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Siemens 是2004-2007年用户采购的主要
在2004至2007年间采购的PLC共计912个样本,涉及51个,其中SIEMENS-西门子过四成,MITSUBISHI-三菱电机在一成以上,如图1所示。可预测,在2014至2017年间,将会产生对 SIEMENS-西门子、MITSUBISHI-三菱电机、OMRON-欧姆龙、ROCKWELL-罗克韦尔-施耐德为主的PLC在维护维修方面的集中性需求。
国际工控技术与产业的发展趋势
工业自动化控制是工业技术进步的重要方向:解决效率、产品质量、可靠性、一致性的基础技术。
普及工控是推进产业结构优化升级,以“信息技术改造传统产业”,推进两化融合的基础工作。
近几十年,随着ICT技术突飞猛进的发展,工业自控系统和仪表仪器技术进步很快,呈微型化、数字化、智能化、网络化、集成化等特点。
一般认为,工业自动化有两个主要领域:以过程(流体运动)控制技术支撑的流程自动化(PA)和以运动控制技术支撑的工厂自动化(FA或离散型生产自动化)。前者从传统的模拟式回路仪表起步,综合ICT控制技术,发展为分布式(或集散式)控制系统DCS。其高度的可靠性、方便的组态软件、丰富的控制算法、开放的联网能力等优点,成为计算机工业控制系统的主流,广泛应用于大型、设备众多、工况复杂的流程型装备的自动控制,如大型化工厂、火电厂等。
工业自动控制技术路线呈互相渗透、互相融合的趋势。PLC应用范围向中小型过程控制系统、近程维护服务系统、节能监控等领域扩展,在某些应用上取代了DCS。DCS也应用PLC与工控计算机联合组网。的趋势是更加开放(细化分工合作)、标准化、产品化、集成化。
上世纪90年代以来,现场总线技术FCS迅速发展。这是安装在生产现场的数字式智能化仪表与测控设备,与自动控制装置或系统间的多点通信、全分散、开放式的底层控制网络系统。
世界工控行业经过几十年的大浪淘沙,已形成少数跨国公司规模生产、瓜分全球市场的寡头垄断局面。原来的几百个厂商目前只剩下几十个,者如西门子、ABB、HONEYWELL、三菱、菲尼克斯等,其工控产品均号称兼具DCS/PLC/FCS功能,在质量、价格、售后服务方面已经赢得了市场信誉。
工业信息化是电子通信技术(ICT)与制造技术融合的产物,是设备可控性、测控设备适用性及信息优化应用的综合成果。自控系统和仪表仪器是现代工业装备以及交通、能源、、重大公益设备等的神经中枢、运行中心和安全屏障,其功能是监测控制整个工艺流程和产品质量,保障工业重大装备安全可靠运行和实现高效优化。
所以,推进制造环节自动化,是提升我国工业竞争力的核心技术,是两化融合的基础。推进工控技术创新,掌握工控行业发展主导权,扭转目前过分依赖国外技术和受制于人的被动局面,是当前振兴装备工业的一个核心问题,是不能回避的战略任务。
我国工控行业体落后的现状与原因
我国连续流程自动化(DCS)发展比较快,以能源和重化工为主,主要在应用方面,并且多年来得到政策支持,所以行业内部的认识和重视程度比较高,与国际水平的差距正在缩短。在断续流程自动化(国外通常说“工厂自动化”FactoryAutomation,简称FA)领域,面临的问题却越来越紧迫。
国产控制系统难以进入重大工程的关键、核心、主体装备,这一市场的大部分仍被国外工控系统垄断。
工控发展滞后是工业大而不强的关键原因,也对产业安全和经济安全带来威胁。
目前我国发展PLC工控系统,需要的是形成一个具有较高通用性的工控系统平台。
我国的工控行业目前体上处于弱势地位,与国际水平仍有10~15年的差距。行业情况可概括为:技术差距大、市场信任度低、外资强势竞争等。
1.来到公司坐下,你得先想想要做什么,把要做的事情理出来,调整好心态,把昨天晚上的不愉快、愉快都忘记,不要影响工作,这个就是我们所说的初始化。
2.按照的要求开始工作了,我的工作就是不断的统计“生产”和“销售”的数据,这就是我的主要工作,也就是主程序!当然我在工作的时候少不了要到生产部、销售部去了解信息,我去生产部、销售部了解信息就是我们说的功能子程序,我工作的时候发现有地方不清楚了我去了销售部,回来我再接着我做的工作做,这就是一个子程序的调用。
3.中断
我工作的时候,经理突然打给我,让我去找他。不管我在销售部、生产部(执行子程序),还是在办公室统计数据(主程序),我都得放下我所有的事情,马上去执行经理的话,把经理的事情做完再回来,接着我的事情做(因为经理优先级高,是老大,经理的话就是中断的条件)。
4.定时中断
我们读书搞成了惯,45分钟要去上次厕所,现在工作了也没改过来。从上班开始计时,每过45分钟我上次厕所,回来接着做事。不管你在什么地方做什么事情,你都得去上厕所。这个就是定时中断,但是如果你在经理那里,那么对不起你也没办法,他是老大优先级高,你就憋着吧。等把经理的事情做好了,再上厕所,后回去接着你开始做的事情做。这就是中断排队。
所以,PLC的扫描也就和这个差不多。扫描的时间就是你办公室里工作的时间 在生产部销售部的时间 经理占用的时间 你上厕所的时间=扫描周期。
1 NIB TELEMECANIQUE LRD-1522 LRD1522 THERMAL OVERLOAD R
1 NIB OMRON E2E-X10E1 E2EX10E1 PROXIMITY SWITCH
1 NIB ALLEN BRADLEY 1494F-M1 1494FM1 DISCONNECT HANDLE
1 NIB SIEMENS 6ES7-193-4CG30-0AA0 6ES71934CG300AA0 TERM
1 NIB ALLEN BRADLEY 802T-W7A 802TW7A ROLLER LEVER STEEL
NIB SIEMENS 3SB35-00-3AG11 3SB35003AG11 KEY SELECTOR SW
1 NIB SUNX EX-11EB EX11EB PHOTOELECTRIC SENSOR
1 NIB SQUARE D 31002-400-40 3100240040 MAGNET COIL
NIB ALLEN BRADLEY 60-N OR OFF DELAY MODULE
1 NIB ALLEN BRADLEY 140-CRT-D 140CRTD SHUNT TRIP
1 NIB ALLEN BRADLEY 800T-PSD16A 800TPSD16A PILOT LIGHT
1 NIB ALLEN BRADLEY Z-34038 Z34038 REAL PART SIZE 1
1 NIB ALLEN BRADLEY 42SML-7110 42SML7110 PHOTOSWITCH
NIB ALLEN BRADLEY X-232222 X232222 CONTACT BLOCK SIZE 1
1 NIB SQUARE D 2936-S1-C30A 2936S1C30A MAGNET COIL SIZE
1 NIB COOPER BUSSMANN 216-R 216R CLASS R FUSE REDUCER
1 NIB WESTINGHOUSE M33-2A M332A MECHANICAL INTERLOCK
1 NIB ALLEN BRADLEY PHOTOSWITCH 60-1792 601792 MODULE
10 NIB SQUARE D 9080 GF6 9080GF6 FUSIBLE TERMINAL BLOCK
1 NIB PHOTOSWITCH ALLEN BRADLEY 60-1794 601794 MODULE
1 NIB SIEMENS 8US1923-3AA01 8US19233AA01 BUSS BAR HOLDE
1 NIB PEPPERL & FUCHS Z964 Z-964 SAFE SNAP BARRIER
1 NIB SQUARE D 9001 KUB 9001KUB CLEAR PUSHBUTTON BOOT
1 NIB ALLEN BRADLEY 440K-C21034 440KC21034 CADET
1 NIB ALLEN BRADLEY X-165625 X165625 RH RELAY
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