本工程所用周转材料，均由项目经理部和公司工程管理部共同组织，对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制，并根据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利施工。现场及运输组织现场运输组织遵循一下原则：在现场南边设置钢筋加工车间、木工加工车间、材料堆场、工具房和安全保卫设施。材料应充分考虑多点集中布置，减少材料的场内二次搬运。材料进场应根据施工计划分批分次进场。机具组织目前，本工程的主要机械设备已经基本落实，随着施工进度，我公司将立即组织大型机械进场。。工程中间检测、验收制度
隐蔽工程进行三级验收制度：班组自检——项目部质安员检验——公司质安员检验。三级验收合格后方可报监理工程师检验。
我项目部经过现场踏勘，确定平面布置如下：
1、安设简易移动式办公室。
2、水、电源就近搭接。
3、搭设临时工棚负责小型具及摊铺机的保卫工作。
4、拌和场设于公司沥青厂。
开展QC小组活动克服各种质量通病积极开展QC小组活动，深化全面质量管理。在创优过程中，进行技术攻关，狠抓薄弱环节，严格按工艺施工，以消除质量通病。保证施工工艺的主要技术措施坚持技术交底制度。每分项工程开工前，由该项工程的主管工程师对各工艺环节的操作人员进行技术交底。凡隐蔽工程项目，在内部三检合格后，按规定报请监理工程师复检，检查结果填写表格，双方签字。把好质量评定关，质量检查评定达不到标准的工程，坚决推倒重来，直到达标为止。。在灌注过程中，须不断观察五大点的桥高，轴线和应力应变变化，如发现异常，及时调整加载速度和数量，确保均衡加载。两岸同时加载，须加强通讯联系，统一组织高度。高空施工作业须采取措施确保安全。系杆的施工系杆的安装系杆采用临时杆件栈桥的方法施工。首先在靠近拱肋根部的无水区拼装一段杆件桁架，用钢丝绳悬吊在拱肋上，对于深水区，采用船上拼装起吊后拼接的形式，使杆件桁架形成整体。调整悬吊钢丝绳长度，使桁架尽量水平。
坚持技术交度，对主要和关键工序在施工前，同技术骨干和职工进行烟筒按装载货升降电梯、烟筒按装升降机设备、烟筒按装升降梯设备、烟筒按装提升设备、烟筒按装电梯设备、烟筒按装起重设备、烟筒按装起重机、烟筒按装起重梯验收、操作规程，明确施工和步骤，明确，将意识贯穿到施工全和每个施工工艺环节中，确保工程优良。
下导管时，现场技术员必须在现场旁站并指导工人安装，记录下放导管节数导管组合和长度(包括每节导管长度、具体安放位置)。吊装工要正确指挥吊机起放导管，操作工人导管就位后上好夹板及卡子，导管下放到位后可将导管直接放置孔底，再一次验证孔内深度。导管下放到位后，需在一次进行孔深检测，检查导管下放到位后有无沉淀增加，确定导管下放时有无挂落孔壁泥土，孔内泥浆性能状况，采用二次清孔的方法和时间。加强对通讯设备的检查，确保施工过程中信息畅通，指挥到位。。
项目经理部工程师为本标段的技术负责人，其主要质量创优责任为：主持本标段质量创优规划的编制及修订工作；负责本标段质量创优规划中有关技术工作的安排；负责组织本标段图册、文件、资料的分配、签发、保管及日常管理；负责组织本标段各种质量记录的填写、收集、汇工作；负责施工过程中轻微不合格的处理和一般不合格以上的上报工作。特殊岗位人员的职责，业主组织招标采购的物资和自采物资，由项目经理部物资设备部部长负责进行进货检验和验证。
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