【江苏海工建设工程】
烟筒升降电梯安装公司在人员配备上从管理到施工一条龙合理配置，制定合理，高效的施工方案、工艺及组织措施。。
夜晚每层至少留1人值班，并按时巡查。文明施工保证体系及技术组织措施文明施工是一个企业管理水平的综合体现。在工程施工期内，我们将以创建文明工地为载体，以科技创新为制高点，在精神文明建设、企业文化建设上树立精品意识，科学管理、均衡生产、文明施工。本工程将按 JGJ59-99行业标准中文明施工要求组织生产。文明施工管理原则，实行动态管理，现场管理根据施工组织设计中的施工平面图布置和当地政府及主管部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。材料准备：
基层胶粘剂，聚氨脂底胶、胶粘剂，基础粘接剂C-401胶，卷材接缝粘结剂等; 聚氨酯防水涂膜甲、乙料，固化剂，二乙胺，颜料，石膏粉。
烟囱载人升降电梯安装公司值班人员必须将当班时发生情况作如实记录，以备后查。健全“质量奖罚”制度，在施工过程中，我们将投入专项活动资金用于质量检查评比和人员培训。推行质量奖惩制度，对施工项目实行层层承包责任制，并对施工主要负责人按完成项目质量如何进行经济奖励或惩罚，对不能满足施工质量的，将重新进行质量意识培训。落实好质量保证的相关措施，层层落实内部承包，确保完成当天作业计划。验收记录由质检员如实填写，若验收合格各方参加人员签字，*由监理人签字为生效。
句容市供热烟囱升降机安装施工单位生产厂家集团欢迎您施工进度计划，施工进度计划横道图，施工进度保证措施为了节约用电及工期我单位准备组织长螺旋钻机进场对灌注桩土层进行引孔。根据我单位以往施工经验如能顺利进行施工将可以节约用电1000kW/天、缩短工期约10天，但施工前须进行试钻以确定该地层是否能顺利进行引孔。强化管理、健全内部经济承包责任制，利用经济杠杆的作用，充分调动广大职工的积极性，自觉性和主观能动性，作为保工期的组织和思想保证。努力做到事前和事中控制，打桩前验准桩位，打桩过程中控制桩的垂直度。。
烟筒载人升降电梯安装公司防水工程
防水工程是本工程质量控制的重点，我们在施工中加以严格监控与管理，采取切实可行的施工措施，确保防水的施工质量，保证地下室使用处于*干燥的使用要求。防水工程拟由我公司的防水分公司负者施工。
本工程地下室底板和外墙≥2mm厚的聚氨脂防水涂膜；屋面采用≥2mm厚的聚氨脂防水涂膜；卫生间采用聚氨脂防水涂料。
施工工艺及检验方法：接头使用形式按标准型。等强直螺纹的单向拉伸，应满足强度和变形两方面的要求；丝头：其长度应为1/2套筒长度，公差为+P（P为螺距）以保证套筒在接筒的居中位置；钢筋下料时，切口端面应与钢筋轴线垂直，不得有马蹄形或挠曲，端部不直应调直后下料。镦粗头与钢筋轴线不得大于4°的偏斜，镦粗头不得有与钢筋轴线相垂直的横向裂纹。不符合质量的镦粗头，应先切去再重新镦粗，不允许对镦粗头进行二次镦粗。钢筋丝头的螺纹应与连接套筒的螺纹相匹配。。不得在脚手架上堆入大批模板等材料。支撑、牵杠等不得搭脚手架上。通路中间的斜撑、拉杆等应设在1。80m高以上。支模过程中，如需中途停歇，应将支撑、搭头、柱头板等钉牢。模间歇时，应将已活动的模板、牵杠、支撑等运走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而坠落。二人抬运模板时要互相配合，协同工作。施工进度计划管理施工进度计划完成的条件项目经理部将定期根据现场实际情况，结合以前施工经验，对工期影响因素进行分析，力争在过程前将这些因素消除，以确保工程施工任务按进度计划完成。
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