（江苏海工建设工程）这样待第二批桩硬塑粘土层开挖完毕时*批桩基本上桩井开挖完毕以便浇灌砼成桩。成井工艺挖掘，对于普通粘性土包括人工填土、淤泥、硬－可－软塑粘土均用锹锄掘进，尤其对于软塑粘土及淤泥层掘进速度要快，以避免长时间孔壁松驰造成垮方，且一次掘进深度不宜过大。因为嵌岩桩设计要求入岩深度0.50米，而实际入岩深度将会更大，因石灰岩坚硬致密，必须采用爆破手段入岩，爆破时控制药量，既不能药量放得太多炸毁护壁以影响施工安全，也不能放得太少而起爆不明显以影响进度。
水落管一定要安装到底，并安装好弯头，以免雨水污染外墙装饰。对易受污染的高级外装修，要制定专门的成品保护措施。每天下班前关好门窗，以防雨水损坏室内装修，防止门窗玻璃被风吹坏。各种惧雨防潮装修材料应按物质保管规定，入库和覆盖防潮布存放，防止变质失效。如门窗、白灰、石膏板等易受潮的材料应放于室内，垫高并覆盖塑料布。当吊杆与预埋吊筋进行焊接时，必须采用搭接焊，搭接长度不小于60mm，焊接应均匀饱满。双层构造吊顶的覆面（次）龙骨，应紧贴承载主龙骨安装。。
烟筒安装载人升降电梯公司控制指标：
①温升值在浇筑入模温度的基础上不大于35℃。
②砼里外温差不大于25℃。
③降温速度不大于1.5～2℃/d。
④控制砼出罐和入模温度（按规范要求）。
施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方准离开作业区域，若由于成品保护员的工作失误，没有找出成品损坏的人员或单位，这部分损失将由成品保护责任单位及责任人负责赔偿。上道工序与下道工序（主要指土建与水电，不同分包单位间的工序交接）要办理交接手续。交接工作在各分包之间进行，项目经理部起协调作用，项目经理部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。土建和水电施工必须按照成品保护方案要求进行作业。
Z5一侧外伸出一段墙体，另三面平整，故只需对*外侧模板进行改造，使模板能够满足柱截面变化，柱上外伸墙每次变化为5cm，而为保证模板的刚度、混凝土表观质量及今后在其他工程的使用调整截面的螺栓孔间距不宜小于10cm，为解决这个问题，将小墙的堵头模板加工成两块，两块模板外观构造相同，只是螺栓孔在水平方向上相差5cm，这样在柱截面发生变化时，通过更换模板或调节螺栓孔就可以满足柱截面5cm的变化。核心筒模板使用全钢大模板，大模板的板面采用6mm厚钢板。。 烟囱安装载货升降电梯公司：
控制温度和收缩裂缝的技术措施
选择低水化热的水泥品种，如矿渣硅酸盐水泥。
降低砼入模温度。
加强施工中的温度控制。
改善约束条件，消减温度应力。
提高砼的极限拉伸强度。
烟筒升降梯安装公司了解业主使用情况忌需解决的问题。对石材、玻璃、木制品等工程设置的监测点进行检查，及时检查装饰或建筑结构变形等情况。对于发现的问题及时制定处理方案，*限度减少业主的损失。质量、安全、文明技术措施，质量保证措施，质量目标：本工程质量目标是工程必须一次验收*达到合格标准，争创“扬子杯”。认真贯彻ISO9000族质量体系标准，以质量为生命，以质量为效益，实行项目经理负责制，建立健全质量保证体系，全面实现质量目标，确保工程质量。
施工组织
1)搅拌站的确定
设置现场搅拌站进行混凝土搅拌工作，保证现场混凝土60m3/h的需求
2)大型设备的配置
砼的供应主要由现场搅拌站供应,现场设置4台地泵，每小时混凝土需求量为60m3以上，待搅拌站不能满足需要时，由公司搅拌站负责供应。
集料场地布置现场料场的布置本着方便施工，便于取料的原则，结合现场具体条件，有计划分期分批进料，堆于电工房对面一侧。施工用电振冲施工每台机组包括75kW振冲器、高压清水泵、电焊机、照明等设备用电，振冲器用电主电缆、电工房和上水泵、排污水泵布置于场地的一侧。在任一焊接接头中心至长度为钢筋直径的35倍区段范围内（不小于500）接头面积不得过钢筋面积的50%。点夯后采用满夯，满夯采用单击夯击能1000KN·m，夯印搭接不小于1/4，设计夯击遍数1遍。。
砼的运输和浇筑
1）砼的运输；
场内砼运输，地面水平运输采用砼泵车，垂直运输采用塔吊，底板施工时采用砼泵车和塔吊配合完成。
2）砼的浇筑：
在浇筑前要做好充分的准备工作，如制定施工方案，机具准备，保证水电的供应，要掌握天气季节的变化情况，检查模板、钢筋、预留洞等的预检和隐蔽项目。检查安全设施、劳动力配备是否妥当，能否满足浇筑速度的要求。
烟囱提升机安装公司工期允许时，尽可能减少冬期砌筑施工。砂浆在使用时温度不可低于5℃。搅拌时间适当延长，一般比常温增加0.5~1倍。拌合热砂浆，可将水加热，水的温度不宜过80℃。砂浆随用随搅，不得使用已遭冻结的砂浆，不准用热水掺入冻结砂浆内重新搅拌使用，也不得在砌筑时向砂浆内掺水使用，已砌筑完的墙体应立即用阻燃草袋覆盖。装饰工程，冬施期间为保证工程质量，不安排墙地面抹灰等湿作业施工，如局部为后续工序创造条件必须施工的，要采取局部封闭进行加热保温的措施。。对进场设备、材料质量和施工过程质量控制负主要领导责任；参与质量目标的管理，对分管范围内的工程质量目标负全责，保证质量体系有效运行；负责对分管的工程施工质量、工期实施有效控制；针对施工生产中机构设置、资源配置等主要问题向项目经理提出建议，以保证工程质量和进度满足合同要求；项目技术负责人，对项目经理负责，对工程的技术管理和技术保障负直接责任；对技术、质量问题做出决策，保证分管范围内质量体系有效运行；负责对本工程所使用的技术标准、规范适用性的审定；
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