，传统的操作方式已逐步难以适应电网安全运行的要求。贵港供电局作为广西电网公司程序化操作试点，2018年已实现设备程序化操作，近两年经过网络发令系统升级，增加程序化操作机器人模块，数次联合变电站调试，*终*实现程序化操作机器人一键智能操作测试，是贵港供电局供推进调控一体化工作以来又一阶段性成果。 程序化操作机器人是基于网络发令系统代替人工操作的程序系统，在实施该智能操作机器人的模式下，由操作机器人智能写票，调控员在调度端“一键下令”，操作任务实现全过程自动下令执行。在调度端解放调控员，实现调控员在同一时间段内由1项设备操作增长为至少3项设备操作的转变，效率提升200%；在厂站端解放变电人员，缩短变电人员等待调度命令的时间。操作全过程实现设备状态、潮流等安全校核、五防逻辑校核，避免人为误操作，达到更安全、更高效的目标。 在本次测试的过程中，贵港供电局以110千伏变电站的全站停送电为背景，实现了程序化操作机器人将厂站的设备由起始状态准确地操作到设定状态，*地检验了该智能机器人在设备复杂操作中的实用性、综合防误功能的可靠性及这条智慧调度道路的可行性，可有效解决人工写票耗时长、电话下令效率低等问题。 接下来，贵港供电局将全面推进网络发令系统厂站端的接入与调试，加速各厂站的网络发令系统接入，将程序化机器人下令逐步应用到调度的日常工作中，实现智慧调度的转型，守卫电网安全。一季度天津公司发电量完成13.91亿千瓦时，同比增加132.33%。在疫情带来的“天不帮忙”的不利影响下，天津公司积极发挥“靠人努力”的“三千”精神，对内加大节能降耗力度，对外紧盯政策红利，统筹兼顾，全面推进集团公司年度“七个扎实”重点工作，“疫”往无前提质增效，实现一季度开门红。 快，资金管理降成本。受疫情和全球经济影响，资金市场走向不明朗，天津公司充分研究地方优惠政策及银行贷款信息，迅速调整资金管理策略，坚持“降杠杆减负债”导向，持续压降区域带息负债存量。一季度提前归还借款1.71亿元，1.19亿元基建借款利率由上浮4%降至基准，当年可节约财务费用822万元，区域综合融资成本率较年初降低0.06%，资金利用效率进一步提升。 争，发电量实现新突破。疫情期间，天津市整体用电量大幅度下滑，天津公司不等不靠，利用延长供暖期政策，积极争取发电量。燃机平均利用小时完成948小时，天津市燃机平均利用小时64小时，其中福源公司完成1320小时，位列天津市燃机*名。 稳，安全生产“零非停”。天津区域各单位有力应对新冠肺炎疫情影响，对集控运行人员在厂内集中封闭管理，确保了生产一线人员不受感染。先后下发《关于加强安全生产管控和信息汇报的通知》《关于规范刘岗庄光伏电站安全生产管控的通知》，全面做好疫情防控期间设备管理。扎实开展安全生产集中整治，加强设备日常维护消缺管理。所属南疆公司利用春节期间停机备用时机，圆满完成了2号燃机、3号汽机消缺工作，设备健康水平持续提升，确保了安全温暖战“疫”。 凡是过往，皆为序章。天津公司将持续优化存量资产，在管理提效上下功夫，强化对标，深度挖潜，加快推进重点工程建设、着力开拓综合能源项目，深入开展“三信”职工教育，以政治思想*力激发职工群众创造力、凝聚力和战斗力，推动天津公司转型升级高质量发展。