烟筒安装载货升降电梯公司工程企业
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施工进度控制措施为加强施工进度的控制,我单位实行施工进度去过程控制即事前进行计划、事中进行监控、监控后及时进行纠偏、事后进行结。除此之外还制定如下措施,以保证工期。例如,在施工期间,管理人员为了调整后期的施工步骤,需要参照前期的施工情况作依据,便可在施工日记中检索;如果工程施工进度不理想,达不到设计进度,是哪一个施工环节没跟上,也可在施工日记中查找原因;工程施工中,业主方可能提出一些修改意见,均可记录在施工日记中以便日后检查。。坚持生产与安全同步的原则。安全与质量、进度发生矛盾时,坚持“安全*”的原则。安全管理组织机构及主要职责,为了加强项目部的安全管理工作,增强各级人员的安全生产责任,结合项目部的实际情况,建立以项目经理为安全生产*责任人的安全生产管理保证体系,健全安全管理网络。项目经理设立安全监察,各施工作业队(厂)、班组设兼职安全人员。设立治安防火保卫系统,配备治安防火保卫人员。安全生产职责,为了保证安全保证体系的有效进行,建立以安全生产责任制为核心的各级人员安全生产职责。
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