江苏海工建设工程有限公司烟囱装升降机设备烟囱按装载人升降电梯施工厂家混凝土灌注完成时孔内混凝土全截面应高出桩顶标高60～80cm。并尽可能清除孔内桩顶5～10cm以上的不良混凝土和泥浆。桩基混凝土灌注过程中，实验人员应在监理工程师旁站的前提下按技术规范要求制作混凝土试件。
承包班组，若完成不了规定的工期，则对其进行相应罚款。工程进度款作为专款，不能用于公司其它方面的开支。施工进度的保证措施由公司领导亲临现场，向全体施工人员作好思想动员和教育工作，明确任务，充分认识保工期，守信誉的重点意义，全体人员同心协力，确保按时或提前完成合同任务。项目经理部提前部署和计划各阶段人力、物力的组织和管理，提前为下一道工序作好各种准备，保证人力、物力充足，做到一环紧扣一环地顺利施工。检查和落实已制定的施工计划，确保月旬进度计划的落实，及时增补拖延的工期。。
加强前后场的联系：
在进行混凝土施工中，技术人员全过程值班在现场进行控制，要密切注意和观测施工中的情况，加强与值班领导的沟通，如有异常情况及时汇报，保证桩基施工的万无一失。对没有系统和规程的仪器设备，必须自编检校方法进行检校。其他质量管理措施，加强施工过程的质量管理，实行挂牌施工，切实搞好“三检一评”活动，严格隐蔽工程和其它工程项目的检查签证工作。我单位连续三年夺得中铁施工企业系统内*的质量杯，具有持续、稳定、完善的质量保证体系。严格地按照设计文件、招标文件及技术规范，交通部现行的行业标准、规范、规程及业主和监理工程师的指令进行施工。施工资料的整理和保存，施工现场各种原始记录和试验报告做到实事求是，认真填写。
文件控制要求：对文件的编制、审核、批准、标识、发放、登记、使用、借阅、修改、换版、作废、回收等实施系统化的管理。文件控制的几点操作规定：资料员分类建立受控文件目录。收文即登记，发文按规定范围、数量发放，收文人应签名。文件更改、作废要在权限范围内进行，实施时应作好标识，防止误用。文件借阅、交接应记录。工程资料控制工程资料控制目的：证实工程质量符合规定要求。工程资料控制要求：齐全、及时、真实、有效。工程资料表格的使用应符合福州地区有关部门的规定要求。桩基施工过程中的严格遵守三级检查制度，既每到工序由现场技术员自检，质检员复检合格后，报监理工程师，经验收合格方可进行下到工序施工。
导轨架调正无误后按图6要求焊牢，注意焊接顺序，控制焊接变形。导轨吊装采用卷扬机进行导轨吊装。用1吨卷扬机按下图要求，将卷扬机及挂滑轮位置用M16mm膨胀螺丝固定牢固。导轨找正应在导轨架的位置进行。导轨接头部调正在导轨架处导轨找正完后，将接道板与导轨用螺丝把紧后与导轨架处导轨找正相同，进行各种尺寸的确认，应从上部开始向下进行。遇到下面左图情况时，螺丝把的不完全紧时，用手锤敲打导轨侧面、两根导轨侧面一致时，螺丝把紧。在另一头以尺身中。向两边画5mm宽的刻度。。
原材料的试验由实验组在监理工程师的指导下完成，并按规定的频率自检符合技术规范要求后，报驻地监理工程师抽检并签认。
承包管理作为本商务楼工程土建工程工程的施工承包商，必须靠*的综合实力、*的策划运作，*的管理协调，*的技术与设备，*的*与服务，高效地完成其工程，实现项目的综合目标，其部署重点为：积极主动地为业主服务，有效协调工程各方的工作关系，争取政府相关部门的有力支持。珍惜承包商的地位和作用，充分发挥承包的综合能力，对各*承包商严格控制管理、协调，全面实现工程的整体目标。砌体工程本工程的砌体填充墙主要为加气混凝土砌块。。
预防措施：
1、试验员现场技术员检查每盘（每车）混凝土质量，包括是否出现坍落度过大或过小，混凝土是否严重离析或夹有水泥结块和大粒径的石子，混凝土的拌和时间是否满足，和易性是否达到要求。检查参入的外加剂的型号和数量是否满足要求。
2、每次混凝土灌注前，必须进行导管压水实验。检查导管接头连接是否牢固，有无漏水现象。
3、施工过程中注意控制混凝土的落差，确保混凝土密实，在进行导管拆除时导管提升应缓慢平稳。
4、准确计算首批混凝土方量，复核导管悬空情况。灌注过程中勤测孔内混凝土上升情况，准确计算导管埋深，及时进行导管拆除。
5、保证桩基混凝土灌注连续、快速地进行，做到一气呵成。出现问题要及时处理。
6、混凝土灌注开始后，注意保持孔内的静压水头不少于1.5m。
7、混凝土灌注前应组织专人对各种机械设备进行检查、维修，确保机械设备正常运作。水电配置满足施工要求，并备有发电机。
本桥合拢段拱肋分段长度太长，不利于成拱后拱肋线型的调整，建议将合拢段拱肋长度控制在2～5m。本桥的拱肋压注砼步骤太多，占用大量施工时间，建议采用压重的形式，简化压注拱肋砼的程序。为圆满完成东莞市五环路（西环路）东莞水道特大桥工程，根据招标文件，在认真阅读和充分理解设计意图及对施工现场作详细调查的基础上，并结合我单位的施工经验，以信守合同、确保工期和质量、合理控制工程造价、高效文明施工为指导思想，编制本工程施工组织。
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