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1.四是预测企业的财务风险，有效进行风险控制。客户能否按时偿还所欠或者货款？企业是否要承担坏账风险？坏账风险有多大？应该说，对客户了解得越充分，企业预测是否出现坏账的准确度越高，避免坏账出现的几率也越大。在工业4.0时代，可以从不同的渠道获得反映客户不同方面的数据，而不仅仅是财务状况的数据，这样可以更真实地反映一个客户的信用状况。分析由面向结果转为面向过程一是收入分析由面向结果变为面向过程。比如：通过信息价值链，不仅能从顾客对产品的评价中得到各种数据信息，还可以从其他渠道获得数据，以便分析产品市场的整体变化情况和竞争对手的情况，从各种不同的角度解释销售收入增加或减少的原因。
2.气动机器人一，是气动技术、PLC控制技术和传感技术*结合产生的“六足动物”。6个脚中的每一个脚都有3个自由度，一个直线气缸把脚提起、放下，一个摆动马达控制脚伸展/退回运动，另一个摆动马达则负责围绕脚的轴心做旋转之用。另外汉诺威大学材料科学研究设计的气动攀墙机器人，它集遥感技术和真空技术于一体，*地解决了垂直攀缘等视为危险工作的操作问题。一些电子气动机器人，能与人亲切地握手，它的头部、腰、手能与人类一样弯曲、伸缩，具有有良好的柔韧性。在幕后的操纵人员的操作下能与人进行对话；或通过自身的编程控制实现。电子气动机器人集电子、气动和人工智能为一体，它告诉我们，气动技术能够实现机器人中*难解决的灵活性和良好的柔韧性，具有在一定工作空间内的适应性、高精度和灵敏的快速反应能力。综上所述，有效的应用机械手是发展机械工程的必然趋势。“互联网+制造”就是工业4.0，工业自动化是工业4.0的根基，随着现代气动技术、气动伺服控制技术和计算机控制技术的发展，气动机械手作为典型的机、电、气一体化装置，以其价廉、简单、维护方便、抗污染能力强等优点，在工业自动化领域中将会得到极大的重视和发展。
4.工业4.0时代，企业的内外部环境会发生巨大变化，战略管理会计越来越受到人们的重视，并日益对商业语言、思维形式及商业运作方式产生重要影响。工业4.0时代对战略管理会计的影响战略管理会计是传统管理会计的突破性发展，它为使企业具有良好的战略规划和竞争策略，从战略高度收集、分析各种财务和非财务信息，为做出有利于实现企业价值*化和可持续发展的决策提供有力支持。在具体的实践中，工业4.0时代的战略管理会计将具有以下特征。一是参与式管理。工业4.0时代的战略管理会计强调的是全员参与，不仅企业内部所有员工都会从各自岗位和角色出发参与到管理实践中，企业外部相关人员的良好建议也会体现在企业管理实践中，与企业实现互动和交流，为企业的发展带来生命力和持久力。
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