墙体浇筑时，一次浇筑到板底，有梁的地方在支模时放好木盒子及钢丝网片，预留出梁头，便于梁筋的锚固施工。墙体模板根据混凝土的强度安排拆模时间，拆模时，先在撬点部位用撬棍将模板与混凝土墙体分离，然后通过调整螺栓使模板向远离墙体方向倾斜，然后用长把的小铲对模板进行清理，局部进行打磨调整，然后涂刷脱模剂，并采取防污染保护措施，再吊到地点安装，严格避免未清理的模板上墙。大模板按照墙体高度设计，宽度由1.5m至5m不等，为保证其通用性，尽量以300mm为模数。。烟筒安装升降机公司、烟囱安装升降梯公司—施工厂家方案、烟筒安装升降梯公司、烟囱安装提升机公司烟筒安装提升机公司案、烟囱安装提升梯公司、烟筒安装提升梯公司、烟囱安装电梯公司、烟筒安装电梯公司、烟囱安装提升电梯公司、烟筒安装提升电梯公司、烟囱安装升降电梯公司、烟筒安装升降电梯公司、烟囱安装载人升降电梯公司，项目部成立质量管理领导小组，由项目经理担任组长，是施工质量的*责任者，对工程施工质量全权负责，项目工程师和副经理任副组长，成员由质量、技术、材料、施工队（厂）等职能部门人员组成。质量管理组织机构主要职责，策划和领导本工程的质量管理工作，讨论、决策本工程的质量问题；组织制定本工程的质量管理办法、质量检查标准和程序以及相应的奖罚措施；研究、解决本工程中可能遇到的新技术和新工艺；研究工程施工中出现的问题。
进场钢筋由项目物资部牵头组织验收。进场钢筋按规范的标准抽样做机械性能试验，同炉号、同牌号、同规格、同交货状态、同冶炼方法的钢筋≤60t为一批；同牌号、同规格、同冶炼方法而不同炉号组成混合批的钢筋≤60t可作为一批，但每炉号含碳量之差≤0.02%、含锰量之差≤0.15%。经复试合格后方可使用，如不合格应从同一批次中取双倍数量试件重做各项试验，当仍有一个试件不合格，则该批钢筋为不合格品，不得直接使用到工程上。钢筋使用型号有Ф28.Ф25.Ф22.Ф20、Ф18.Ф16.Ф14.Ф12.?10.?8等不同规格。。施工部：下属各施工班组，负责该项目的施工安排，施工技术问题，工种管理问题，日常施工布置，质量管理。仓管部：负责对进入现场的材料进行保管、登记出入库制单，领用签字，常用工具维修保养等。项目办公室：负责该工程各方往来文件收集整理，后勤服务，业务联系，行政工作部署，接待等工作。项目经理部岗位责任制项目经理：在经理的领导下对项目经理部的生产实行民主管理、统一指挥，对经理和项目经理部负责。贯彻执行*和上级方针政策、法规以及公司的管理制度。（江苏海工建设工程）
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