搭设支架，满堂支架采用扣件式脚手架（钢管为φ48mm焊接钢管）作为支撑体系，钢管纵横向间距60cm，横向间隔3排钢管设置水平支撑，纵横向间隔8排钢管设置剪刀撑。每排钢管支架顶部横向铺设20×20cm的方木，方木上纵向铺设7.5×15cm的板材。在两侧用墨线弹出支架搭设边线，保证立管架设时成一条直线，使每根立管依次而立，在横轴外侧线交点处，安放*根钢管，并离底部200mm处用直角扣件连接纵横钢管。边跨拱肋和横梁施工，边跨拱肋和横梁采用满堂钢管支架现浇施工。。工程中间检测、验收制度
隐蔽工程进行三级验收制度：班组自检——项目部质安员检验——公司质安员检验。三级验收合格后方可报监理工程师检验。
我项目部经过现场踏勘，确定平面布置如下：
1、安设简易移动式办公室。
2、水、电源就近搭接。
3、搭设临时工棚负责小型具及摊铺机的保卫工作。
4、拌和场设于公司沥青厂。
协调组织我们将把协调组织工作放在重要位置，着重对其它分包单位的质量、安全、文明施工、施工进度进行协调和管理，并为各分包商提供合理的施工作业面，协调各工序的衔接，提供水源、电源，提供已有的垂直运输设备，提供已有的脚手架，提供必要的办公、仓储条件，为本工程的整体施工创造良好的条件。施工体安排施工体规划结构工程体规划根据本工程特点，结构施工占用*工期较长，在安排计划时特别要增加劳动力及机械、材料，决不因为人为的因素出现停工、怠工、窝工等现象，整个工程工期提前创造条件。。配合土建施工的深化图应先行提出。项目部审批在项目工程师的组织下，各*负责人和设计人员参加，对整体设计方案进行审核，修改设计错误或不能达到业主要求的部分，形成*终和*方案。形成设计文件。业主、设计（监理）审批将方案报给业主审核，在项目工程师的带领下，参加由业主、设计（监理）参加的设计方案审查会，*终确定设计方案。施工阶段施工阶段设计人员定期去现场解决工程中遇到的问题，及时处理和进行修改，保证工程的顺利进行。如果需要进行重新设计时，如工艺修改等，应重新图纸深化设计。
坚持技术交度，对主要和关键工序在施工前，同技术骨干和职工进行烟筒按装载货升降电梯、烟筒按装升降机设备、烟筒按装升降梯设备、烟筒按装提升设备、烟筒按装电梯设备、烟筒按装起重设备、烟筒按装起重机、烟筒按装起重梯验收、操作规程，明确施工和步骤，明确，将意识贯穿到施工全和每个施工工艺环节中，确保工程优良。
雨季施工时，可穿插拌合灰土，机械保养。雨天不宜大面积开挖路床和土方，管道施工战线不宜太长，以避免塌方，土方回填应及时碾压并在雨前碾压密实，避免搁置淋泡，混合料拌和厂的料堆用彩布条予以覆盖并在其四周设置排水沟，砼工程在雨季施工时，在砼终凝以前遇雨均应及时覆盖。雨后应及时清理路床上的积水，以便快速恢复正常的生产。雨季还应加强安全工作，电器设备均应加强防雨工作。加强工作效率：机械操作工必须持证上岗，选用操作熟练工作经验强的司机，选用*技能好的劳务人员，确保施工一步，合格一步。。
保证工期措施合理划分流水段，实行网络计划与线条计划并用，并且对工程进行动态管理，及时分析各阶段进度情况，找出解决办法，调整计划对工期进行有效控制，使工程的工期管理科学化。按工程流水段及工序要求合理配备充足的人力，加强各流水段及工序的施工组织管理，使每个工人的操作更加细致，更加*化，进而提高效益。根据生产计划要求，提前一周提出物资需用计划，由物资部供应到现场，确保物资供应不出现间断。安排足够的劳力和设备，组织大班和部分交叉施工，充分利用时间，空间和作业面。
Cebwuivbuywejhi
