关闭液化气罐区的6组雨淋阀的进口阀，向燃料油罐区提供消防水，此时按*的一个油罐着火，邻近两个罐冷却保护。取2次试验结果的平均值作为测定结果，N=6~8倍之间属于正常。以轻油罐区3000m3上PC一l6型泡沫产生器作为试验对象(因为该处距泡沫站*远)，并将其进罐处法兰拆开转向。取另一泡沫比例混合器做试验，充填2500L泡沫液。将两次重量之差视为容器的容积值VE。对同一量杯测定3次，取平均值。待管枪喷射5~l0s后，用上面量杯接收泡沫，接满后立即用刮板刮平。。工程中间检测、验收制度
隐蔽工程进行三级验收制度：班组自检——项目部质安员检验——公司质安员检验。三级验收合格后方可报监理工程师检验。
我项目部经过现场踏勘，确定平面布置如下：
1、安设简易移动式办公室。
2、水、电源就近搭接。
3、搭设临时工棚负责小型具及摊铺机的保卫工作。
4、拌和场设于公司沥青厂。
在塔身设4道横联。塔架顶设有I50工字钢和索鞍，工字钢固结于塔顶，索鞍与工字钢临时固定。塔架基础为钻孔桩基础，每个主塔下设有4根，两根采用既有桩基础，两根为临时施工桩基础，桩径1.2米，基础上设有预埋件预埋件与塔身固定。主塔塔架设有3道缆风绳，分前、后和侧缆风绳三种，缆风绳上端与塔架固结，下端与地锚相连。主索，每套缆索吊机的主索分为2组，每组由3根钢丝绳绕成6根主索，主索的双头通过地垄的平衡轮，两单头卡于对岸的地垄上。。项目经理部工程师为本标段的技术负责人，其主要质量创优责任为：主持本标段质量创优规划的编制及修订工作；负责本标段质量创优规划中有关技术工作的安排；负责组织本标段图册、文件、资料的分配、签发、保管及日常管理；负责组织本标段各种质量记录的填写、收集、汇工作；负责施工过程中轻微不合格的处理和一般不合格以上的上报工作。特殊岗位人员的职责，业主组织招标采购的物资和自采物资，由项目经理部物资设备部部长负责进行进货检验和验证。
坚持技术交度，对主要和关键工序在施工前，同技术骨干和职工进行烟筒按装载货升降电梯、烟筒按装升降机设备、烟筒按装升降梯设备、烟筒按装提升设备、烟筒按装电梯设备、烟筒按装起重设备、烟筒按装起重机、烟筒按装起重梯验收、操作规程，明确施工和步骤，明确，将意识贯穿到施工全和每个施工工艺环节中，确保工程优良。
混凝土制备采用拌和站集中拌制。报废材料定期运出现场，并进行掩埋等处理。门窗工程：采用幕墙玻璃、胶合板门、铝合金窗、防火门、人防门等。建筑物散水：采用细石砼散水。本工程建筑立面虚实对比强烈，色彩简洁明快，是完整体现了作为21世纪商务办公楼所特定的建筑艺术风格。结构特点结构体系，本工程建筑物主楼呈长方形平面布置。建筑结构的设计基准期为50年，设计使用年限为50年。本工程建筑抗震设防分类为丙类建筑，场地类别为Ⅱ类，本工程按6度抗震设防烈度进行抗震设计。。
施工图纸出版后，在项目部工程师的组织下，由设计人员向全体工程技术人员做设计交底，阐明设计意图和施工要求。计划编制：项目部相关施工负责人编制施工计划，经项目工程师审核、项目经理批准后组织施工。施工技术（安全）交底：各*施工负责人根据施工组织设计、图纸会审记录以及规程、规范对全体作业人员进行技术、安全交底，由班组长在技术交底单上签字确认。安全设施及机具设备验收项目有记录，使用按标准，记录有资料。参与工程图纸的交底和安全技术交底工作，制订计划措施，及时落实。
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