ST501H-M-6.3A电动机保护器参数设置

发布时间:2020-11-30

ST501H-M-6.3A智能电动机综合保护器参数设置


>>>>ST501H-M-6.3A智能电动机综合保护器参数设置企业介绍--Enterprise Introduction
公司不断加强同国际企业的科技交流与合作,促进公司产品技术含量提升。公司遵循“以科学管理为核发心,以用户需求为中心,以产品质量为,以细心服务为诚心”的企业理念提升服务品质,创造客户价值,开辟双赢局面,将以不断健全的技术创新体系,不断完善的质量保证体系和不断越的售后服务体系为用户提供个性化的服务。建筑科学研究建筑防火研究所与南京斯沃电气有限公司共同组成了一支勇于创新、脚踏实地、具有现代企业精神和高科技素质的技术研发队伍。


销售:185-、1252-、1383

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>>>>ST501H-M-6.3A智能电动机综合保护器参数设置项目介绍--Project Introduction
济南国际学校招生规模预计为60个班,其中小学36个班,初中24个班。招生范围大体为东至山大路(历下区北界—— — 利农庄路),南至利农庄路(山大路—— — 历山路),西至历山路(历下区北界—— — 利农庄路),北至历下区北界。
作为一所历下区公办的以国际化视野打造的学校,这里实行小班化教学,一年级新生就上英语课;老师都能与孩子用英语交流。从一年级*开始,这里将开设英语课,有别于传统学校。“我们的班主任老师和其他学科老师,都能与孩子进行英语交流。”秦真介绍,考虑到各位老师的特长,学校将配琴房,开设钢琴课;还会开设武术课程或者武术社团。“为让孩子多和社会接触,我们鼓励家长走进教室,开设家长课程。”秦真表示,学校会实行小班化教学,将来会引进国外教师上课。作为一所新招生学校,这里设有4个班,每个班的学生在30人左右。校长秦真告诉记者,他们用了两天时间装修教室:粉刷墙壁、铺木地板;因为原有的课桌是为中专生使用的,所以接连两天晚上连夜运来新的课桌椅,布置教室。甘肃玉门昌马风电场20万千瓦风电特许权项目是我公司中标的*第五批风电特许权项目,也是我国*个千万千瓦级风电基地的启动和示范项目。该项目位于甘肃省酒泉市玉门镇西南戈壁滩上,地势平坦开阔,工程地质条件良好,交通运输和用水用电条件具备,适宜建设大型风电场。项目所处场地风能资源良好,风电场代表年70米高年平均风速为7.89米/秒,年平均风功率密度为427.5瓦/平方米。项目每年节约标煤16.41万吨,减少二氧化硫废气排放量7321吨、二氧化氮废气排放量2077吨、二氧化碳排放量38.75万吨、一氧化碳排放量52.63吨、烟尘排放量4.12万吨,减少耗水1.12万吨,对改善大气环境有积极的作用。同时项目建设还可增加当地税收,促进就业,对改善当地的经济起到重要作用,具有良好的社会效益。

>>>>ST501H-M-6.3A智能电动机综合保护器参数设置系统特点--System Feature

功能特点
基本电流保护(过载、堵转、短路、缺相/不平衡等)
三相电流显示
200系列采用一体式安装
600系列采用分体式安装
扩展功能
2路继电器输出
4~20mA、MODBUS-RTU通讯、漏电功能可选

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>>>>ST501H-M-6.3A智能电动机综合保护器参数设置端子图--Terminal Diagram Of Motor Protecto
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>>>>ST501H-M-6.3A智能电动机综合保护器参数设置产品选型--Product Solution
ST501H-M-6.3A电动机保护器参数设置

工作电源 AC220V、380V 50Hz
电流范围
-AT:1~5A -A:2~10A -B:10~50A
-C:20~100A -D:40~200A
-E:80~400A -F:160~800A
保护功能 过载、堵转、断相、三相不平衡、过压、欠压、欠载、错序、接地( 需配零序互感器)
显示方式 LED 数码管显示三组电压、电流、功率因数、状态查询等
显示精度 2.0 级
触点形式 一组常开、一组常闭独立触点
触点容量 3A AC380V( 阻性)


就业扶贫,授鱼授渔。所属山西新能源右玉分公司与当地开展劳务协作,促进贫困劳动力就地就近就业,聘用5名劳务用工;青海新能源公司积极响应就业计划号召,招收贫困大学生4名,其中2人为少数民族。 教育扶贫,扶贫扶智。该公司投入500万元用于刚察县哈尔盖镇贡公麻村、吉尔孟乡秀脑村幼儿园综合用房建设项目,出资650万元实施曲麻莱县民族中学综合教学楼和宿舍楼建设项目,目前已完成工程量的50%,预计2020年10月竣工交付使用。 建扶贫,红色堡垒。该公司委所属13个支部开展支部共建活动,投入资金36.69万元,签订共建协议,累计开展支部共建活动13次;公司领导班子与刚察县贫困家庭开展一对一帮扶,向贫困家庭捐赠资金1.4万元;规范当地支部“三会一课”,员发展流程,用*坚实的红色堡垒为贫困户指明脱贫之路。 消费扶贫,造血。该公司大力开展对口地区消费扶贫,消费扶贫577.23万元,通过网络平台、现场直销、食堂采购等形式,购买贫困地区特色农牧产品,以消费需求拉动贫困地区产品的生产能力,提升当地民众生产脱贫主动性,帮助贫困人口脱贫增收。一季度天津公司发电量完成13.91亿千瓦时,同比增加132.33%。在疫情带来的“天不帮忙”的不利影响下,天津公司积极发挥“靠人努力”的“三千”精神,对内加大节能降耗力度,对外紧盯政策红利,统筹兼顾,推进集团公司年度“七个扎实”工作,“疫”往无前提质增效,实现一季度开门红。 快,资金管理降成本。受疫情和全球经济影响,资金市场走向不明朗,天津公司充分研究地方优惠政策及银行贷款信息,迅速调整资金管理策略,坚持“降杠杆减负债”导向,持续压降区域带息负债存量。一季度提前归还借款1.71亿元,1.19亿元基建借款利率由上浮4%降至基准,当年可节约财务费用822万元,区域综合融资成本率较年初降低0.06%,资金利用效率进一步提升。 争,发电量实现新突破。疫情期间,天津市整体用电量大幅度下滑,天津公司不等不靠,利用延长供暖期政策,积极争取发电量。燃机平均利用小时完成948小时,天津市燃机平均利用小时64小时,其中福源公司完成1320小时,位列天津市燃机*名。 稳,生产“零非停”。天津区域各单位有力应对新冠肺炎疫情影响,对集控运行人员在厂内集中封闭管理,确保了生产一线人员不受感染。先后下发《关于加强生产管控和信息汇报的通知》《关于规范刘岗庄光伏电站生产管控的通知》,做好疫情防控期间设备管理。扎实开展生产集中整治,加强设备日常维护消缺管理。所属南疆公司利用春节期间停机备用时机,圆满完成了2号燃机、3号汽机消缺工作,设备健康水平持续提升,确保了温暖战“疫”。 凡是过往,皆为序章。天津公司将持续优化存量资产,在管理提效上下功夫,强化对标,深度挖潜,加快推进工程建设、着力开拓综合能源项目,深入开展“三信”职工教育,以政治思想力激发职工群众创造力、凝聚力和战斗力,推动天津公司转型升级高质量发展。

南京斯沃电气有限公司的产品在合作伙伴当中拥有较好的口碑,公司与多家零售商和代理商建立了长期稳定的合作关系。
南京斯沃电气产品品种齐全、价格合理,公司实力雄厚,重信用、守合同、保证产品质量,以多品种经营特色和薄利多销的原则,赢得了广大客户的信任。
译文:The products of Nanjing SVO Electric Co., Ltd. have a good reputation among the partners. The company has established long-term and stable cooperative relations with many retailers and agents.
Nanjing SVO electric products are complete in variety and reasonable in price. The company has strong strength, pays attention to credit, abides by the contract, guarantees the product quality, and wins the trust of customers with the principle of multi variety operation characteristics and small profit and high sales.

华电集团有限公司认真学贯彻关于扶贫工作重要论述,深入落实中央、国务脱贫攻坚决策部署,聚焦定点扶贫,按照“地方所需、企业所能”原则,打出“定点”(定点扶贫)、“电力”(项目发展扶贫)、“民生”(民生设施扶贫)、“特色”(特色产业扶贫)、“智志”(教育扶贫、就业扶贫)、“网络”(消费扶贫)等系列扶贫“组合拳”。2019年,华电投入直接帮扶资金2.57亿元,选派127名扶贫干部在16个省(区)驻村帮扶,圆满完成*安排的扶贫任务、深度贫困地区脱贫攻坚任务、地方委政府安排的扶贫任务,定点扶贫的新疆乌恰县、阿图什市,对口支援的新疆喀什市、青海都兰县全部脱贫摘帽。
根据国务扶贫开发领导小组安排,华电承担新疆阿图什市和乌恰县两个深度贫困县的定点扶贫任务。华电组深入学贯彻关于定点扶贫工作的重要指示批示精神,把关于定点扶贫的各项决策部署不折不扣落实到位。董事长、组书记温枢刚同志亲自挂帅,担任扶贫工作领导小组组长,切实履行扶贫攻坚*责任人职责,认真谋划、部署和督导扶贫工作,在年度工作会、半年工作座谈会等重要会议上进行安排,2019年主持4次组会、6次经理办公会、2次扶贫工作领导小组会议、1次年度扶贫工作视频会,组织公司系统聚焦聚力抓好各项扶贫工作。主要领导和班子成员多次赴定点扶贫县考察调研,有力推动定点扶贫工作扎实开展。及时调整充实扶贫工作领导小组和办公室成员,增加部和新疆公司专职扶贫管理人员配置,加强扶贫工作管理力量。在按照要求已向定点扶贫县选派1名驻村基础上,再从部增派1名年富力强同志赴阿图什市担任驻村*书记。落实单位定点扶贫工作要求,持续加大帮扶力度,2019年投入帮扶资金2286万元,同比增加193%。坚持“输血”和“造血”相结合,聚焦“两不愁三保障”,大力实施扶贫和脱贫,在项目发展扶贫、民生设施扶贫、教育扶贫、消费扶贫等方面下功夫、见实效,额完成定点扶贫责任书*事项,贫困群众“两不愁三保障”质量水平明显提升。

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