项目经理部技术负责人负责编制施工组织设计，分项施工方案或专项工艺设计。施工中实行两级交底制，*级交底为公司生产经营处组织由公司主管副经理对项目技术负责人、施工员、质安员及其他管理人员的交底，主要涉及施工组织设计中的重点工序的施工方法、容易出现问题及预防措施；第二级交底为项目经理部技术负责人对作业班组、操作人员的交底，涉及工艺要求、操作要点、质量标准。各班组既分工负责又接受统一指挥，密切合作，做到政令畅通，有禁则止，确保整体协调有序。。工程中间检测、验收制度
隐蔽工程进行三级验收制度：班组自检——项目部质安员检验——公司质安员检验。三级验收合格后方可报监理工程师检验。
我项目部经过现场踏勘，确定平面布置如下：
1、安设简易移动式办公室。
2、水、电源就近搭接。
3、搭设临时工棚负责小型具及摊铺机的保卫工作。
4、拌和场设于公司沥青厂。
讲清设计要求、技术标准、定位方法、功能作用、施工参数、操作要点和注意事项，使所有操作人员心中有数。坚持工艺试验制度。本合同段拟采用的新工艺、设计采用的新设计、重要的常规施工工艺等在*次实施前，均安排试验单元进行工艺试验。坚持“一切经过试验、一切用数据说话”的原则，*施工参数，优化资源配置。坚持工艺过程三检制度。每道工序均严格进行自检、互检和交接检；上道工序不合格，下道工序不接收。坚持隐蔽工程检查签证制度。。单幅桥共50根。钢管拱肋施工完成后，测量吊杆实际长度，在工厂下料并镦头。当横梁运送到位置后，将吊杆通过吊杆孔用钢绞线和千斤顶的形式将吊杆下并安装到横梁的预留孔内，然后，通过千斤顶将横梁和吊杆一起起吊到设计位置，拆除钢绞线和千斤顶。横梁的施工，每座桥的横梁共47片，均为后张预应力砼空心梁，砼分两次浇注。横梁均在预制厂进行预制。预制完成后，运送到架设位置架设。根据现场情况将预制场设置在南引桥的东南方向空地上。
坚持技术交度，对主要和关键工序在施工前，同技术骨干和职工进行烟筒按装载货升降电梯、烟筒按装升降机设备、烟筒按装升降梯设备、烟筒按装提升设备、烟筒按装电梯设备、烟筒按装起重设备、烟筒按装起重机、烟筒按装起重梯验收、操作规程，明确施工和步骤，明确，将意识贯穿到施工全和每个施工工艺环节中，确保工程优良。
为加快进度,根据本工程特点，考虑分路段全封闭施工进行安排。在施工过程中，施工车辆进入路口时设专人疏导交通，确保行人、车辆安全通行，保证施工车辆在路基范围内进行行驶。对沿线单位、居民区等行人出入口，设置警示标志，并安排专人值班，保证行人出入安全。桩基施工的一些应急措施由于桩基施工的特殊性和重要性，在进行桩基施工过程中，针对在桩基成孔中可能遇到的一些问题，必须制定相应的施工应急措施，避免由于施工过程中对困难估计不够，造成施工质量事故。。
根据施工进度将检验和试验安排落实到试验员、质检员和工班长。*终检验和试验由项目经理部经理负责，按有关程序向监理工程师和业主申请后进行。本标段使用的检验、测量和试验设备，由项目经理部试验室主任负责，按我单位计量器具周期校验规定负责送检。在具体的执行过程中，除按我单位有关程序文件规定的要求执行外，各项工作主要负责人还应针对工作的特殊性提出操作方案或防护措施报项目经理部经理审批，并保证在工作中准确地向每一名操作人员进行交底。
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