五中全会后提出了“十三五”的规划方针,作为国民的我感受到了在日益强大,默默的为我的祖国祝福!!!
那么作为公司的员工,在这里着实有些小头疼,其原因是在于提出了“十三五”规划后我们公司领导层也召开了一次会议,其内容让公司每个员工深深的感到了紧迫感。
11月1日公司召开了经理办公会议,在日常的结与工作安排后,公司的BOSS、市场部经理、技术部监等高级管理人员对未来几年公司的前景规划进行了一次长谈,在BOSS的结下提出了以下几点:
一、公司人员体系做到三高即:高薪酬、高素质、高人才
二、产品生产体系做到三变即: 款式新、质量优、高品味
三、市场部人员要做到三观即:观市场、观人才、观成本
四、销售部人员要做到三拼即:拼网络、拼实力、拼服务
五、一生产两公司做到三低即:低成本、低消耗、格
对于这次会议提出的战略,被公司正式命名为“一六五”规划,在一六年我们将慢慢的实现这些,同时也感受到了公司也在向着企业方向发展,由起初的小作坊发展到现在拥有一个生产厂两个销售公司的企业,深深的感受到了公司全体人员的努力与付出。公司正在随着的战略脚步在不断的前进着。
作为销售的我头疼的是如何提高自己,如何提高服务等等事情,思绪良久后才知道只能不断的增加知识、提高服务素质、保证价位,才是我们的生存之道!!!
东莞亚津五金朔胶制品有限公司