济南工达捷能科技发展有限公司2020年度结大会于1月23日-25日在工达会议室顺利召开。济南工达领导班子聚集一堂，就2020年度的成绩与不足进行回顾结并研讨2021年的发展规划，明确各部门在公司进一步发展中的工作职责和体系建设，深入剖析各部门在运营管理中存在的问题并提出改进措施和方案。
会议由发展部、业务部、分公司、产品技术部、工程技术部、采购部、运作部、行政人事部、财务部、生产部、质检部、生产技术部、仓管部共13个部门的负责人就2020年度具体工作内容与工作中的不足进行汇报结，并进一步提出2021年工作计划。
这是一场真挚的开诚布公的结会议，济南工达裁杨迪*会议方向，与会各部门领导和负责人积极探讨反省并解决存在问题，只有将问题暴露出来才能更好的解决问题，这是企业发展必须经历的一次阵痛，未来各部门之间形成合力，打破部门壁垒，实现资源的有效互通；各部门形成承载企业发展的多个支点，相互借力，合理共赢，推动整个公司的健康稳定发展，实现企业价值，*终回馈社会、推动所属行业的升级变革。
这次年度结大会肯定过往，结不足，深度剖析，协调改进，推动公司未来集团化发展，体现公司战略发展布局具有重要的意义。2021年济南工达在公司领导层的正确*下，各部门积极响应团结合作，共创美好未来！
