制定更为严格的质量评定标准
为确保优良工程，我公司将根据本工程的情况，结合现行技术规范、标准，制定公司内部用于本工程的更为严格的质量标准，并要求达到此标准的合格率大于90%方能算为合格。
宜兴市烟囱设计升降电梯公司央企欢迎您
烟囱装升降电梯质量文件和资料控制根据我单位《质量手册》的要求，执行《文件和资料控制程序》中的有关规定，保证施工过程中使用有效的文件和图册。项目经理部工程技术部部长负责所有文件资料的管理工作。按《文件和资料控制程序》中的有关规定，专人负责收发、传送、整理和保存文件资料。属于施工单位负责采购的物资，其采购合同存于项目经理部，并由项目经理部物资设备部部长专人负责保存。施工图册由项目经理部施工技术部部长负责管理，并按我单位《施工技术管理办法》执行。施工方案（烟囱装载人升降电梯）：
定期进行质量改进工作结制度
每周对本工程的施工质量进行一次全面测量及评估，运用统计技术对质量情况进行科学的统计，找出主要矛盾。找出主要质量问题及质量通病后由有关部门认真分析研究，找出解决质量通病的办法，采取纠正和预防措施。
项目经理部技术负责人负责编制施工组织设计，分项施工方案或专项工艺设计。施工中实行两级交底制，*级交底为公司生产经营处组织由公司主管副经理对项目技术负责人、施工员、质安员及其他管理人员的交底，主要涉及施工组织设计中的重点工序的施工方法、容易出现问题及预防措施；第二级交底为项目经理部技术负责人对作业班组、操作人员的交底，涉及工艺要求、操作要点、质量标准。各班组既分工负责又接受统一指挥，密切合作，做到政令畅通，有禁则止，确保整体协调有序。。
烟囱装载货升降电梯、烟囱装升降机设备违反施工规程，发生质量事故报告制度
施工技术负责人按有关施工规范、设计及工艺要求指导施工人员进行施工，不得违规指挥。操作人员必须按有关规范、规程要求进行作业，不得野蛮施工。施工管理人员发现操作人员违反施工规范要求，应立即予以制止，并上报项目技术负责人，督促操作人员立即改正。对因违反施工规程、发生质量事故的，视事故大小，及时逐级上报公司、监理及业主并以书面形式记录报告过程。
质安员有权制止任何违反施工规程有可能发生质量事故的施工。 起重吊装工作必须分工明确，并按*《起重吊装指挥信号》（GB5085-85）规定的统一联络信号，统一指挥。起重机械必须经常检查，保持各部位的灵敏可靠。从事起重吊装、校正构件等高处作业人员，必须正确使用安全带和安全帽。作业时不宜用力过猛，以防身体失稳坠落。对于20吨以上的重物的吊装，或吊物虽不足20吨，但结构复杂，刚度小、长径比大，精密贵重，施工条件特殊情况下，都应编制吊装方案。不得利用厂区、管道、管架、电杆和电机设备等做装锚点，未经确认许可，也不得将生产性建筑、构筑物等做装锚点。
宜兴市烟囱设计升降电梯公司央企欢迎您
Cebwuivbuywejhi
