南京市烟筒增装起重机公司央企欢迎您南京市分公司技术交底施工前由项目经理组织各*的技术交底工作，使各*人员熟悉工程情况，了解设计意图，明确施工规范及技术标准要求和施工法规，在施工中做到人人心中有数，层层责任明确，确保工程质量，全面按期完成任务。技术交底的主要内容：工程任务，施工图重点、质量标准、操作规程、施工方法、施工技术措施、施工进度、工种穿插与配合和安全施工技术等。根据设计图纸和现场实际情况编制完整可行的施工方案，会同设计人员进行认真的图纸会审和设计交底，对图纸标识不明确的部位进行确定，确保施工效果符合设计要求。。烟筒安装升降梯设备公司-生产厂家施工单位、烟筒升降梯设备安装公司-生产厂家施工单位、烟囱安装升降机公司—施工单位方案、烟筒安装升降机公司—施工单位方案、烟囱安装升降梯公司—施工单位方案、烟筒安装升降梯公司
南京市烟筒增装起重机央企——烟筒增装起重机烟囱安装提升机公司—施工单位方案、烟筒安装提升机公司—施工单位方案、烟囱安装提升梯公司—施工单位方案、烟筒安装提升梯公司—施工单位方案、烟囱安装电梯公司——项目技术负责人：参加单位工程图纸会审，负责现场施工图纸变更的实施及签证工作。及时把一切设计修改、增减工程量等资料送公司经营部。参与编制施工组织设计，制定各项施工方案和施工技术措施。深入现场贯彻执行施工组织设计方案和各项施工技术措施，按图、按现行施工验收规范和操作规程组织施工。在开工前写好分部分项施工技术交底、安全交底。与施工员一起，向班组进行技术交底、质量交底和安全交底。加强与建设单位、设计单位、质监单位和监理单位联系，及时办理好与上述单位发生的签证工作，确保施工顺利进行。
配备施工员、质量安全员、材料员、测量员、资料员、机械员等，组成一个高效运作的现场施工管理班子。项目部全部负责本项目从开工到竣工、交付到使用全过程的施工管理，确保工程质量、工期、安全、文明施工以满足业主要求。设立的施工管理网络详见下页“施工管理网络图”。项目经理部职责分工，项目经理：负责行政管理、工程质量、工期、合约、对外关系、安全生产、文明施工、环境保护等全面工作，其主要工作是对整个项目的宏观调控。项目副经理：配合项目经理做好实质性的质量、进度、计划、现场协调工作。烟筒安装电梯公司围护结构工程施工技术措施：
1）测量分公司测量人员放出轴线，砌筑施工人员根据图纸、依据轴线弹好墙体边线及门窗洞口位置。
2）砌筑前应根据砌块皮数制作皮数杆，并在墙体转角处及交接处树立，皮数杆间距不得过15M。
3）墙体砌筑时应单面挂线，随着砌体的增高要随时用靠尺校正平整度、垂直度。
4）砌筑时必须遵守“反砌”原则，即砌块底面向上砌筑，上下皮应错缝搭砌。
5）水平灰缝应平直、砂浆饱满，按净面积计算砂浆的饱满度不应底于90%，竖向灰缝应采用加浆方法，使其砂浆饱满。严禁用水冲浆灌缝，不得出现瞎缝、透明缝，其砂浆饱满度不宜低于80%。
6）墙体转角处即交接处应同时砌筑，如不能做到，应留马牙槎。
7）每天砌筑高度小于1.8M。
8）在砌筑砂浆终凝前后时间内，应将灰缝刮平。
南京市烟筒增装起重机央企——烟筒增装起重机烟囱安装提升电梯公司——龙门架安装、使用及防护根据工期安排和考虑现场的平面布置，在二层围护墙砌筑施工时，为砌筑材料运输及装修提前插入创造条件，整个现场考虑设置12台龙门架,既主教学楼部分6台,学生宿舍楼部分1台，教工及访问学者楼2台，食堂及活动中心1台，后勤办公楼1台，雕塑馆1台。
1）龙门架使用及防护
根据龙门架的的安全使用要求，当龙门架投入使用前，必须进行坠落试验，对限速器要按规定进行、校核；在使用过程中及时对电梯进行润滑，定期进行维修、保养。
2）操作人员需要经过培训，考试合格方可上岗。
铝塑板施工，板材的加工处理，单层铝板的厚度一般不可能很厚，应将板四周折边，或冲成槽形。为加强板的刚度，可采用电栓焊将铝螺栓焊接在铝板背面，再将加固角铝紧固定在螺栓上，或者直接用结构胶将板固定在铝方管上。复合铝板的厚度较大，可根据单块幕墙面积大小将复合纸板加工成几种形式。与框架的连接构造，有两种方法：一种是用铝铆钉或铝铆钉加角铝装将饰面板固定在框架上，另一种是采用结构胶将饰面板固定在封框上，然后再将封框固定在框架上。。施工部：下属各施工班组，负责该项目的施工安排，施工技术问题，工种管理问题，日常施工布置，质量管理。仓管部：负责对进入现场的材料进行保管、登记出入库制单，领用签字，常用工具维修保养等。项目办公室：负责该工程各方往来文件收集整理，后勤服务，业务联系，行政工作部署，接待等工作。项目经理部岗位责任制项目经理：在经理的领导下对项目经理部的生产实行民主管理、统一指挥，对经理和项目经理部负责。贯彻执行*和上级方针政策、法规以及公司的管理制度。
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