漏电断路器生产厂家

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漏电断路器生产厂家有卖，价格单价，选型参数尺寸，报价，是吗，质量怎么样，能用多久--北京，2018年4月9日——日前，全球能效管理和自动化领域数字化转型的施耐德电气宣布启动2018年绿色能效全球创新案例挑战赛（Go Green in the City 2018），为打造更智能、更节能的城市寻找大胆想法和创新解决方案。施耐德电气绿色能效全球创新案例挑战赛已举办七届，是面向全世界商科和工科学生的一项重要赛事。2017年，来自180个3,000所大学的近20,000名年轻创新者参加了挑战赛，其中女性挑战者占58%。参赛者将收获丰厚回报，包括指导、社交人脉、旅行参观、现金奖励、商业/职业机会等。挑战赛新增三个话题，数字化成为关注重点2018年挑战赛的主题涵盖范围更加广泛，将吸引更多团队踊跃参赛。参赛团队可以从五个领域中任选其一，大胆创新，提交案例。这五个领域包括：可持续性和包容性、数字化经济、智能制造、信息安全或“无边界”（任何话题）。“可持续性和包容性”以及“无边界”是多年来受欢迎的主题。新增加的三个主题反映出数字化愈加受到重视，以及“永无止境”的创新精神。施耐德电气人力资源官Olivier Blum先生说：“施耐德电气有一个宏伟的愿景，就是解决地球的能源困境。绿色能效全球创新案例挑战赛旨在为年轻的创新者提供一个平台，为实现这一愿景而共同努力。帮助学生们完善他们的大胆想法，创造可持续性解决方案，并且在行业内踏出坚实的一步，这是加速推进积极变革的好办法。”对此，参赛选手们同样满怀激情。来自印度理工学罗克分校的Raja Jain和Nimisha Gupta凭借“Evacool”空气冷却系统获得了2017年挑战赛决赛。他们表示：“绿色能效全球创新案例挑战赛让我们梦想成真！赢得竞赛让我们收获了巨大的成就感，这也是一次充实的学经历。如果你关心怎样用科技推动绿色实践和可持续发展，这就是好的机会！永不止步区参赛队伍由2-5人组成，所有队员均可参加区阶段比赛。全球决赛参赛队伍须由两名学生组成。在参赛期间，二人须在同一的正规校攻读商科或工科学位。根据施耐德电气推动多样性与包容性的政策，每支参赛队伍需至少包括一名女性队员。报名截止到2018年6月1日。所有入围团队都将在施耐德电气的指导下制作可行性商业案例，参加将于夏季在欧洲、北美、、印度、亚太地区、中东和非洲、南美七个赛区举行的半决赛。七个赛区的半决赛将受邀参加决赛，同样获得决赛资格的还有一支杰出女性团队和两支“外卡”团队（从半决赛中挑选的团队）。经过第二轮指导，十支参赛团队将于秋季在美国亚特兰大市争夺奖杯。由执行评委团评选的全球决赛团队将可以到任意两个施耐德电气全球办公室参观，并有机会加入施耐德电气，开启职业生涯。

漏电断路器生产厂家有卖，价格单价，选型参数尺寸，报价，是吗，质量怎么样，能用多久--好雨知时节，当春乃放生。3月26日，一场春雨的到来，为阿里巴巴1688商人节永康五金市场分会场的活动增添了一份美好的寓意。浙江省永康市近年来凭借五金产业集群优势大力发展电商行业，此次永康五金市场分会场作为商人节重点合作的场次，全球大的采购批发平台阿里巴巴1688携手全球能效管理与自动化领域数字化转型的施耐德电气，为众多五金批发商、采购商带来融合线上线下立体营销网络的互动玩法，赋能各方更能力，给合作提供更多可能。线上线下创新联动 实现数据赋能市场除为此次商人节提供的技术支持，施耐德电气也参与了现场展销活动，并吸引了两百余位采购商询问合作事宜。施耐德电气B2B电商平台经理徐轶均表示：“大部分来到展位的采购商都有明确的需求和目的，这体现出1688大数据为施耐德电气匹配客户的能力，而线下展会则进一步提升了采购商的交易体验感。B2B与B2C相比有很大区别，尤其是在传统电气行业，线下交易在短期内仍将处于重要地位，一些市场门店也依旧是我们重要的客户群。电气行业的线下产业比较复杂，涉及到售前、售后服务，技术支持等方面，所以更需要线上线下的融合。此次1688联合永康五金市场，线上线下创新联动，对完善传统市场B2B交易链，更有利于商家更好地获得终端客户，其意义深远。因此，我们对于后续客户转化率有很大期待，希望能进一步促成交易。而1688工业品站相关负责人表示：“1688工业品站为施耐德电气提供了一系列例如渠道拓展、关系搭建等工具。借助施耐德电气在1688上沉淀的交易数据，将有助于进一步赋能市场。此次商人节，1688携手施耐德电气，通过线上线下的融合，为渠道商、采购商打造了全新的交易体验，使他们享受到更优良的和的服务。”加速电子商务进程 提升数字化体验作为阿里巴巴重点打造的工业品采销平台市场，1688工业品站覆盖工业品七大类目和近三百个二级类目。2017年9月，施耐德电气正式入驻1688工业品站，并在1688平台开设旗舰店，完成了型号齐全的一站式采购平台的打造。基于1688提供的互联网基础设施技术，施耐德电气能够自助搭建和授权经销商整体在线的交易站点，打通商品供应链渠道数据流，使各作业环节数字化可视，进一步优化规范、后台渠道管理、分销拓展、线上授权及客户关系管理，并大化帮助商、经销商进行管理与决策。徐轶均表示：“一直以来，施耐德电气都秉承以满足客户需求为己任的客户为先原则。通过与1688的紧密携手，施耐德电气将更好地利用阿里巴巴在大数据方面的优势。在展示、营销推广等方面，1688大数据分析的力量能够实现供给端与客户的匹配，提升各链路环节协同效率，并借助数据降低运营成本，以提升终转化。同时，也大幅提升了客户体验，更好地满足了客户需求。”在1688平台的发展，将成为施耐德电气赋能渠道合作伙伴共同拓展业务，加速电子商务进程并持续提升客户数字化体验的又一重要举措。

漏电断路器生产厂家有卖，价格单价，选型参数尺寸，报价，是吗，质量怎么样，能用多久--如需获取施耐德电气2017年第四季度 “地球和社会晴雨表”各项指标的非财政业绩报告，请访问：www.-electric.com/sri新发布的施耐德电气2018-2020年“地球和社会晴雨表”提高了集团追求可持续发展的目标近日，施耐德电气公布了集团第五个“地球和社会晴雨表”。该晴雨表进一步提高了公司追求可持续发展的目标。同时，该晴雨表也与施耐德电气设定的2025年、2030年和2050年长期目标相呼应。例如，施耐德电气：1. 到2020年，可再生电力的使用比例达到80%（晴雨表2018-2020），到2030年达到；到2030年将能源生产率提高至2005年的2倍，继续减少其基地能源消耗；与2015年相比，到2050年，将属于直接排放（Scope1）和间接排放（Scope2） 范畴的二氧化碳排放量值减少50%以上；2. 通过施耐德电气的产品和解决方案帮助客户减少1亿公吨二氧化碳排放量（晴雨表2018-2020）；3. 到2020年，的运输包装纸板和托盘为可回收或物料（晴雨表2018-2020），并在2030年使用回收或物料进行包装；4. 到2020年，200个基地实现零废弃（晴雨表2018-2020年），到2030年工业废物回收率达到；5. 根据警戒法中人权和环境的相关规定 ，对300家供应商进行特定现场评估（晴雨表2018-2020）；6. “获取能源”项目的效益实现4倍增长（2018-2020年晴雨表），此外，到2025年，采用低碳解决方案为5,000万贫困人口提供照明和通信设施；在全球范围内，为35万贫困人口提供能效管理培训（晴雨表2018-2020年），到2025年培训100万人；7. 至少90%的员工可以享受施耐德电气“Well-being（幸福感）”项目，其中包括全面的医疗津贴和培训（晴雨表2018-2020）；8. 鼓励集团业务所在的和地区作出实现性别收入平等的，并为之付诸行动，至少覆盖95%的员工——这也是我们参与HeForShe计划的主要目标。以上仅为2018-2020年施耐德电气“地球和社会晴雨表”的简要介绍，晴雨表至少涵盖21个指标，可在未来3年施耐德电气的季度通讯中查阅。2018年季度“地球和社会晴雨表”结果将于2018年4月19日发布上海，2018年3月16日 ——近日，全球能效管理与自动化领域数字化转型的施耐德电气出席于SEMICON China 2018展会同期举办的绿色厂务科技论坛，结合配电领域发展趋势、电子厂房供配电系统特点及不同客户需求，施耐德电气全面解读了基于物联网EcoStruxureTM Power数字化配电解决方案的架构与功能，以此助力客户构建安全透明、稳定可靠的电子厂房智能配电系统，为实现高效运营生产打造坚实基础。SEMICON China 2018绿色厂务科技论坛现场当前，半导体产业飞速发展，众多电子厂房的新建与升级改造工程随之大量增加。随着配电模式的衍变及新技术的出现，国内电子行业客户对厂房供配电系统亦提出了新的需求：全年不间断、高质量供电，灵活适应非单一电力来源和多级别电压转换，更高防护等级和冗余，以此应对日趋激烈的市场竞争和不断增长的整体成本，从而保障厂房快速交付，设备稳定运行、高效绿色生产，实现管理优化和业务可持续发展。

漏电断路器生产厂家有卖，价格单价，选型参数尺寸，报价，是吗，质量怎么样，能用多久--简单高效，智引边缘计算针对边缘计算的强劲发展需求，施耐德电气创新推出的智能微型数据中心解决方案（IMDC），采用一体化集成设计理念，由制冷、电源、配电、机柜及气流管理、环境监控和数据中心运维服务管理平台等多个子系统构成，是施耐德电气基于模块化数据中心，结合本地人工智能控制器及远程云端数字化运维服务构建的面向边缘计算的全新智能解决方案，同时也是施耐德电气“在，为”以及“在，惠世界”战略下的新实践。通过提供包含IT基础设施、IT软件管理和IT运维服务在内的整体解决方案，施耐德电气智能微型数据中心解决方案将为客户有效解决其在设备连接和数据应用中遇到的越来越多的网络延迟、安全、带宽和处理速度等问题，助力企业提升服务水平和效率，并降低风险和运营成本。此外，作为施耐德电气EcoStruxure互联互通的重大创新产品，IMDC从互联互通的产品，到边缘控制，再到应用、分析和服务，首尾相连，从企业级到云端，全方位保障数据安全，通过智能应用实现数据价值大化。创“易”无限，打造高价值回报数字化趋势下，各行各业信息化进程不断加快。在中小型数据中心应用环境，规模虽不大的信息设备却承担着维系核心业务顺利进行的重要职责，并对UPS的产品性能和功能设计提出更加精细的高标准需求。基于施耐德电气在UPS领域的深厚创新底蕴和技术，银河E系列UPS（Easy UPS 3S）充分考虑中小功率应用环境的切实用电需求，在为用户提供高质量供电保障的同时，更以更加简便的功能设计和更加的性能表现，为用户带来优化的IT资产绩效和高性能回报。作为施耐德电气互联互通产品的新实践，银河E系列UPS还可与施耐德电气DCIM应用集成，用户可通过云端远程监控，对位于不同地区的数据中心进行全面管理。此外，银河E系列UPS保持了施耐德电气UPS产品一贯的高效性能与高可用性。在双转换模式下，能效高可达96%；在ECO模式下，能效高可达99%；在即使40摄氏度下，也可以持续稳定运行。灵活“智”冷，直面严峻能耗挑战制冷设备是数据中心的耗电大户，节能高效的制冷解决方案是实现数据中心绿色发展的有效利器。作为关键制冷技术的全球，施耐德电气在机房制冷领域拥有数十年经验，实现从机柜级到行级、房间级、楼宇系统级制冷方案和产品组合的全面覆盖，可为各种关键环境提供从规划、设计、安装、管理到维护的一站式整体制冷解决方案。此次展出的施耐德电气阿米哥（Amico）精密空调以更小的空间需求、丰富的制冷模式、灵活的安装和送风、经济的运行成本、智能监测和无忧服务，满足客户灵活稳定、高效、智能的环境精密控制需求，是中小型关键环境灵活高效制冷，可在即使是小型应用的范围和预算内实现的温度湿度控制和真正的空气调节，为关键环境的管理者实现灵活部署、智能管理及高效可持续发展提供有力支撑。施耐德电气数据中心卡车精心展示众多数字化创新产品及解决方案此次卡车巡展，施耐德电气也将展示泰山SP系列UPS、Smart-UPS、Galaxy V家族、精密电源管理系统PMM、InRow风冷行级变频空调、多功能机架安装式机柜等诸多创新产品，将智能、高效、灵活的数据中心解决方案送至客户及合作伙伴身边。未来，施耐德电气将与更多区域市场客户及合作伙伴携手，以用户为中心，共同探索数字化时代新机遇，合作共赢。

[]有卖，价格单价，选型参数尺寸，报价，是吗，质量怎么样，能用多久--施耐德电气连续第八年获此殊荣，这是对集团遵循商业道德准则、积极履行企业社会责任的高度认可获奖企业仅有135个，来自23个的57个不同行业北京，2018年2月28日——近日，全球能效管理和自动化领域数字化转型的施耐德电气宣布荣获由美国道德村协会（Ethisphere? Institute）颁发的“2018年全球具商业道德企业（2018 World’s Most Ethical Companies）”称号。美国道德村协会是制定和推广商业道德实践标准的全球性领导组织。这是施耐德电气连续第八年获此殊荣。年度“全球具商业道德企业?” 榜创建于2006年，旨在表彰在行业中发挥道德模范作用的企业，提高企业的行为标准，并使之成为行之正确和有效的长期战略。企业从五大关键领域接受评估：道德与合规项目、企业公民与责任、道德文化、治理与领导力、创新与声誉。2018年，共有来自23个57个行业的135家企业上榜，其中法国企业只有三家。施耐德电气连续第八年获此殊荣对于施耐德电气来说，第八次获奖的意义与次获奖同样重要。正如施耐德电气财务与法务代理执行官Emmanuel Babeau所言，“施耐德电气很高兴获此殊荣。它肯定了我们始终推进企业、社会和环境责任战略，并实现利益相关方对我们的期望所做出的努力 ——这是企业能够提供人们乐于使用的创新解决方案的保证。客户正日益看重我们在道德资质方面获得的认可和荣誉。”美国道德村协会执行官Timothy Erblich补充道：“在世界言论发生深刻变化的2017年，一个更强有力的声音出现了。遵照共同法规运营的全球性企业正在成为改善人类现状强大的社会力量。过去一年中，我们看到越来越多的企业发出了自己的声音，尤其是这些全球具商业道德企业，一如既往地展示出了杰出的领导力。此次施耐德电气再次入选‘全球具商业道德企业’，在此，我向集团每一位员工表示衷心祝贺。”以实际行动履行商业道德准则和企业社会责任的深远施耐德电气将商业道德准则和企业社会责任置于企业战略的核心地位，在企业运营中遵守高标准。这不是空头许诺。2002年，施耐德电气引入了“职责原则（Principles of Responsibility）”指南，在世界范围内规范集团员工行为；并定期提出公司内部和行业倡议，积极推动变革。例如，2017年，施耐德电气推出了新的面对面和电子培训模块，帮助员工在容易面临腐败风险的情况下确保企业的商业诚信。为了扩大责任范围，公司还推出了更全面的、由供应商的方案，以加强其在供应链中人权和环境保护方面的责任。此外，公司推出了“责任与道德（Responsibility & Ethics Dynamics）”项目，用以支持员工遵守“职责原则”指南并解决可能出现的任何问题。该项目将预防和建议与调查和管控相结合，同时其也作为商业道德表现评估的一项指标，计入施耐德电气“地球和社会晴雨表（Planet & Society Barometer）”，在公司内部进行定期交流和审计。在新公布的结果中（2017年第三季度），施耐德电气在供应链问责制方面取得了重大进展，84.6%的供应商遵循ISO 26000标准，而2015年初这一比例只有48%。同时，有88.7%的施耐德电气员工通过了内部道德准则与行为评估，而上个季度这一比例则为79%。关于美国道德村协会美国道德村协会是制定和推广商业道德实践标准的全球性领导组织，鼓励企业通过这些实践活动来提高企业形象、增强市场信任度并促进业务。该协会在衡量和制定核心道德标准方面具备深厚的知识，使用数据驱动型洞察帮助公司增强企业形象，衡量和改善企业文化。美国道德村协会通过“全球具商业道德企业”认可项目表彰企业的成就，并通过商业道德联盟（Business Ethics Leadership Alliance, BELA）建立行业社群。如需了解有关美国道德村协会的更多信息

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