加强对机具的保养，使用前仔细检查机具。例如空气压缩机是否加够润滑油，电动工具运转是否正常等。使用时若发生故障应及时排除，不得带“病”继续使用，导致故障扩大损坏机具。资金管理，管理一个工程的施工，除必须对人员、材料、机具进行管理外，更重要的是使用资金，材料购置、劳务支出等皆须经管理者支配，要求管理者必须具有一定的工程成本核算和财务、统计知识。工作前应先检查使用的工具是否牢固，板手等工具必须用绳链系挂在身上，钉子必须放在工具袋内，以免掉落伤人。。烟筒安装升降机公司、烟囱安装升降梯公司—施工厂家方案、烟筒安装升降梯公司、烟囱安装提升机公司烟筒安装提升机公司案、烟囱安装提升梯公司、烟筒安装提升梯公司、烟囱安装电梯公司、烟筒安装电梯公司、烟囱安装提升电梯公司、烟筒安装提升电梯公司、烟囱安装升降电梯公司、烟筒安装升降电梯公司、烟囱安装载人升降电梯公司，易燃物品应及时清出楼层，集中归堆，落实防火制度。配电间及其他集中用电器处，配二氧化碳或1211型灭火机，不得放置合成清水或合成泡沫型灭火机。施工现场严格控制使用电加热器，如情况特殊须使用，必须按规定办理审批登记手续。配电间应用不燃或阻燃材料搭设，悬挂禁火标志和防火制度牌，以每50平方米建筑面积不少于4只的数量配备6升规格合成泡沫式灭火机和落实消防水源。灭火机每月测量一次，当减少原重1/10，应充气。严格易燃、易爆物品使用制度，随领随用，做好落实手清工作。
管桩施工重点及难点分析，为了确保单桩承载力值满足设计要求，施工中严格控制桩的垂直度，桩锤、桩帽与桩身在同一直线上，使垂直度偏差小于0.5%。控制*10击的贯入度小于3cm。对无法纠正的偏桩、斜桩只能采取拔出措施。施工进度计划及保证措施，体工期目标，本工程从2008年9月8日开工至2008年12月4日完工。若不符合要求，则拔出钢护筒重新下沉。碎石层的处理，该施工场地第⑤层为碎石层，碎石约占60~70%,成分主要为石英砂岩，呈棱角状，粒径一般在5~20cm，极易造成塌孔。。在施工期间采用*的等节拍小流水施工工艺，编制合理的施工计划，加强管理，可减少施工资源的投入，缩短施工周期，与定额工期相比可提前工期约331天，节约临水、临电、人工及其它费用。结构期间对有地下室部分，分阶段进行结构验收，安装及粗装修可提前插入，可充分利用空间、优化资源调配组合，可节省因工期加长而增加的各项费用。由于高科技技术的应用，可减少项目经理部人员数量，并提高工作效率和管理水平，形成办公自动化，节约管理费的开支。（江苏海工建设工程）
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