如皋市烟囱提升梯装置公司国企欢迎您烟囱装电梯设计：清洗检查合格后，擦一层水泥素浆，次日浇水养护2--3d;第二遍、第三遍分别为粒度12O--180号、180--240号的砂轮石，其余同头遍，第四遍经油石出光，用草酸擦洗，*打蜡抛光。
接待来访人员。负责信件、来函或图纸的处理与传递。执行项目经理临时下达的有关事务。包合同范围公司将按合同的要求，负责承包范围内的主体结构工程、安装工程、砌体工程、室内粗抹灰、室外装修等工程的施工。包范围内的分包工程包范围内的分包工程：装饰工程、消防、弱电、市政等。根据合同文件主要包括以下包责任：平衡协调施工日期、进度、顺序。清除施工场地障碍，提供工作面及运输条件。分包单位提出的其他土建或安装*配合。对分包单位所施工的工程验收及成品保护。。
第四遍出光酸洗以后的工序可在竣工前进行以保证水磨石的清洁光亮。
严格按《食品卫生法》有关要求，搭建工地食堂，做到设备齐全，整洁卫生。严格按《标准化文明现场》劳务工人管理规定，搭设劳务工人宿舍。信息管理措施：项目部计划人员不断地收集施工实际进度的有关资料，进行整理统计与计划进度相比较，经常向项目部领导提供分析比较报告，并提出加快工程施工的新建议。抢工措施：本工程现场施工面积较大，情况复杂，如遇到地方群众阻工或连续阴雨天气，一旦工程进度受影响滞后。确定进度控制工作制度，对影响进度的因素进行分析和预测。技术措施：主要是采取加快施工的技术方案。
大理石楼地面
工艺流程：翻样→试拼→弹线→试排→基层处理→铺砂浆→铺板材→灌浆擦缝→打蜡
施工准备阶段的质量管理施工前的准备工作很重要，它贯穿工程施工的全过程，施工准备阶段的质量管理直接影响工程质量，这个阶段的质量控制主要包括：实行图纸会审制度。图纸是施工的依据，要保证工程的质量必须认真熟悉图纸，并及时组织自审和会审，开好设计交底会议，对有可能影响质量和施工难度的问题尽量预先与设计沟通，取得共识，为创优创造基础。确立各班组长为兼职质量员，加强施工工序和操作规程及验收规范的执行力度，主持本工序质量检查工作，组织本班组内的施工活动，制止违章操作。。
如皋市烟囱提升梯装置公司国企欢迎您同时与建设单位签订《治安责任承包协议书》，做好工地的治安保卫工作，服从建设单位的治安管理。同时，施工现场成立项目经理为核心的文明施工领导小组，下设专职文明施工管理人员，各施工班组、分包单位均设立一名兼职文明施工管理人员。另外，制定现场文明施工管理制度。项目部与各施工班组、各级管理人员签订文明施工责任书，各班组与每个职工签订文明施工责任书。在台风暴雨前，全面检查施工现场，做好新砌墙体、井架、脚手架等的加固工作。夜间作业设置足够的照明。。
编制加工委托单时，应熟悉图纸及各部位尺寸及作法，弄清洞口、边角的关系．应实测房间的尺寸，绘制翻样图。在正式铺设前，对每一房间的大理石板块应按图案、颜色、纹理试拼，试拼后按两个方向编号排列，然后按编号码放整齐。在各房间主要部位弹相互垂直的十字控制线，用以检查和控制大理石板块的位置。在铺设块材前将基层处理干净、平整．然后洒水湿润，扫一遍水泥素浆，根据水平线，定出找平层厚度，铺找平层内掺20%
CG882界面剂的水泥砂浆（一般采用1：3水泥砂浆，干硬程度以手捏成团不松散为宜）。大理石铺设干硬后，用有色水泥砂浆填缝嵌实，用干布擦洗干净，板材铺设24h后，应洒水养护．铺后3d内及找平层的水泥砂浆强度低于1.2MPa前严禁上人。
为保证工程能按原计划顺利进行，施工机械设备应及早落实，按时到位。技术供应：施工过程中遇到重大技术难题应及时向设计单位反馈信息，为保证施工顺利进行，必要时，设计单位派出或委托设计代表现场指导施工。施工质量管理成立机构该工程是由以农田整理为主的基础工程，为了使工程在短时间内以*的质量完成，公司成立高效率的施工领导机构，即县镇第三标土地整理项目经理部。技术管理施工技术管理工作是保证工程顺利进行的关键，必须根据技术要求及施工进度计划，做好技术管理工作。Cebwuivbuywejhi
基坑开挖后，派专人经常观测土坡稳定情况，必要时可采用覆盖塑料布和拉网护壁措施，在土坡外10m内严禁堆载重物及土方，对于不良地基请设计、地质勘探等部门根据现场实际情况进行地基处理。环形基础：施工方法：在基础垫层上首先弹出环基内外模板线，其次根据图纸利用经纬仪放出各人字柱支墩中心线，并放出进水管、排水沟之中心。钢筋工程：钢筋根据图纸要求下料，钢筋安装首先搭设脚手架作为施工措施，搭设要求在符合规范规定的基础上满足施工的需要。
