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1.再比如包头钢铁集团一位焊工，它可以焊钛合金，这些绝活我们从来没有结过，也没有人想他们，这些工作需要无数人的体会，方案解决才能够完成，每一台装备上面有着成千上万个零件，通过不同联结方式，电路控制完成所需要的结果，没有这个装备，你就是完不成整个工作，哪怕是欠一个零件，你的成品就是次品，就是不合格的，要保证所有的产品精度，材料，动作方式，涉及的方方面面岂能用我们的几本薄薄的教科书所能够说清楚。我敢说，我国到现在为止仍然无法完整的生产一台四轴联动数控铣床，要么采用的软件无法编出，要么自己的部分电路无法完成，我们还能够为自诩的制造工程骄傲什么呢？
2.为了落实《气动工业发展史》相关工作，会和气动*分会于2010年7月8日在江苏省无锡市召开《气动工业发展史》和《2005-2009年气动行业年鉴》的编委会扩大会议。会议由液压气动密封件工业协会理事长、筹备工作领导小组组长、编委会主任委员沙宝森同志主持并作动员讲话。他首先指出编写《气动工业发展史》是应行业的需要、企业的意志、历史的呼唤，是留给后代一笔宝贵财富。他还介绍拟编《气动工业发展史》的倡议由来，阐述了组织编写气动工业发展史的紧迫性和行业赋予我们这代人的使命感。明确坚持“写实”、“包容”的编写原则，和完成这项工作对行业具有深远的历史意义。气动*分会会长、筹备工作领导小组副组长、编委会副主任委员王少瑜，就统一认识、积极参与、落实责任作了动员，特别强调各理事单位和各地方协会要带头积极参与配合好编写工作，共同完成这项艰巨的任务。
4.气动*分会副会长、筹备工作领导小组副组长、编委会执行主任委员陈明，以“开好三个会议，建立四个组织，做到五个落实，实施六项步骤”为主题，作了关于组织编写《气动工业发展史》前期筹备工作和具体实施方案的汇报，明确了组织结构、工作内容、时间进度、责任分工和完成目标。提出要本着统一思想、集中智慧、责任到人，集中统稿的模式来组织编写。与会代表依照编写大纲、实施细则，任务分工、时间进度、方法步骤等方面进行了充分的交流探讨，达成了共识，并提议增添大专校等篇幅。与会人员一致赞同将气动工业发展也纳入本发展史册，同时落实了具体联系人。会议明确，会后将讨论修改后的《实施意见》和《编写大纲》下发给全体会员，指导行业企业积极参与并发挥各自才能，按照预期目标努力完成编写《气动工业发展史》工作。
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