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【..法国....施耐德.. 140莫迪康昆腾系列处理器,内存卡,电源模块等。】
【..德国...西门子..Siemens MOORE,S5,S7,6DD等】
【..美国...通用电气..GE..IC693/IC697系列】
【..美国 ...Westinghouse(西屋): OVATION系统、WDPF系统、WEStation系
统备件。】
【..德国...Bosch Rexroth(博世力士乐):Indramat,I/O模块,PLC控制器,驱
动模块等。】
【..美国... Motorola(摩托罗拉):MVME 162、MVME 167、MVME1772、
MVME177等系列。】
索尼、夏普等日资电子巨头的沉没为日本企业敲响了警钟,无法依靠高水平的技术来扩张业务或增加利润是目前日本企业普遍遇到的困境。
日本政府发布的2012年度《制造业白皮书》显示,过去10年,企业部门的研发开支增长约900%,而日本企业的研发开支仅增长10%,增速在主要中位居倒数。
欧姆龙全球战略本部长宫永裕认为,日本企业要摆脱困境必须提前预知需求,并针对性地作出战略调整,“因此欧姆龙并不打算涌入红海,而是选择细分领域去深耕细作”。
近年来,自动化控制及电子设备制造厂商欧姆龙致力开拓和东南亚市场。在欧姆龙看来,劳动力成本的上涨为工业自动化设备带来了商机,公司计划开发更多本土化的产品并扩大销售网,使欧姆龙在新兴销售额增加约3成,到2014年3月达到2200亿日元。
在欧姆龙集团CEO山田义仁看来,制造业的两极分化程度正在加大。一部分是像台湾鸿海精密工业集团这样的大企业,它们引入的机器人设备,在全球开展业务;另一部分则是食品和服装等领域的骨干中小企业。“在,我们有向鸿海等大型企业的工厂提供的工业自动化设备,但实际上我们约九成的客户是食品、服装等领域的本地骨干中小企业。这些企业没有引进大型设备的资金实力,因此需要投资少、效率高、节省人工的低成本自动化技术。”山田义仁说。
据人力资源和社会保障部发布的数据显示,今年1-6月,17个地区调整了低工资标准,平均调增幅度为17.6%。受劳动力成本上涨影响,近年来沿海地区的制造企业开始把工厂转移至人工更为低廉的东南亚地区。
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MITSUBISHI AC SERVO DRIVE MR-C20A
NATIONAL INSTRUMENTS NI PCI-6520 60 VDC MAX 193139A-01
M SYSTEM CO.,LTD, MODEL: R7C-TS4-R POWER: 24V DC
OMRON SYSMAC CPM1-30CDR-A PLC, PROGRAMMABLE CONTROLLER