实行技术交底制度，施工技术人员在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时现场就地解决，防止因工序检验不合格而进行返工，延误工期。施工全过程使用计算机进行网络计划管理，确保关键线路上的工序按计划进行，若有滞后，立即采取果断措施予以弥补。环境保证协调好同各单位的关系，创造一个天时地利人和的施工环境，并与业主、监理、设计等单位密切合作，同心协力，创造良好的生产环境，确保本工程的工期。。烟筒安装升降机公司、烟囱安装升降梯公司—施工厂家方案、烟筒安装升降梯公司、烟囱安装提升机公司烟筒安装提升机公司案、烟囱安装提升梯公司、烟筒安装提升梯公司、烟囱安装电梯公司、烟筒安装电梯公司、烟囱安装提升电梯公司、烟筒安装提升电梯公司、烟囱安装升降电梯公司、烟筒安装升降电梯公司、烟囱安装载人升降电梯公司，不得在脚手架上堆入大批模板等材料。支撑、牵杠等不得搭脚手架上。通路中间的斜撑、拉杆等应设在1。80m高以上。支模过程中，如需中途停歇，应将支撑、搭头、柱头板等钉牢。模间歇时，应将已活动的模板、牵杠、支撑等运走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而坠落。二人抬运模板时要互相配合，协同工作。施工进度计划管理施工进度计划完成的条件项目经理部将定期根据现场实际情况，结合以前施工经验，对工期影响因素进行分析，力争在过程前将这些因素消除，以确保工程施工任务按进度计划完成。
集料场地布置现场料场的布置本着方便施工，便于取料的原则，结合现场具体条件，有计划分期分批进料，堆于电工房对面一侧。施工用电振冲施工每台机组包括75kW振冲器、高压清水泵、电焊机、照明等设备用电，振冲器用电主电缆、电工房和上水泵、排污水泵布置于场地的一侧。在任一焊接接头中心至长度为钢筋直径的35倍区段范围内（不小于500）接头面积不得过钢筋面积的50%。点夯后采用满夯，满夯采用单击夯击能1000KN·m，夯印搭接不小于1/4，设计夯击遍数1遍。。管理员应持证上岗，一般配备2～5只3～5公斤的二氧化碳灭火机。氧气瓶不得碰油脂，乙炔瓶竖立使用；氧气瓶、乙炔瓶的存放间距应大于5M，回火防爆装置等完好，气管接口用类具，夏季露天使用时应有遮挡。办公室、在建工程楼层的每个层面的走道和扶梯口，竹笆脚手架的上下通道处和电梯通道口，成双悬升规格的合成清水或合成泡沫灭火机，每100平方米建筑面积平均不少于两只。严格执行危险品押运制度，易燃物品必须在运离木库、竹库等30M以外的通风、阴凉处不燃材料搭设仓库。（江苏海工建设工程）
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