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亚德客airtac气动产品知识：
1.四、4.0时代，湖南工业发展政策建议理性审视湖南工业发展现状，对比4.0时代的要求，可谓机遇多多、路途漫漫、困难重重。尤其在当前经济下行压力不断加大的情况下，新机遇对众多企业可遇不可求，不难接受但无从谋划、不难设想但无法起步、不难展望却无力转型。然而，路再艰辛、坎坷，但是湖南工业发展的之路、必经之路、必由之路，如何抢先一步，搭好新平台、演好新角色、把握新机遇、迎接新挑战、实现新发展，成为新常态下湖南工业经济发展的破题之举。一要开放思考。俗话说“思想决定出路”，做大数据时代的管理者，更应该有广阔的胸襟和开阔的思维，不但要接受新事物，还要敢于和新事物交朋友，充分利用好“新朋友”的人脉资源。其中理由就是，大数据时代将全面改变“坐井观天”的局限性，互联网上，一个企业，给你一个井口，你就面对了整个，同时，整个，也通过这个井口来了解你的全部。
2.工业4.0时代的发展趋势25年前，物联网开始为人们所知并改变我们的。物联网不仅改变了我们沟通和互动的方式，也改变了管理城市和企业的方式。它可以让我们畅想一个智慧城市――我们周遭的环境、家庭内部、城市交通、街道都可实现智能化，同时，生产流程，利用能源的方式，保护环境的方式等等都会因为信息技术而焕然一新。数字实际上和实体是相互联系的。数字中有实体的影子，通过这些影子我们可以看到，有时他们是相互存在的，但有时只能从虚拟的数字中看到部分实体。将来，我们会看到一个更加丰富的数字，它能够更加真实地反映出实体的变化。
3.4.0时代是精益化生产时代，管理不但要精益，而且要精致，企业通过各种数据的及时收集分析监测处理，追求生产效益的*化。例如，对流水线数据采样保存，定期分析，获知生产线是否正常以及存在问题，这种基于且高于信息化的数字化管理将成为一种新常态。另外，企业如人，湖南企业很多很具湖湘特色，颇有湖南人的血性思想，如三一、中联、南车、大汉等，无一不是敢为人先、放眼全球、*潮流，实现快步发展和快速扩张，这更需要管理护航、管理升级。所以，对接4.0时代，湖南企业首先要更新管理观念，在充分呈现湖湘文化特色的同时，全面推行现代化管理，着力推动企业管理向精细化、精益化、精致化方向发展。
4.德国如何发展工业4.0德国有非常发达的制造业，整个制造业的产值也很大，这是德国和其他经济体不同的地方。而且德国走的是一个制造业大国的道路，现在和德国还是比较像的，也是高度重视制造业，很多经济的增值部分都是在制造业部门。我们的制造业不能一成不变，我们需要提升制造业的效率，让成本更加低廉，所以需要对其进行信息化改造，这就是我们为什么重视工业4.0的原因。德国的制造商和一些研发机构、大学的团队正在开展合作，我们专门建立了一个研究联合会，各方在这个平台进行分工，进行相关实验、模块制造、产品加工等。联合会还会关注环境，研究有关环境保护的方案。此外还有一个小组专门研究新的技术、新的生产方式的改变会怎样影响人类的工作。这一点非常重要，在德国，政府和学者非常谨慎，一开始就强调一定要让工会参与其中，原因在于工业4.0用了很多信息科技技术，这毫无疑问会重塑整个生产流程，工人们就会受到影响。大家都知道，在工业1.0时生过工人捣毁机械的事件，因为他们觉得这些机械夺走了他们的饭碗。现在的情况是类似的，信息技术可能会让员工丢掉工作，所以在这种担心下，他们会不配合甚至进行破坏。我们需要和他们讨论，告诉他们未来整个工作环境是怎么组织的，希望他们来参与进去，*终让科技来改善他们的生活，而不是让他们的处境变得更糟。
5.这表明，在市场丰富多样的需求面前，国内液压气动工业现有产品体系的结构性过剩与结构性短缺两个矛盾同时并存；也表明我们在产品的多样性、层次分布性和市场适应性等方面亟待调整和改善。2液压气动行业未来发展展望近些年来，液压气动技术有效的与自动化技术、融合和移植电子技术、磨损摩擦技术、信息技术新材料以及新工艺等相结合，从而扩大了产品的应用领域，提高了产品的自身质量，发展前途尤为广阔。目前，我国正从制造大国开始向制造强国转变，重点成套项目和装备制造业获得了较大的发展空间。液压气动技术具有自身的优点，是重点成套项目和装备制造业发生历程中不可或缺的组成部分。在面临如此大的机遇和挑战，我国液压气动行业要想获得发展，就需要对已有的现状和问题进行改革和创新，因此必须做好以下几点。
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