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发布时间:2022-07-29

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  将机器人应用在医学检测中,这是机器人在医疗应用中重要的突破口,也是智慧医疗、数字医疗重要的切入点。今年初,节卡机器人联合上海宏滩生物科技有限公司,在首次推出医学检测复合机器人。为与日俱增的医学检测工作压力,送上了真正的“数字化福音”。  组织建设中,管理中高层的领导力也要适应数字时代的新要求,如*变革,驱动创新,深化协同合作,大胆授权,赋能员工,激发热情,数字化敏锐度和觉察力等等,能力的培养需要时间,也需要变革的过程来体验和锤炼。所以当确定好数字化转型的决心后,就可以推动变革中建立文化,培养能力,锻炼人才,不要靠等待来复制能力和组织。变革中产生组织是动态,所以组织建设只要把握住方向,不必追求具体的架构和形式,因为数字时代的特点就是变化,核心就是高效,敏捷,开放,平台化。再以本公司公司为例,全球部制定了公司数字化转型的战略方向 ,以及应对数字化转型的策略时,公司就坚定了自己的数字化转型之路, 从高层到中层都取得共识,开始了组织再造的六步法:

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