（江苏海工建设工程）在下一工序施工之前必须确保上一工序验收合格，否则不允许下一工序的施工。制定各单项技术质量控制措施及控制目标。原材料：护壁砼及注浆采用良田产岭东牌425＃普通硅酸盐水泥，桩身砼采用东江牌525＃普通硅酸盐水泥，砂石采用桥口产洁净砂石且粒径级配合理，钢材一律采用涟钢双菱正材。各原材料必须先检后用，不合格者坚决弃用。桩身垂直度：每两米（两模）进行吊中并及时校正，确保桩身垂直度偏差≤1%桩径：用木规尺测量，保证桩径误差≤50mm，同时确保园度，保证桩身有效截面积。
根据地勘报告和采用的设备、桩型，并结合近年来在附近打桩的施工经验确定基本数据：锤重2.5t，落距2m，*10击贯入度控制在小于3cm，桩头加400mm厚木垫保证桩头砼表面不破坏。桩直径为600㎜，长度按设计要求选购。根据甲方给定的标高，位置控制点，计算、引测出桩位点和设计要求的桩顶标高。桩施工严格按照勘察点显示的岩土层深度对桩身标记，详细记录每一米的锤击数、贯入度、沉桩时间等，达到设计深度严格控制贯入度，直至满足设计要求。。
烟筒安装载人升降电梯公司控制指标：
①温升值在浇筑入模温度的基础上不大于35℃。
②砼里外温差不大于25℃。
③降温速度不大于1.5～2℃/d。
④控制砼出罐和入模温度（按规范要求）。
施工中的易燃易爆物，如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶等都必须按“规定”设置，妥善保管。施工现场配备足够的固定灭火器，施工班组配备移动灭火器，并在施工作业点进行动火施工，焊接施工时，随作业点配置。施工现场动火，实行动火审批制度，未经批准擅自动火者，视情节严重情况，给予一定的经济制裁。加强工地警卫人员上岗职责，每天下班后对工地进行防火巡查，消灭事故隐患。一个灭火器配置场所内的灭火器不应该少于2具，每个设置点的灭火器不宜多于5具，同一楼层或一个防火区作为一个计算单元。
验收结束，填写完工报表，呈请业主检查验收，并在验收证明上签章。现场机具、余料撤场，收缴机具，清点数量并检查是否有损坏，如有损坏，应按不同情况提出处理意见。机具应封装后起运，以免损坏。剩余材料应整理捆绑，对易损易污材料应加以保护，合理装车，避免造成不应有的经济损失。计算实际工程量，进行成本核算，作为今后估价的参考资料。施工技术方案饰面砖粘贴施工施工程序：基层处理→抹凝结砂浆→放样→选料浸泡→排列→编号→贴面→纠缝→清理墙面→嵌缝→清洁。。 烟囱安装载货升降电梯公司：
控制温度和收缩裂缝的技术措施
选择低水化热的水泥品种，如矿渣硅酸盐水泥。
降低砼入模温度。
加强施工中的温度控制。
改善约束条件，消减温度应力。
提高砼的极限拉伸强度。
烟筒升降梯安装公司工程质量保证措施本工程在施工中要严把质量关，杜绝偷工减料，确保各单桩质量完好及工程质量优良，这里特从以下几点着手：强化施工队伍质量意识，树立质量终身制观，加强质量教育，对质量责任观念不强的人坚决不用。在施工队内部建立质量交底负责制、岗位责任制和隐蔽工程记录验收制，内部实行多级自检复查制。对质量管理得好的环节和个人予以奖励，对质量管理较差的环节和个人予以行政处罚及经济处罚，决不姑息。在工程队与监理方、设计方、质监理及建设方之间形成多级质量管理体系。
施工组织
1)搅拌站的确定
设置现场搅拌站进行混凝土搅拌工作，保证现场混凝土60m3/h的需求
2)大型设备的配置
砼的供应主要由现场搅拌站供应,现场设置4台地泵，每小时混凝土需求量为60m3以上，待搅拌站不能满足需要时，由公司搅拌站负责供应。
根据《建筑装饰工程施工及验收规范》，验收标准如下：油漆施工工艺流程：清理基层→磨砂纸→润粉→磨砂纸→*遍刮腻子→磨光→第二遍刮腻子→磨光→刷油色→*遍油漆→拼色→补洞孔→磨光→第二遍油漆→磨光→第三遍油漆→磨水砂纸→第四遍油漆→水砂纸磨退→打蜡、擦亮。施工工序：清理木作表面：起钉子、打砂纸、除油污等。刮抹腻子：用刮腻子板把调好的腻子刮于木作表面上，刷一道漆后再填补钉洞节疤的腻子，刮抹腻子的目的是填补孔洞、找平，有孔洞缝隙处要压实、刮平。。
砼的运输和浇筑
1）砼的运输；
场内砼运输，地面水平运输采用砼泵车，垂直运输采用塔吊，底板施工时采用砼泵车和塔吊配合完成。
2）砼的浇筑：
在浇筑前要做好充分的准备工作，如制定施工方案，机具准备，保证水电的供应，要掌握天气季节的变化情况，检查模板、钢筋、预留洞等的预检和隐蔽项目。检查安全设施、劳动力配备是否妥当，能否满足浇筑速度的要求。
烟囱提升机安装公司如果75kW振冲器无法满足施工要求，我单位将组织100kW和130kW进场施工。强夯、灌注桩部分我单位将根据施工进度组织机组进场施工。技术保证，根据招标文件的体安排阶段计划，搞好工程的统筹，网络计划，制定各阶段的具体任务，科学合理安排施工工序。通过分析各施工工序的时间，采取特殊措施，尽可能减少影响进度的薄弱环节，科学合理的缩短各施工工序的循环时间，加快施工进度。为确保本工程按期完工，我们将在施工期间采取如下措施：组织保证，缩短施工准备时间，尽早进入工程施工。。项目技术负责人：参加单位工程图纸会审，负责现场施工图纸变更的实施及签证工作。及时把一切设计修改、增减工程量等资料送公司经营部。参与编制施工组织设计，制定各项施工方案和施工技术措施。深入现场贯彻执行施工组织设计方案和各项施工技术措施，按图、按现行施工验收规范和操作规程组织施工。在开工前写好分部分项施工技术交底、安全交底。与施工员一起，向班组进行技术交底、质量交底和安全交底。加强与建设单位、设计单位、质监单位和监理单位联系，及时办理好与上述单位发生的签证工作，确保施工顺利进行。
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