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空气断路器与塑壳区别有卖,价格单价,选型参数尺寸,报价,是吗,质量怎么样,能用多久--北京,2018年4月9日——日前,全球能效管理和自动化领域数字化转型的施耐德电气宣布启动2018年绿色能效全球创新案例挑战赛(Go Green in the City 2018),为打造更智能、更节能的城市寻找大胆想法和创新解决方案。施耐德电气绿色能效全球创新案例挑战赛已举办七届,是面向全世界商科和工科学生的一项重要赛事。2017年,来自180个3,000所大学的近20,000名年轻创新者参加了挑战赛,其中女性挑战者占58%。参赛者将收获丰厚回报,包括指导、社交人脉、旅行参观、现金奖励、商业/职业机会等。挑战赛新增三个话题,数字化成为关注重点2018年挑战赛的主题涵盖范围更加广泛,将吸引更多团队踊跃参赛。参赛团队可以从五个领域中任选其一,大胆创新,提交案例。这五个领域包括:可持续性和包容性、数字化经济、智能制造、信息安全或“无边界”(任何话题)。“可持续性和包容性”以及“无边界”是多年来受欢迎的主题。新增加的三个主题反映出数字化愈加受到重视,以及“永无止境”的创新精神。施耐德电气人力资源官Olivier Blum先生说:“施耐德电气有一个宏伟的愿景,就是解决地球的能源困境。绿色能效全球创新案例挑战赛旨在为年轻的创新者提供一个平台,为实现这一愿景而共同努力。帮助学生们完善他们的大胆想法,创造可持续性解决方案,并且在行业内踏出坚实的一步,这是加速推进积极变革的好办法。”对此,参赛选手们同样满怀激情。来自印度理工学罗克分校的Raja Jain和Nimisha Gupta凭借“Evacool”空气冷却系统获得了2017年挑战赛决赛。他们表示:“绿色能效全球创新案例挑战赛让我们梦想成真!赢得竞赛让我们收获了巨大的成就感,这也是一次充实的学经历。如果你关心怎样用科技推动绿色实践和可持续发展,这就是好的机会!永不止步区参赛队伍由2-5人组成,所有队员均可参加区阶段比赛。全球决赛参赛队伍须由两名学生组成。在参赛期间,二人须在同一的正规校攻读商科或工科学位。根据施耐德电气推动多样性与包容性的政策,每支参赛队伍需至少包括一名女性队员。报名截止到2018年6月1日。所有入围团队都将在施耐德电气的指导下制作可行性商业案例,参加将于夏季在欧洲、北美、、印度、亚太地区、中东和非洲、南美七个赛区举行的半决赛。七个赛区的半决赛将受邀参加决赛,同样获得决赛资格的还有一支杰出女性团队和两支“外卡”团队(从半决赛中挑选的团队)。经过第二轮指导,十支参赛团队将于秋季在美国亚特兰大市争夺奖杯。由执行评委团评选的全球决赛团队将可以到任意两个施耐德电气全球办公室参观,并有机会加入施耐德电气,开启职业生涯。
空气断路器与塑壳区别有卖,价格单价,选型参数尺寸,报价,是吗,质量怎么样,能用多久--好雨知时节,当春乃放生。3月26日,一场春雨的到来,为阿里巴巴1688商人节永康五金市场分会场的活动增添了一份美好的寓意。浙江省永康市近年来凭借五金产业集群优势大力发展电商行业,此次永康五金市场分会场作为商人节重点合作的场次,全球大的采购批发平台阿里巴巴1688携手全球能效管理与自动化领域数字化转型的施耐德电气,为众多五金批发商、采购商带来融合线上线下立体营销网络的互动玩法,赋能各方更能力,给合作提供更多可能。线上线下创新联动 实现数据赋能市场除为此次商人节提供的技术支持,施耐德电气也参与了现场展销活动,并吸引了两百余位采购商询问合作事宜。施耐德电气B2B电商平台经理徐轶均表示:“大部分来到展位的采购商都有明确的需求和目的,这体现出1688大数据为施耐德电气匹配客户的能力,而线下展会则进一步提升了采购商的交易体验感。B2B与B2C相比有很大区别,尤其是在传统电气行业,线下交易在短期内仍将处于重要地位,一些市场门店也依旧是我们重要的客户群。电气行业的线下产业比较复杂,涉及到售前、售后服务,技术支持等方面,所以更需要线上线下的融合。此次1688联合永康五金市场,线上线下创新联动,对完善传统市场B2B交易链,更有利于商家更好地获得终端客户,其意义深远。因此,我们对于后续客户转化率有很大期待,希望能进一步促成交易。而1688工业品站相关负责人表示:“1688工业品站为施耐德电气提供了一系列例如渠道拓展、关系搭建等工具。借助施耐德电气在1688上沉淀的交易数据,将有助于进一步赋能市场。此次商人节,1688携手施耐德电气,通过线上线下的融合,为渠道商、采购商打造了全新的交易体验,使他们享受到更优良的和的服务。”加速电子商务进程 提升数字化体验作为阿里巴巴重点打造的工业品采销平台市场,1688工业品站覆盖工业品七大类目和近三百个二级类目。2017年9月,施耐德电气正式入驻1688工业品站,并在1688平台开设旗舰店,完成了型号齐全的一站式采购平台的打造。基于1688提供的互联网基础设施技术,施耐德电气能够自助搭建和授权经销商整体在线的交易站点,打通商品供应链渠道数据流,使各作业环节数字化可视,进一步优化规范、后台渠道管理、分销拓展、线上授权及客户关系管理,并大化帮助商、经销商进行管理与决策。徐轶均表示:“一直以来,施耐德电气都秉承以满足客户需求为己任的客户为先原则。通过与1688的紧密携手,施耐德电气将更好地利用阿里巴巴在大数据方面的优势。在展示、营销推广等方面,1688大数据分析的力量能够实现供给端与客户的匹配,提升各链路环节协同效率,并借助数据降低运营成本,以提升终转化。同时,也大幅提升了客户体验,更好地满足了客户需求。”在1688平台的发展,将成为施耐德电气赋能渠道合作伙伴共同拓展业务,加速电子商务进程并持续提升客户数字化体验的又一重要举措。
空气断路器与塑壳区别有卖,价格单价,选型参数尺寸,报价,是吗,质量怎么样,能用多久--在3月15日举办的施耐德电气2018年分销商大会上,来自30省、172市的近500家分销商齐聚浙江宁波,共商数字化发展大计。作为数字化手段助力分销商业务发展的代表,2018年,施耐德电气全新为成套厂与分销商合作伙伴构建的专属业务平台-盘厂邦,在打造客户生态圈的同时,更为分销商与盘厂客户提供高效的数字化业务工具与业务流程。平台整合选型、询报价、业务管理、线上培训等核心功能于一体,在全面提升业务效率的同时,借助施耐德电气的价值与优势资源,帮助盘厂及分销商用户全面提升业务竞争力,获取更多业务机会。同时,为满足广大客户日益多样化的需求,盘厂邦还将在未来实现查询等功能。此外,在今年3.15期间,施耐德电气联合了包括工品汇、工控猫和宜电商城等多家授权B2B电商合作伙伴,通过其网站、微信公众号等多种渠道,收集并回答用户在日常采购业务中遇到的疑问,为广大客户和消费者展示产品真伪的辨别方法,保护消费者权益。目前,施耐德电气为客户和消费者提供四种渠道来查询产品的防伪信息:1. 电脑访问:登录施耐德电气防伪查询网站antifake.-electric.com/cn,输入标签下的序列号即可直接查询。另外还可以通过施耐德电气“获取支持”>“自助服务平台”,进入“防伪码查询平台”。2. 电话查询:拨打客户关爱热线进行查询。3. 手机扫描:通过手机扫描防伪二维码直接进行查询。4. 物理自检:步骤包括(1)用水性笔涂写标签并抹开,标签会显示施耐德电气标识的有色图案;(2)揭开表面薄膜层,可见印刷层遗留下透印的施耐德电气标识的有色痕迹;(3)印刷层遗留下透印的施耐德电气标识有色痕迹可抹去。除上述四种渠道,广大客户和消费者也可致函施耐德电气客户关爱邮箱CustomerCare.Center@-electric.com进行反馈线上线下齐回馈 用户优享精致好礼随着施耐德电气销售渠道日益丰富,广大消费者可以在授权分销商、零售商、在线商店购买到施耐德电气产品并享受相关服务。今年,施耐德电气将联合在线商城和线下门店,开展多项跨平台联动促销活动,回馈广大消费者。伴随,施耐德电气火热开启“筑梦‘施’,焕新理想家”线上促销活动(3月20日—3月22日),为广大消费者带来家装红包、绎尚双重福利、值折扣与满额好礼,多重惊喜享不停。与此同时,线下700家门店将开展主题为 “明媚好礼,‘蝶蝶’不休”的促销活动。活动期间(3月1日—3月31日),凡至施耐德电气门店购买开关面板、排插及断路器产品,即可享受精致礼品。自进入市场以来,施耐德电气一直通过不断创新的数字化手段完善客户服务体系和产品防伪技术,为客户和广大消费者提供高品质产品体验和服务。施耐德电气也将积极配合执法和司法机关,坚决打击假冒侵权行为,继续为消费者提供安全、可靠、绿色的产品,全方位保护消费
空气断路器与塑壳区别有卖,价格单价,选型参数尺寸,报价,是吗,质量怎么样,能用多久--结合默克与施耐德电气的技术和创新解决方案,推进生物制药过程自动将为客户节省时间、大大提升制药过程的灵活性上海,2018年3月6日 ——的科技公司默克与全球能效管理与自动化领域数字化转型的施耐德电气近日宣布双方签署合作备忘录,将为生物制药行业带来自动化的整体解决方案。合作备忘录确认了双方在推动生物制药过程自动化进程的合作伙伴关系
[]有卖,价格单价,选型参数尺寸,报价,是吗,质量怎么样,能用多久--2018年2月6日,北京 —— 在近日落下帷幕的达沃斯世界经济论坛年会上,全球能效管理和自动化领域数字化转型的施耐德电气发布了一项新调查结果:大多数企业认为自身已对分散化、低碳化、数字化未来做好准备;但事实上,许多企业尚未采取必要行动,以整合和推进能源和可持续项目。这种状况源于:大多数企业在能源管理和气候行动方面仍采用相当保守的方法。由于采购、运营和可持续等部门之间协调不足,数据收集和分享效率低下,不同企业在创新方面的差距日趋明显。81%的企业已经完成或已有计划进行能效升级,但只有等于或少于30%的企业考虑抓住微电网和需求侧响应等新能源机遇一项由全球近 240 家大型企业(营收等于或大于 1 亿美元)参与的调查显示,85%的受访者将在未来三年内采取相关行动,以确保自身企业的碳减排计划与业界并驾齐驱。但是已发起或正在开发中的项目更多倾向于能源、水和废弃物处理等领域。除可再生能源领域外,很少有企业采用更的能源和排放管理的战略和技术。调查的主要发现包括: 81%的受访者已进行能效升级或将在未来两年内进行能效升级;75%的受访者正致力于减少企业用水量和废弃物。 51%的受访者已经完成或正计划推行可再生能源项目。? 仅有30%的受访者已经实施或正在积极筹划使用储能、微电网、热电联产或混合技术? 仅有 23%的受访者已经制定或计划在短期内制定需求侧响应战略。施耐德电气集团主席兼执行官赵国华(Jean-Pascal Tricoire)表示:“我们正处于能源消耗和生产方式发生大规模颠覆性转型之际。能源保护受到的近乎普遍的关注是一个非常积极的信号。然而,对于企业说,在能源消耗方面拥有足够意识只是其发展和繁荣所需的一部分。企业需要成为积极的能源参与者,关注能源生产,并与电网、配电企业、同行和其他行业新晋企业充分互动。如果现在不及时采取行动,未来将会远远落后。”企业发展新能源经济的主要障碍可能源于内部协调问题。61%的受访者表示,其企业的能源和可持续性决策未能在相关团队和部门之间得到很好的协调,这个问题在消费品和工业业务领域尤其突出。同时,有同样数量的受访企业表示,缺乏协作也是一项挑战。数据管理被认为是整合的能效和碳管理的另一个障碍,45%的受访者表示其内部的组织数据高度分散,仅限于本地或区域处理。在认为“用于数据共享和项目评估的工具/指标不足”是跨部门工作所面临的问题的受访者中, 65%的企业只在地方、区域或层面管理数据,而未将其提升至全球层面。托管云服务 iomart 是一个较为典型的已采取整合的、数据驱动路径的案例。该公司利用其位于英国的自有的和运营的数据中心网络,进行能源效率和环境管理协调。“数据和可付诸实践的洞察十分必要的,”iomart 集团技术运营监尼尔?约翰斯顿 (Neil Johnston) 表示,“但是,掌握这些信息之后如何处理它们同样重要。我们的采购、能源和可持续性团队进行数据比对,并制定统一战略管理消耗和排放,并降低成本。这种合作为企业节省了大量资金,同时帮助我们荣获了ISO 50001,并达到了碳减排的要求。”研究还提到了其他几个领域的进展过50%的公司已经启动或计划在未来两年内启动可再生能源项目,其中医疗保健和消费品两个领域分别以64%和58%的比例。此外,相关企业的高级管理层和各职能部门均高度参与了这些项目及其他以可持续性为重点的项目。例如,74%的受访者表示其可再生能源和可持续发展计划得到高级管理层成员的关注和批准,被视为战略重点。虽然投资回报率是能源和可持续发展计划的重要基准,但企业同时开始进行更长远和综合的投资。例如,半数以上的受访者表示其投资评估过程中考虑到了环境因素。组织风险 (39%) 是另一个重要考虑因素。该项研究由 GreenBiz Research 完成,旨在了解企业如何制定能源和环境战略、如何收集和共享数据以及在跨部门协调方面的表现。该类实践被称为积极能源管理。参与者包括负责能源和可持续管理的各种人士,涵盖了从高管团队和董事会成员到独立贡献者的各级人员。参与调查的企业共来自11个主要领域,包括消费品、能源/配电企业、金融、工业、医疗保健和科技等。样本抽样结果受变量影响。更多详情请查看研究报告。关于能源及可持续发展的和趋势,请访问施耐德电气视角或关注@ESS。
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