ST501F-C-6.3A智能电动机综合保护器参数设置

ST501F-C-6.3A智能电动机综合保护器参数设置

>>>>ST501F-C-6.3A企业介绍--Enterprise Introduction
同时，积极帮助客户解决安装、调试和使用过程中遇到的疑难问题，提供满意和迅捷的服务。公司积极倡导“以精湛的*技术服务客户”的理念，确保可持续性发展。南京斯沃消化和吸收国内、外*技术和经验，又以航天技术为依托，从事“消防电子产品”的研发、制造及销售。素以检测精度高、安装便利、可靠性好和售后服务等而在国内、外处于 地位。


销售：185-、1252-、1383

>>>>ST501F-C-6.3A项目介绍--Project Introduction
ST501F-C-6.3A
阳光100控股有限公司（香港联交所股份代号：2608）是一家专注于二三线城市商务综合体及大型复合社区开发，以创新的街区综合体为主打产品，并在这一市场保持*优势的发展商。阳光100创建于1999年，在北京、天津、重庆、长沙、武汉、济南、南宁、沈阳、成都、无锡、烟台、柳州、桂林等十几个城市*开发了20多个项目。一个城市的中心如同心脏，而阳光100凤凰广场正处莆田的心脏位置。这里占据着莆田1/2繁华地面，位于莆田政治、商业消费、历史人文、教育、医疗、体育、交通枢纽中心，是莆田城市历史文化和传统商业的*核心的载体，重新开拓了莆田黄金生活圈。这里有莆田*的下沉式中央环形广场、设计4大主题街区、组合7大主力业态，为莆田市民打造*时间同步都市文化与时尚的“都会剧场”。美景汇聚美食，美食汇聚潮人，潮人汇聚人流——这里将成为莆田*吸引眼球的地段。越海华东物流中心第二基地日前正式落户苏州新加坡工业园区。深圳越海全球物流公司负责人称，各物流相关产业都十分青睐由越海创立的“一体化供应链管理模式”。越海此次落子苏州，将更好地服务长三角经济圈企业，提供更为快捷、顺畅的现代物流体系支持，促进视频识别技术（ＲＦＩＤ）在国内物流领域的运用。 　　据介绍，“一体化供应链管理模式”是充分利用越海全球的集装箱、散货等*化运输已经形成的强大实力和客户资源，积极拓展与一体化供应链相关的国际采购、货运代理、陆上运输、仓储配送、报关报检、分销执行、电子商务、快运等服务。这种模式被誉为现代物流行业的未来发展趋势，使越海成为深圳物流企业*“走出去”的典范。 　　据悉，以ＲＦＩＤ及物联网技术研发、设施设备生产为建设目标的第二基地，建筑面积４万多平方米，预计于２０１２年建成运营，将为客户提供从物流信息技术研发到物流信息新技术设施设备生产等一系列的物联网高端服务。

>>>>ST501F-C-6.3A系统特点--System Feature
ST501F-C-6.3A
基本功能：
◎测量电流、接地电流
◎保护型电流互感器分体式设计，多种规格可供选择
◎标配9 种基本保护 ：启动时保护、过载保护、过流堵转保护、断相保护、电流不平衡保护、短路保护、接地保护、欠载保护（欠电流保护）、外部故障保护
◎标配5 路无源开关量输入和3 路继电器输出
◎提供电动机统计信息和故障记录
◎适用于380V 以下的三相异步电动机系统
扩展功能：
◎可扩展测量漏电电流、电压、功率、电度等基本电参数
◎通信协议可选Modbus-RTU、Profibus-DP
◎扩展 4 种保护功能：漏电保护、电压保护（过压保护、欠压保护）、tE时间保护
◎提供液晶显示模块或数码管显示模块，显示模块提供控制、数据查询和参数设置功能
◎支持手持式编程模块接口，便于现场读取和整定
◎提供1 路4~20mA 模拟量输出功能
◎提供欠压重启动功能

 

>>>>ST501F-C-6.3A电动机保护器端子图--Terminal Diagram Of Motor Protecto

>>>>ST501F-C-6.3A产品选型--Product Solution

工作电源：AC220V、AC380V 50Hz
电流范围：-A:2~10A -B:8~40A
              -C:20~100A -D:40~200A
              -E:80~400A -F:160~800A
保护功能：断相、三相不平衡、过载、堵转、启动避
              让、短路、过压、欠压、欠载、运行时间、
              故障记忆、接地 ( 需配零序互感器 )
显示方式：中/英文汉字液晶显示和记忆故障状态及查询
整定方式：按键整定
触点形式：一组常开、一组常闭独立触点
触点容量：3A AC380V( 阻性 )
外形尺寸：显示器部分 98×50×101mm
开孔尺寸：93×45.5mm
安装方式：面板式
配互感器：E、F 需另配互感器
可选功能：RS-485 通讯接口、4~20mA 变送输出

扶贫先扶志，扶贫必扶智。华电把发展教育扶贫放在突出位置，大力推进贫困地区学校及其配套设施建设，通过设立贫困学生奖学金、助学金或者“一对一”结对帮扶等多种方式资助贫困家庭孩子就学。仅2019年一年，投入255万元完善定点扶贫县村级幼儿园硬件设施，资助540名品学兼优家庭困难学生顺利完成学业。创新在藏区实施以定向招生、定向培养、定点安置为主要内容的确定“入口”和“出口”的“三定培养”长效教育扶贫模式，委托大专校定向招收当地贫困家庭“两后生”，根据项目发展所需人员素质、*结构、人员配置量身订制产学结合教学计划，定向培养贫困学生，完成学业的贫困学生就近安置在华电所属电站工作，“三定培养”长效教育扶贫模式在国内尚属首例，有力推动了藏区脱贫攻坚和民族团结。针对贫困地区技术劳动力缺乏，从培养当地技术干部和促进贫困群众就近就业着手，发展乡村卫星工厂、扶贫车间、小微企业等吸纳当地群众就近就业，打出学生就业、职业技能培训指导就业、后勤物业等辅助性岗位就业等组合拳，实现“一人就业、全家脱贫”。  7月20日从国网江苏省电力有限公司营销部了解到，1至6月，该公司共实施电能替代项目3343个，替代电量124.3亿千瓦时，同比增长11.6%。 今年，国网江苏电力一改原来在客户申请办电后再开展市场拓展的做法，将电能替代潜力项目发掘环节提前至客户项目规划和设计阶段，建立重大项目跟踪机制，组建前端团队抓市场先机。上半年，国网江苏电力累计发掘电能替代潜力项目1453个，潜力替代电量达33.87亿千瓦时。该公司细分电能替代市场，在以电代煤、以电代气、以电代油等方面建成了一批可复制、可推广、经济和社会效益良好的示范项目。 校园电气化和餐饮电气化是今年国网江苏电力深耕的领域。年初，该公司抓住教育部实施能效者示范建设试点契机，与教育部学校规划建设发展中心签署教育系统综合能源项目战略合作框架协议，制订了高等校综合能源服务推进方案，明确新建学校全部配套建设全电厨房，使用管道煤气、瓶装液化气的学校逐步推进电气化改造。上半年，该公司已在全省建成16个清洁绿色校园示范项目，年可增售电量1500万千瓦时。在餐饮领域，江苏省市县各级政府出台了39部餐饮“瓶改电”等电气化相关政策。国网江苏电力部署餐饮电气化专项行动，力争年底前实现50%沿街商铺“瓶改电”，建成百个全电食堂、百个全电街区。1至6月，该公司在景区、校园、机关单位累计推广餐饮电气化项目650个，建成全电食堂181个，年可增加电量3800万千瓦时。

南京斯沃电气有限公司的产品在合作伙伴当中拥有较好的口碑，公司与多家零售商和代理商建立了长期稳定的合作关系。
南京斯沃电气产品品种齐全、价格合理，公司实力雄厚，重信用、守合同、保证产品质量，以多品种经营特色和薄利多销的原则，赢得了广大客户的信任。
译文：The products of Nanjing SVO Electric Co., Ltd. have a good reputation among the partners. The company has established long-term and stable cooperative relations with many retailers and agents.
Nanjing SVO electric products are complete in variety and reasonable in price. The company has strong strength, pays attention to credit, abides by the contract, guarantees the product quality, and wins the trust of customers with the principle of multi variety operation characteristics and small profit and high sales.

每周，国电电力计划发展部都会发布《生产运营百日会战周报》，通报系统内各单位周、月、年的计划值、完成值和欠值，对欠发企业逐家分析原因，提出弥补措施，不断缩小目标差距，激发基层企业冲刺双过半任务的能动性。
　　5月份，会战捷报传来：在电力增速放缓、平均风速偏低、煤价仍然较高的市场环境下，该公司利润同比增加1.32亿元，提前额实现“时间过半、任务过半”。
　　然而发电量和煤炭产量依然是百日会战中的“拦路虎”。该公司组织召开多次百日会战专题会，为百日会战顺利推进扫清障碍。
　　6月份，百日会战进入决胜攻坚期。为确保发电量和煤炭产量赶日历进度，该公司细化各项措施，逐家倒排计划，狠抓市场营销，全力提高市场份额，加强对标管理；全力抢发电量，狠抓经济运行；全力提高创效能力，确保火电利用小时数高于“五大三同”平均水平，新能源利用小时数达到区域同类可比水平。
　　100天里，国电电力系统各单位在充分发挥自身优势的基础上，坚持开源和节流、增收和节支“并联式”运营机制，一方面全力以赴追进度、补欠量，一方面降成 本、增收益，向着一个共同目标，齐头并进。
　　会战中，和风风电公司实施“日报”机制，将电量任务分解，把百日会战发电任务分解到天、责任到人，提前34天完成任务，成为系统内完成百日会战任务的企业。
　　石嘴山发电公司坚持“抓大不放小、开源节流、变换思路”的原则，结合燃料市场和区域发电形势，深挖压降燃料、费用、资金成本等，节省成本200万元。
　　东胜热电公司委开展“三带一保”主题实践活动，为员划分“三带一保”责任区、组织支部与员签订责任卡等，保障了责任区域内人、物、事、工作时间内外的本质，实现责任区域无违章、无事故、无隐患，提前15天完成了生产运营百日会战各项目标任务。
　　站在2019年“下半场”的起点，该公司把握时机，正以时不我待、只争朝夕的紧迫感，向着下一个目标奋力奔跑，全力书写这个夏天的精彩。

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