ES502E
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现货 全新原装 授权供应
我们提供：PLC模块，DCS卡件，ITCC卡件，AI DI AO DO模块
网络模块 计数模块 适配器模块 CPU模块 扫描模块
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我们的优势：库存型号多，价格低于同行，订货周期短，交货快。
5、敬
这个敬是尊敬的敬。什么是敬？就是指你要放下自己的身段，要尊重人，爱护人，善待人。在这方面，我以前的文章《传统文化构建虹润文化》中有特别的提及；同时我们也一直努力在做，例如在员工生日和红白喜事送上我们的心意，在洪灾过后对受灾员工走访慰问，送去慰问金和慰问品；对困难员工给予帮助和扶持；在骨干员工购房等重大事项时我们给予帮助。之，公司给予员工关爱、理解，尊重，员工回报公司敬爱、尊敬、支持。其次，我们对员工也要讲诚信，对员工要有公平公正的心，。要体现知识创造财富，智慧创造财富，勤劳创造财富。给有能力的员工创造成长的平台、学的平台、晋升的平台。
6、径
顾文而思义，这个径字，是指道路，方法。条条大路通罗马，但是我们还是要坚定不移的走显示控制仪表发展之路，把显示控制仪表做强做精。我想起过去高考的时候，有一个作文题目叫《浅尝辄止》。说的是一个人挖井，口井挖到一半多的时候，其实底下是有水的，挖井人感到井里难以挖到水，便放弃了口井的挖掘工作，换了一个地方挖井，结果眼看要挖到水的时候，他又放弃了，后，白白费了力气，徒劳无功。这个故事给了我很大的启迪。它告诉我们，贵在坚持。一个企业和这个挖井人一样，他的能力是有限的，什么事情都想做，什么事情都不专心去做的话，那什么事情都做不好。现在大家对于我停止代理销售流量计、液位计、执行器等产品都感到是完全正确的，我们当时代理销售流量计、液位计、执行器等自己并不擅长的产品，苦心经营了几年下来，碰的焦头烂额，一年才卖了200多万，一千多台仪表，这是三大不同的学科，售后在技术上也不是很懂，服务也做的很累，客户也知道这不是你生产的产品，卖的也不好，业绩一直上不去。间接还影响到研发产品的销售。当时我内心也充满了矛盾和痛苦，但我们有着壮士断腕的精神，停止了流量计、液位计、执行器的项目。此外，在发展中，我们也受到外界多方面的诱惑，例如投资跨行业的的项目等等。但是我们挡住诱惑，专心把我们的显示控制仪表做精做好；专心走我们自己的小型自动化仪表之路。
四、十二大注意
1、搭班子、带队伍、定战略
管理方面柳传志说过是搭班子、带队伍、定战略。首先我们一个团队，从我来讲，要把合适的人用在合适的岗位上。部门的领导用人也是一样。有的员工他很有能力，但因为受到性格等限制，但是也许不适合做这个工作，当是其他工作他就可能完成的很。也就是说要根据他的能力、基础、性格，安排他的工作。
还有战略方面，对一个企业是很重要的，特别是企业的领导。战略制定错了，你就会影响到企业的发展。就好像刚才我说的龙舟赛，掌舵的出了错误，那么就偏离了方向。我们经历了很多挫折，从失败中不断吸取经验，拥有了自己的技术，拥有了知识产权的产品。我们的战略目标是:“造国际产品，让虹润走向世界。”造国际产品我们还在努力中，也就是信息化和工业化的融合及运用以及生产、质量、管理的全面综合长期的整改；让虹润走向世界我们也已经在筹备中。
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