用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程体目标的实现。施工方案进场阶段：对施工现场进行认真堪察，合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区，有条件的应设立材料仓库，便于管理。施工管理措施：为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有：将该工程列为我公司的重点工程，由公司经理直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势。。工程中间检测、验收制度
隐蔽工程进行三级验收制度：班组自检——项目部质安员检验——公司质安员检验。三级验收合格后方可报监理工程师检验。
我项目部经过现场踏勘，确定平面布置如下：
1、安设简易移动式办公室。
2、水、电源就近搭接。
3、搭设临时工棚负责小型具及摊铺机的保卫工作。
4、拌和场设于公司沥青厂。
对草坪要注意经常挑草，出现低洼积水，填土重铺，草坪边缘每月切一次边，保持线条清晰。养护技术方案为了保证苗木的正常生长发育、提高苗木成活率，达到预期植物景观效果，我们拟采取如下综合的养护措施：松土、除草入冬前浅翻一次，深度约5-20cm，来年开冻后全面平整。对寄生性强的各类杂草，修剪、整形新种植苗木修剪是、整形的主要目的是为了促进苗木恢复生长，提高观赏性。除杂安排专职人员除去绿化地内的垃圾等杂物，设置专职看管、巡查人员，并与甲方管理人员配合，协同保护好苗木。。*行试喷，试喷*后再往金属表面喷涂。喷枪的角度，距离严格控制，达到喷涂均匀，无漏喷，流痕现象。因为喷锌、铝有毒，对人身体损害极大，故施工人员必须戴好防毒面具。金属喷涂后，由专人调配好封闭剂，进行涂刷封闭。涂刷必须均匀、严密。因凡是漆都有毒，施工人员要戴上口罩、手套、穿工作衣。*涂刷面漆：面漆是保护金属的*外一层，它直接受外界的腐蚀和侵蚀。施工人员要特别细心，严格控制材料配比，由专人调配，仓库由专人管理严加防火、防盗。仓库即刷漆场地不准携带火种，更不准吸烟。
坚持技术交度，对主要和关键工序在施工前，同技术骨干和职工进行烟筒按装载货升降电梯、烟筒按装升降机设备、烟筒按装升降梯设备、烟筒按装提升设备、烟筒按装电梯设备、烟筒按装起重设备、烟筒按装起重机、烟筒按装起重梯验收、操作规程，明确施工和步骤，明确，将意识贯穿到施工全和每个施工工艺环节中，确保工程优良。
水质根据在钻孔和河中取水样进行水质分析，按《公路工程地质勘察规范JTJ064-98》附录D环境介质对砼腐蚀的评价标准判定，综合评价为对场地地下水对砼在分解类腐蚀评价中具有弱腐蚀性。技术准备全面复测，根据现场监理工程师和设计代表提供的工程定线资料和现场测量标志资料，认真搞好交接桩工作，组织测量人员对合同段内线路中线及高程进行贯通和闭合测量，并向相邻合同段延伸复测，资料整理后报请监理工程师确认，同时放出用地界限，并对主要构造物具体位置进行放桩，设置控制桩点及临时水准点。。
材料员岗位责任制：贯彻公司的质量方针和目标，保证公司质量方针和目标的实现。根据施工合同，负责本工程的材料管理工作。编制单项工程用料计划，月度用料计划，报材料部审批。负责材料进场的验收工作，做好材料进货台帐的登记工作，并记录材料的收发存情况。编制产品供应计划，报材料部，经材料部主管经理批准后，根据计划和顾客联系供应，并对产品按有关规定验证。负责对项目部库房及施工现场的材料及潜在的不合格进行标识管理。参与对本部门不合格品（项）的原因分析，负责对物资搬运和贮存的管理。
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