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1.未来的产业链分工将被重组工业4.0时代才刚刚开始，毫无疑问它会将我们引向更辉煌的未来。我们以德国的汽车制造业为例，来进一步了解工业4.0。一台汽车有很多零部件，实际上在新的时代，每个零件都可以自动生成很多数据，这些数据可以告诉人们零部件是否在正常工作，汽车生产商可以通过监测这些数据来了解零部件的工作情况，如果发现异常，则可以提前进行替换，生厂商会及时把相关的零部件送到某家汽修店。因为厂商在实时捕捉数据，所以它知道汽车距离哪一家汽修厂*近。我想，毫无疑问，这样的汽车厂能够让我们看到在未来的4.0时代，虚拟网络和物理网络的结合会怎样改善我们的生活。关于工业4.0，在这里两个非常重要的方面。*个方面可能是很多社会科学研究者会很感兴趣，那就是劳动分工和*化。这不仅是针对劳动者而言，也针对企业。这也是德国汽车业*的原因，因为在这样一个大环境中，各个工厂往往都是某些高度*化零部件的生产者，他们以非常高效的方式互动。
2.同时，智能安全也是其他工业智能化项目的助推力。智能安全强调以人员状态管理为核心，体现了对人的*的关爱和保护。这将充分发挥出劳动者的主动性和积极性，极大地推动其他智能化项目的发展。因此，“智能安全”是工业4.0*重要的前提和基础；同时，智能安全的实现，也能够使工业4.0所有智能化的愿景发挥*的效能。实现“智能安全”的核心在于人员状态管理通过对大量安全事故的分析研究，人们早就发现，在现有的安全管理中，存在这样一对矛盾。一方面，在安全管理的“人―机―环”三个要素中，人是*关键的因素。*的“海因里希”法则和大量的统计数据都表明，人因导致的事故占各类事故数的70%～90%。而另一个方面，现有安全管理体系中，对于“机”和“环境”已有越来越*的技术手段来检测、预警和处理，但是唯独对人员的管理，除了传统的培训、教育等手段外，始终缺乏科学的、客观的技术化手段，来对操作人员的状态进行有效的检测和管控。因此，实现“智能安全”的核心就在于实现对于人员的智能化管理，尤其是实现对人员状态的管理。
4.从上述的气动技术发展方向可知，在气动产品的开发上我们有许多工作可做。任何一个气动元件厂，即使其规模不大，只要突破一个方面，并保持技术*，就可以在市场上占一席之地，在激烈的竞争中获得生存和发展。的主要部件就是一个内置气缸带折叠托的发射体，是气动产品的典型应用。在水上救生和陆用救援发挥了很大的作用。气动元件的市场走向气动元件发展方向：更高的安全性和可靠性。从近几年的气动技术标准可知，标准不仅提出了互换性要求，并且强调了安全性。管接头、气源处理外壳等耐压试验的压力提高到使用压力的4~5倍，耐压时间增加到5~15min，还要在高、低温度下进行试验。如果贯彻这些标准，国内的缸筒、端盖、气源处理铸件和管接头等都难达到标准要求。除耐压试验处，结构上也作了某些规定，如气源处理的透明壳外部规定要加金属防护罩。
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