上海西皇电气设备有限公司
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机械工业信息研究智能制造发展研究所副所长陈琛在接受界面记者采访时说,若GE舍弃数字集团,重要原因是投入没有获得回报。
“GE此前一直想要全力以赴地做数字化转型,”陈琛说,“它在数字化转型上有战略布局和投入,但却没有在转型中获得回报。再加上财务危机,所以可能要忍痛割舍这块业务。”
陈琛此前和GE以及相关公司有多多次接触,他认为,GE在数字化方面的挫折,不在于技术,而是战略太激进。
“GE想做一个适用于多个行业的数字化标准平台,但实际上行业之间的技术壁垒、工艺差别和知识鸿沟很明显,比如工程机械和飞机行业肯定不同。”陈琛说,自GE试图做出一个公共性的数字化平台、打造各种差异化saas产品以求获益起,这个路径的前景就打了个问号。
“比如,Predix的设想需要一个庞大的生态系统。这种数字化平台的搭建和数字化世界的构建,难度远远出了当初的预期。”陈琛说。
但陈琛并不认为GE在数字化方面会退出,“GE如果选择卖掉数字化集团,那应该只是暂时的,并不是完全放弃数字化业务。”
“GE掌握和具有的数字化能力,只是它暂时放弃了用这种能力来做商业产品的想法。等到合适的时候,它还是具有强烈的变现数字化能力的意愿。”陈琛说,或许GE会选择另外一种方式来实现工业互联网的宏愿,比如从颇具优势的航空和大装备领域做起,慢慢向其他制造业领域延伸,以及采取和本地企业以合作、合资的方式来切入市场。
林雪萍对界面记者表示,若真要卖掉数字集团,GE可能会保留部分资产,比如原来的引擎元维护等。这是发动机维护的一种工程技术,有助于提高飞机发动机的维护成本效益。