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除了极少数例外情况，世界各地的基础设施支出都在下降或出现停滞。这种情况在欧洲尤其严重，该地区正经历着金融危机和主权债务危机。《国际交通论坛》报告显示，自20世纪70年代以来，西欧的交通基础设施投资一直呈下降趋势。1975年, 该地区在此方面的投资约占国内生产值（GDP）的1.5%，但在2009年，仅占GDP的0.8%。而且，目前有近30%的资金只是用于维护现有基础设施。
根据德国工业联盟的评估结果，相比20世纪70年代，目前德国道路的现代化程度降低了14%。其他地区的情况也大抵如此。美国运输部报告显示，该国15%的道路状况 “不可接受”。 在能源领域，南非仅在电网方面就积压了40亿美元的维护工作――相当于该国年度电力投资预算的一半。在印度尼西亚，从2005年至2009年期间，一方面，雅加达越来越多的道路陷入失修状态，另一方面，该市每年上路的车辆却增长了22%。麦肯锡全球研究所的研究结果显示，拉丁美洲需要将其GDP的8%用于投资基础设施，才能达到东亚发达的现有水平。
麦肯锡还预测，在2013年至2030年期间，要想跟上经济的增长速度，全球需要投入57万亿美元进行基础设施扩建。这个巨大的数额比过去18年的投资额还多60%。 以往，全球每年会将GDP的3.8%左右用于投资基础设施。相比之下，欧盟在1992年至2011年期间，仅将GDP的2.6%用于投资该领域。BearingPoint咨询公司保险业务主管Patrick Mäder说道：“人们的观念发生了改变，养老金和医疗保健代替基础设施投资，成为政府预算的大支出项目。”
除此之外，还有主权债务危机，从希腊到葡萄牙等国，这种情况普遍存在，而在南欧尤其严重。举例来说，2013年，西班牙将其公共基础设施的支出预算缩减了16%，减至96亿欧元。而在2008年，该国在这一方面的投资为150亿欧元。因此，有些项目计划不得不束之高阁，比如连接马德里和里斯本的高速铁路。
这种情况在德国也如出一辙，尽管该国在欧盟全部基础设施的投资中仍占15%。在2011年至2015年期间，德国将可能不遵循原来的计划，在基础设施方面投资570亿欧元，而可能只投资415亿欧元。欧盟在2012年的投资额为490亿欧元，甚至没有达到2005年的水平。根据BearingPoint的推测，该地区的基础设施支出相比2007年的创纪录水平暴降780亿欧元——降幅达到61%。然而，这种情况并非只是政府收紧预算的结果。银行在2007年为私营和公共部门基础设施的投资者，提供了高达950亿欧元的长、短期贷款。但在2012年，却降到了340亿欧元。欧洲委员会目前正在通过“欧洲2020计划”来应对这种发展问题。该计划将作为后危机时期的典范。据欧洲委员会称，到2020年，基础设施投资将达到2万亿欧元，约占年GDP的八分，此举旨在发展“智慧型、可持续和一体化的经济。” 该委员会希望该投资大部分由私营部门来提供。银行现在不愿意放贷，因为法律规定，银行需要拥有比以往更多的储备金。而在2008年金融危机之前，银行是当时大的基础设施项目贷款的提供者。 理论上，融资缺口可由养老和人寿保险公司等保险机构来弥补，它们将充当机构投资者。但是，据BearingPoint的Patrick Mäder称，监管当局认为，长期基础设施项目和对冲基金一样存在风险，因此保险组织不可能对此进行投资。因此，欧洲投资银行（EIB）与欧洲委员会通力合作，共同创建了一种投资工具，让机构投资者更容易建立公私合作关系。EIB创建了借记支票、结构债券，并设定了相应的利率。首批债券，由西班牙的地下天然气储存系统公司Castor用来进行融资。由于这种债券的市场反应良好，因此，基础设施领域的状况有望很快好转。
越来越多的人转而到民营医院求医。然而，医院往往难以获得购置计算机断层扫描仪等成像设备的贷款。为了快速获得新设备，医院纷纷决定向西门子财务服务有限公司（SFS）租赁所需设备。
陈阳坐火车去拜访客户——那些希望租赁现代医疗设备的医院。
陈阳再一次登上从沈阳开往长春的火车，因为当地的骨科医院想要再下一份订单。这一次，是两台计算机断层扫描仪、一台核磁共振断层扫描仪和三台X光机，价约为1500万元人民币（约合180万欧元）。但这家医院不想付款——至少不想立即付款。而这也正是陈阳此行的原因所在。
陈阳在西门子财务服务有限公司工作。西门子财务服务有限公司可以帮助医院为新设备融资。大多数民营医院都与长春骨伤医院相似：它们决定不是购买而是租赁成像设备。通过这种方式，它们可以在若干年内分期支付设备货款。
位于东北的长春骨伤医院已向西门子租赁了价值达3100万元人民币（约合360万欧元）的医疗设备。现在，它又想租赁更多设备。今后，民营医院的数量将不断增加。因为越来越多的人想要获得良好的医疗服务，但公立医院有时不太容易挂号，同时，老年患者数量的与日俱增也加剧了医疗体系的压力。
2012年，人的医疗支出约为28370亿元人民币（约合3320亿欧元），到2017年，这个数字有可能提高一倍以上。的金融租赁市场正以两位数的速度增长。体而言，医疗行业的发展并非这种高速增长的原因。政府正在收紧银根。因此，现在银行发放贷款的积极性远不如从前。在医疗行业，能够获得贷款的主要是公立医院。因此，大多数民营医院只能另觅融资途径。
租赁便是一种很好的替代之选，尽管乍看之下其成本略高。陈阳解释道：“央行规定的一年期贷款参考利率为6.5%左右，金融信贷的‘总成本’并不比租赁低。”此外，租赁还能让客户更加灵活地管理现金流。
在过去的两年里，租赁公司的数量增加了一倍多，竞争日趋激烈。陈阳说：“与像长春骨伤医院这样的医院建立长期合作伙伴关系至关重要，但同时也十分困难。长春骨伤医院次向西门子购买医疗设备时，收到了我们的竞争对手提供的诸多融资方案。为了确保赢得这笔交易，我们多次往返于沈阳和长春之间，以讨论并了解长春骨伤医院的确切要求。得益于此，我们迅速为客户量身定制了租赁解决方案。”
物有所值。火车抵达长春站。坐上出租车，不一会，陈阳就来到了长春骨伤医院，见到了长陈伟。他已备好香茗，正在等候陈阳。陈伟说：“当然，每一次讨论新设备时，我们都会商议价格。银行及其他租赁公司也向我提出了方案，但对我们而言，价格不是的重要因素。我们真诚地渴望有一位可靠的长期合作伙伴提供体上好的服务。因此，我们要考虑速度、便捷性和人员等因素。西门子就是一家值得信赖的企业，一家符合我们期望的企业。”
他补充道：“相比于传统按揭贷款，西门子提供的租赁解决方案，确实成本略高。但选择西门子财务服务有限公司的租赁服务，能让我获得一站式购物体验，包括设备和融资。我觉得这真的物有所值，正因为如此，我希望未来继续与西门子和西门子财务服务有限公司保持合作。”
长春骨伤医院计划开办新的分，以后或许还将有许多的合作机会。陈阳的工作也十分繁忙，他刚刚升任一支6人团队的负责人。当潜在客户前来接洽时，西门子医疗的同事将转告他们有关情况，以便他们快速制定租赁方案。尽管如此，这仍然不是一件简单的事情，因为还没有进行可靠的客户信用等级评估的机构，陈阳解释道。因此，他需要审慎评估潜在客户能否通过使用设备而获得收益，而这将终决定他们能否支付租金。
西门子财务服务有限公司的风险团队在进行计算时所依据的信息来源，是医院的财务报表。但行业经验和快速估算也很重要：客户需要什么样的设备？医院有张床位？服务区规模有多大？服务区患者的平均收入是？
当然，对像长春骨伤医院这样的回头客，进行信用评估容易得多。交易谈判人员彼此了解、欣赏并且信任对方。长春骨伤医院也对西门子财务服务有限公司提供的服务感到满意。此外，这家医院制定了宏伟的发展蓝图。陈伟说：“我们不仅要在吉林本省扩大业务，还要在其他地方，包括西安、昆明和海口等地开办分。”长春骨伤医院瞄准的目标市场是高度化的骨伤科，这是一个发展尤为迅速的市场。昆明市地方政府大力倡导建设医院，因为云南省的医疗水平低于平均水平。拥有800多万人口的内地城市西安，也存在类似情况，需要建设更多的专科医院。
2012年，人的医疗支出约为3320亿欧元——到2017年，这个数字有可能提高一倍。
陈伟表示，尽管当前民营医疗市场上“淘金热”正旺，但他们医院短期内不会有很高收益。他说：“骨科医院的初始投资要求特别高。然而，随着时间的推移，高利润率将抵消这一点，因此从长远看，这种专科医院颇具吸引力。但开始时会面临诸多挑战，这令许多投资者望而却步。有了西门子这样实力雄厚的可靠合作伙伴，我们能够更加轻松地渡过初的艰难期。”茗谈间，陈阳和陈伟再度达成交易。现在，陈阳要启程返回沈阳了。他坚信，这绝不是他后一次踏上这段旅途。
可持续发展电力系统的宗旨不只是节约电能。正因如此，在丹麦博恩霍尔姆岛上开展的EcoGrid试点项目正在利用西门子技术来确定如何根据供电情况，调节用电需求。
在一个拥有1900户受试家庭的测试点，Maja Bendtsen利用智能电话监测她自己家的用电情况，Michael Andersen家的取暖器可以自动启动，而Erik Rasmussen家的取暖器则必须手动启动。
削减用电量未必能节约电能。现年34岁的工程师Maja Bendtsen回忆道：“我从小在博恩霍尔姆长大，那时候，我的父母有时会鼓励我和哥哥多洗一会热水澡，并且打开房间里的电暖气。”不过Bendtsen父母的这种“浪费”有着充分的理由：风。20世纪80年代初期，当这座位于波罗的海的丹麦小岛上刮起大风时，安装在Bendtsen家子里的风电机组会飞快地运转。其结果是发电量激增，这大大鼓动了住户打开电热锅炉。
正是缘于儿时的这段经历，Bendtsen十分赞赏“EcoGrid”背后的理念。预算高达2100万欧元的EcoGrid是欧洲大的智能电网项目。Bendtsen是博恩霍尔姆当地发电企业Østkraft公司的现场项目经理。作为这个项目的一部分，约1900户家庭——将近岛上住户的十分——配备了西门子和IBM于2013年新开发的智能开关设备。每隔5分钟，这些装置在收到新电价信息时将确定有电可用。根据这些数据，它们将自动开启或关闭住户家中的电暖系统和热泵。
这个项目背后的原理很简单。电价随可再生能源发电量的变化而波动。智能控制装置计算出如何经济划算地管理用电需求。这样一来，用电户能省下不少电费——对于丹麦这个欧洲电价高的而言，这是一笔不菲的费用。Bendtsen指出：“但对于供电企业，这并不是重要的因素。EcoGrid的主要设计目的是在环保电力时代，帮助巧妙地管理用电需求。如果我们在发电量过剩的时候使用更多电能，这将有助于避免对电网造成过重负担。如果可供使用的电能太少，则需一方面相应地减少用电，另一方面Østkraft公司从大陆供电企业采购额外的电能。”
多年来，博恩霍尔姆岛上使用的电能主要来自风力发电。事实上，高发电容量为3万千瓦的风电机组生产的电能，可满足岛上近半用电需求。在丹麦，风电占供电量的30%。这一比例肯定会不断提高。丹麦计划到2020年，将诸如风电、光伏发电和生物质发电等可再生能源发电量在其电能构成中的比例提高至50%左右。到2035年，这一比例有望达到。到2050年，丹麦将无需使用矿物燃料能源。博恩霍尔姆是非常合适的测试点：这里是一个封闭系统，同时在经济和人口构成方面又能代表丹麦其他地区。
迄今为止，一直是通过将这座小岛与瑞典大陆的电网连接起来的“博恩霍尔姆电缆”输送电能，以抵消供需失调。根据需要，可以通过这条电缆输出或输入电能。然而，未来的目标是尽可能就地消纳本地生产的电能，以免进一步扩建输电系统，如高压输电线路。
面向欧洲的测试案例。由于这种情况适用于丹麦所有地区，因此，博恩霍尔姆岛成为了丹麦的可再生能源发电实验室。不过，这个现网试验对整个欧洲都具有现实意义。实际上，许多计划都提出，到2020年，将可再生能源发电在欧洲电力构成中的比例提高至五分的目标。正因如此，欧盟为EcoGrid试点项目提供了部分资金。这个项目已于2011年启动，计划2015年结束。
的问题是：终用户是否赞同这个计划？为了弄清这一点，项目发起者——Østkraft公司、Energinet.dk、丹麦技术大学、西门子、IBM以及十多个来自10个欧洲的其他合作伙伴——将1900户受试家庭分为4组。组是统计对照组。仅为这些家庭配备了智能电表，以记录其用电情况。第二组可以在线查看其用电量及电费，并且可以改变其用电行为，以作出响应。
第三组和第四组配备了自动控制装置。其中，第三组家庭配备的是西门子智能电网集团和楼宇科技集团提供的用于控制电暖系统和锅炉的系统，第四组家庭则使用了IBM提供的类似系统来控制热泵。Andreas Arendt是西门子智能电网集团的EcoGrid项目业务负责人，他说：“我们预计，在这里接受测试的这几种电能控制装置将成为未来智能电网的标准组件。”
Arendt来自楼宇科技集团的同事Werner Ziel认为，他为EcoGrid项目开发的解决方案将成为未来智能楼宇的重要组件。他说：“我们已经地将智能电网功能高效地集成到楼宇自动管理系统中，从而满足了用户对舒适、节约用电和降低电费等的需求。”
鲜活的实验室。Morten Kjær Andersen住在坐落于Rønne南部海岸的一栋平房里，他家是西门子受试家庭组的成员。安装在他家玄关处的一个灰色盒子是一台计算机，每隔5分钟接收一次当前电价信息。根据这个信息、可能的电价走势以及用户的室温等数据，西门子系统可以计算出佳做法。譬如，如果电价会在午间或清晨上涨，那么，西门子系统可以决定在电价更便宜的时段提前开启电暖系统。
Andersen说：“我每天都看到电暖系统自动开启。”电费少了，他很高兴，但他更希望这样的发展能使岛民的生活变得更富吸引力。“以前，有5万人在岛上生活，而现在只剩4万人。如果我们能通过可再生能源发电、电动汽车以及环境友好的农业等途径，在博恩霍尔姆岛上实现‘绿色岛屿’愿景，这也许有助于将这里打造成更加宜居之所。EcoGrid项目便是这个愿景的组成部分。”
Maja Bendtsen不仅是这个项目的管理者，同时也是受试者。她的手机上安装了一个应用程序，可用于监视她家的用电情况。一张图表向她表明，她家的热泵刚刚被IBM控制装置开启。由于当前电价不贵，并且她的家人很快就会回家，因此，像往常一样，热泵开始工作，室内变得温暖起来。她说：“我们输入了一条命令，要求在每个工作日早晨6时启动热泵，使室内温度保持在20℃。”
高发电功率为3万千瓦的风电机组，可满足博恩霍尔姆岛的近半用电需求。
当然，EcoGrid依然只是一个示范研究项目。控制装置仅用于电暖系统、锅炉和热泵。譬如，洗碗机和洗衣机等家用电器就不易被集成到这个系统中，因为它们采用的是不同的数码技术。适合参加这个项目的设备主要是那些运行灵活的设备，包括电暖系统，因为比起究竟何时开启电暖系统，保持舒适恒温更加重要。未来，太阳能电池和电动汽车也将被集成到这个系统中，不过，迄今为止所取得的已经令人叹为观止。Energinet.dk的工程师Per Lund表示：“如果我们利用从西门子受试家庭所收集的数据来计算出供电高峰时段使用了电能，那么，我们已经可以断言，这项技术能够帮助丹麦电力系统有效吸纳可再生能源发电，实现平衡的运行。”
试验中期结果也清楚表明，自动化是佳解决方案。根据在互联网上提供的电价，手动开启或关闭家用电器的受试家庭组的行为，证明了这一点。这些家庭的电费基本没有降低。第二组的受试者Niels Erik Rasmussen说：“起初，根据互联网上的电价信息来调整用电方式还挺有趣的，但久而久之，就觉得这样做太费劲了。”
Rasmussen的观点反映了诸如美国等其他电力市场上的用户体验。譬如，2008年，施乐研究中心的研究人员为加利福尼亚州的受试家庭提供了可贴在家用电器上的标签，以告知用户当中不同时段的电价。但人们仍旧是在需要的时候使用电器，而非电价便宜的时候。丹麦技术大学的Jacob Østergaard教授表示：“要想稳定电网，必须自动调节用电需求。这样，电费就会自然而然地降低。用户只需要输入其设置。”
Østergaard教授在他的大学里复制了Østkraft电力公司的控制室。他说：“理论上，我们可以干预电网。然而，我们已经停用了这些功能，我们只想采集测得的数据。”他从事的研究项目不仅涵盖EcoGrid，而且还包括某市中的大约50台冰箱。当电网频率下降时，这些制冷设备将自动关闭。当电网频率恢复稳定后，这些制冷设备又会重新开启。取决于电网波动程度，将有部分或全部设备一起做出反应。
从博恩霍尔姆项目中汲取经验教训。另一个研究项目进一步支持了在全岛范围内推行EcoGrid的技术。这个截至2012年的名为“爱迪生”的研究项目是由工程师们携手电网运营商Energienet.dk和西门子在岛上开展，以考察电动汽车和混合动力汽车如何帮助储蓄过剩电能并将电能输送回电网。这项研究大获，但尚未付诸实施。原因是，岛上只有约20辆电动汽车。Østergaard教授说：“我们希望这种状况会有所改观。我们的目标是将电动汽车整合到电网平衡解决方案中。”
西门子也在不断优化其技术。在荷兰的Texel岛上，当地电力合作社发起了一个类似于EcoGrid的计划。这个计划有300户受试家庭参加，其目标是在电能供应充足时使用电能。该计划已于2014年1月启动。西门子提供了电能管理系统，以帮助根据电能供应量计算出每度电的价格。博恩霍尔姆项目树立了典范。Arendt说：“EcoGrid项目证明，每一位用户都能为可再生能源发电系统的供需平衡贡献力量，而又不必忍受高温或寒冷。”
西门子6ES7132-6HD00-0BB1
